戰略環境與戰略是什麼關係,戰略環境是影響戰略的什麼因素

2021-03-12 07:24:00 字數 2014 閱讀 5222

1樓:景田不是百歲山

1、戰略環境是bai制定戰略的客觀du依據,正確認zhi

識和分析戰dao略環境,是正確、及時制內定和容和調整戰略的前提條件。主觀戰略必須建立在客觀戰略環境的基礎之上。

2、戰略對戰略環境的發展變化具有能動作用。實踐證明,在一定的物質條件下,正確的戰略可以改變險惡、不利的戰略環境,化險為夷,轉危為安。錯誤的不符合客觀實際的戰略,則會使環境惡化或使困境加劇,導致4 鬥爭嚴重受挫,甚至招致全域性失敗。

2樓:丹心華夏

二者是互為因果的辯證的關係:戰略環境是戰略的制定決策的前提依據,戰略決策的制定要符合戰略環境的實際。戰略可以改變戰略環境,錯誤的戰略會惡化戰略環境,正確的戰略會優化戰略環境。

3樓:斯有何惜

乙個是環境,乙個是結構性的計畫,兩者有些本質區別

4樓:綠水青山

1、戰略環境與戰略是客觀實際與主觀指導的關係。

2、正確認識和分析戰略環境是正確制定戰略的先決條件。

3、戰略對戰略環境的發展變化也具有重大的能動作用。

5樓:匿名使用者

就是環境與戰略的關係 戰略環境指的是環境

戰略環境是影響戰略的什麼因素

6樓:波士商學教育

影響企業戰copy略的因素:

bai1、遠景規劃。使命,核心價值du觀和遠景是遠景規zhi劃的三個組成dao部分。也是乙個企業存在時最核心的部分。

在戰略規劃的過程中,使命和遠景始終指引著戰略制定的方向的要求;而核心價值觀引導著戰略的思考方式以及執行策略。

2、外部環境,包括了巨集觀環境和產業環境。所謂巨集觀環境主要是看區域的經濟狀況以及每個經濟週期的經濟狀況。而產業環境則可以借鑑波特的五力模型。

包括了:**商,客戶,競爭者,替代者以及潛在的競爭者。

3、企業文化,企業文化對公司戰略的影響主要包括以下幾點:決策風格、阻止戰略的轉變、克服對戰略改變的阻礙、主導價值觀和文化衝突。

戰略環境與戰略的關係是什麼?

7樓:天水資訊發布

戰略環境bai與戰略的關係如下:

戰略環du境zhi與戰略是客觀實際與主觀指導的dao關係。

戰略對戰內略環境的發容展變化也具有重大的能動作用。

正確認識和分析戰略環境是正確制定戰略的先決條件。

只有了解清楚戰略環境,那麼才好部署事半功倍的戰略,達到穩妥的成功條件。

戰略,是一種從全域性考慮謀劃實現全域性目標的規劃,戰術只為實現戰略的手段之一。實現戰略勝利,往往有時候要犧牲部分利益,去獲得戰略勝利。戰略是一種長遠的規劃,是遠大的目標,往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。

8樓:手機使用者

1、戰略環境與戰略是客觀實際與主觀指導的關係。

2、正確認識和分析戰略環境是正確制定戰略的先決條件。

3、戰略對戰略環境的發展變化也具有重大的能動作用。

軍事理論:戰略和戰略環境的關係 5

9樓:蒜爺v5丶

① 戰略環境與戰略是客觀實際與主觀指導的關係。

② 正確認識和分析戰略環境是正確制定戰略的先決條件。

③ 戰略對戰略環境的發展變化具有重大的能動作用。

什麼是戰略環境?

10樓:匿名使用者

戰略環境是bai指影響國家安

du全或戰爭全域性的zhi客觀條件。主要包

dao括國際回

和國內的政治答、經濟、軍事、外交、科技、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰略態勢。戰略環境是乙個動態的概念。戰略環境應重點研究國際戰略環境和國內戰略環境。

(二)戰略環境與戰略的關係

1、戰略環境與戰略是客觀實際與主觀指導的關係。

2、正確認識和分析戰略環境是正確制定戰略的先決條件。

3、戰略對戰略環境的發展變化也具有重大的能動作用。

戰術與戰略是什麼關係,戰術與戰略有什麼區別

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