企業使命是否會隨時間環境而發生相應的變化?為什麼?
1樓：工商牙牙老師
企業的使命很少會隨著時間環境的變化而變化。第一，它實際上就是這個企業存在的原因或者理由，也就是企業生存的目的定位。不論這種原因或者理由是「提供某種產品或者服務」，還是「滿足某種需要」或者「承擔某個不可或缺慶亮的責任」，如果乙個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業「已經沒有存在的必要了」。
就像人一樣，經常問問自己「我為什麼活著」的道理一樣，企業的經營者們更應該瞭然於胸。第二，企業使命。
是企業生產經營。
的形象定位。它反映了企業試圖為自己樹立的形象，諸如「我們是乙個願意承擔責任的企業」、「我們是乙個健康成長的企業」、「我們並罩是乙個在技術上卓有成就的企業」等等，在明確的形象定位指導下，企業的經營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會「朝三暮四」。
企業定位。必須把企業經營看作乙個顧客滿足的過程，而不是乙個產品生產過程。所以，在確定企業生存目的時，應說明企業要滿足顧客的某種需求，而不是說明企業要生產某種產品。
譽蔽寬經營哲學。
企業經營哲學是對企業經營活動本質性認識的高度概括，是包括企業的核心價值觀。
一致認可的行為準則及企業共同的信仰等在內的管理哲學。乙個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件並非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對於組織的全體成員所具有的感召力。我堅決相信，任何組織若想生存下去並取得成功，它就必須建立起一系列牢固的信念，這是一切經營政策和行動的前提。
其次，必須始終如一的堅持這些信念，相信他們是正確的。最後，乙個組織或企業在自己的整個壽命期內必須隨時準備改變自身，以應付環境變化的挑戰，但它的信念卻不應當改變。
企業形象。企業形象是指企業以其產品和服務、經濟效益。
和社會效益給社會公眾和企業員工所留下的印象，或者說是社會公眾和企業員工對企業整體的看法和評價。
2樓：齋若苼
使命，是不會改變的。就像唐槐春山取經，取經度化眾吵漏人是使命。
而，過女兒國，闖蜘蛛洞是階公升明爛段性目標。
企業使命是否會隨時間環境而發生相應的變化?為什麼?
3樓：
摘要。影響企業使命和企業願景的因素是企業價值觀和經營理念。
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由。
經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有乙個根本的原則，一切的管理都需圍繞乙個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這裡所說的經營理念。
所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者及科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。 這些可稱為企業的「經營理念」。不論是營利組織還是非營利組織，不論是企業，還是團體機關，任何乙個組織都需要一套經營理念。
事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。
企業使命是否會隨時間環境而發生相應的變化？為什麼？
影響企業使命和企業願景的因素是企業價值觀和經營理念。企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，者辯耐經營方式的取向作出的選擇，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，首春它代表著企業存在的理由。經營理念即是系統的、根本的灶茄管理思想。管理活動都要有乙個根本的原則，一切的管理都需圍繞乙個根本的核心思想進行。
這個核心思想就是我們這裡所說的經營理念。所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者及科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。 這些可稱為企業的「經營理念」。
不論是營利組織還是非營利組織，不論是企業，還是團體機關，任何乙個組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。
親，可以參考一下。
關於企業使命的說法，錯誤的是（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：姿棚b
本題考查企業使螞冊橘命的內容。選項b錯誤，企業戰略目標是企業在一定時間內沿其經營方向所預期達到的理想成果，而不是企業使命悶團的內容。
以下關於企業使命表述不正確的有（ ）。
5樓：考試資料網
答案】：a,b
一般來講，絕大多數企業使命是高度概括的，但並不是所有的都必須這樣做，所以選項嫌帆a錯誤。企巧者槐業使命的要素：反映企業定位；有導向作用；說明業務範圍；有利於界定自身的企業形象；取決於影響戰略決策的利益相關者的相對能力，選項b錯誤。
使命是企業在社孝友會經濟中的整體發展方向所擔當的角色和責任，也是企業的根本任務或其存在理由，選項c正確。企業使命能為有效分配和使用企業資源提供乙個基本的行為框架，選項d正確。
為什麼企業要確定使命？
6樓：越越越夜
答：所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應絕寬洞擔當的角色和責任。巧數是並枯指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。
企業在制定戰略之前，必須先確定企業使命。
7樓：天下伐謀
企業如果不確定使命，相當於走路沒方向，在漫無目的的亂撞；相當於人活著沒目標、沒夢想，只是為了活著。
什麼是企業的使命，如何科學地界定乙個企業的使命
8樓：網友
所謂企業使命，是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。它是企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。
在闡述企業使命時應注意哪些方面
9樓：可以忘記嗎
1、經濟效益。（稅收）
2、社會效益。（緩解就業壓力，增加居民收入等）
3、環境效益和生態效益。
企業使命的相關問題
10樓：隨和且樸素丶便當
1、我們的事業是什麼？
2、我們的顧客群是誰？
3、顧客的需要是什麼？
4、我們用什麼特殊的能力來滿足顧客的需求？
5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益 ？
什麼是企業使命?確定企業使命時應注意哪些問題?
11樓：考試資料網
1) 乙個企業的使命包括兩個方面的內容：組織哲學和組織宗旨。所謂組織哲學，是指乙個組織為其經營活動方式所確定的價值觀、信念和行為準則。
所謂組織宗旨，是指規定組織去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的組織型別。
2) 企業使命的表述多見於企業廣告、簡介彙報材料之中，通常只能在比較敗猜森廣泛的層次上闡明企業的態度與觀點，客觀上不應該詳細，但是太籠統的表述又會顯兆螞得無所不包，難以對實際操作起到有效的指導作用。因而在具體的操作中如何措辭又恰到好處地表述企業的使命，只能依賴於在實踐中不斷察畝的探索與試驗。
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