談談校長在學校管理中如何做到精細化管理

2021-03-03 21:19:58 字數 591 閱讀 4989

1樓:馮志弘

精細化管理適合於流程比較規範的行業,教育行業不是很適用

即使要推行,也要逐漸摸索,否則會傷筋動骨

如何做好學校精細化管理工作

2樓:海闊風平

所謂"精細"化管理,就是人人會管理,處處有管理,事事見管理。通過落實管理任務,變一人"操心"為大家"操心"。精細化管理,使學校管理,做到任務個個擔,責任人人負;將學校中看似簡單,很容易做到的事情用心、精心做好。

從制訂明確而具體的工作職責;工作計畫精細化;工作制度精細化;教學管理精細化;學生管理精細化等方面來闡述如何在學校工作中實施精細化管理,建立和諧校園。

培訓學校如何實現精細化管理

3樓:

一、團結有為、

copy奮發向上的班子隊伍是學校精細化管理的主導。

二、激情似火、朝氣蓬勃的教師隊伍是學校精細化管理的主體。

三、規範完整、操作性強的制度是學校精細化管理的基礎。

四、細緻入微、精湛科學的量化過程是精細化管理的根本。

五、高效課堂是精細化管理的目標。

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