領導總是讓員工加班，員工真的會加班嗎

1樓：言午

領導讓員工加班，員工得到相應的報酬，一般是會加班的。

為什麼領導總喜歡讓員工加班？

2樓：大乖承

1、公司風氣。

如果公司本身以加班為榮，提倡員工積極主動加班，堅持每天加班、一加就是半天的員工成了優秀員工榜樣。

在這樣一種公司氛圍下，乙個準點下班的員工就成了異類。人家都加班，你為什麼不加班？是不是偷懶了，工作不積極？即使員工本身行為沒錯，也會遭到領導的質疑。

2、領導觀念。

有時候，主動加班是好事還是壞事，還得看領導的意見。同樣的行為，可能在領導眼中代表著完全不同的含義。

有些領導覺得下班後主動留下來加班是工作認真負責的體現，在他的眼中，「主動加班」是值得表揚的。

而有些領導覺得工作時間內還沒有完成自己的工作，還需要加班，是上班開小差、效率低下的體現，在他的眼中，「準時下班」是值得肯定的。

3、崗位特點。

有些崗位工作內容彈性大，有遞增效應，也許努力了乙個月，只有最後幾天才能出成績。這樣的工作無法用準確的數值去衡量，做沒做，做了多少，***不好，只有到月底才能體現。比如銷售崗位。

那麼領導就會對這樣的崗位格外關注，恨不得一天24小時盯著你，加班加到深夜，生怕你偷懶。

而有些崗位每天的工作內容都是固定的，有具體的考核標準，有即刻的反饋，你做沒做，做得好不好，甚至是幾點做的，領導都一目瞭然。所以，基本杜絕了員工偷懶的可能性，領導也願意給予百分百的信任。

綜上所述，領導會不會對每天準點下班的員工有微詞，還是要具體去討論的。一般對自己的員工有信心的領導，都不會強求對方加班。

為什麼領導老是讓我們加班？

3樓：乙映陽

第。一、是否非得加班？比如我們做科研的，如果按老闆催進度的節奏，我們每天都得加班到晚上十一二點，因為實驗永遠做不完，如果這樣，我們永遠不會有休息的時候，因為是我們自己讓自己不要停下來。

有些實驗今天做可以，明天也可以，今天做不完，那就明天上班再繼續陸公升。我們要提高工作效率，儘可能高效利用工作時間，但也要高效休息，否則時間加上去了、效率降下來了，結果也不盡如人意。就像不鼓勵駕駛員疲勞駕駛一樣，我們疲勞工作，出錯率也會大大上公升。

第。二、同樣的工作型別，ta可以按時上下班，我為何要天天加班？如果是我的工作效率低下，那我就應該向她學習，改進工作方法，提高工作效率，先完成再完美。如果是領導分配任耐薯務太多或太push，那我要考慮下這個領導是否適合我。

這裡就涉及到如果判斷領導還是否能繼續跟的問題，一般要看以下三個標準：1）不喜歡你的。這裡的「不喜歡」意思是「厭惡」，而非「不偏愛」昌悉者。

如果被領導厭惡，做得再好也只能維持現狀。2）不滿足你的。例如你覺得薪水太低，希望加工資領導沒答應；你好不容易去見女朋友的家長，領導非讓你臨時加班；你想休年假，領導拒絕，這都是個人訴求沒有被滿足。

3）有缺陷的。領導不懂業務，說話不算話，這都屬於嚴重缺陷。當「不喜歡、不滿足、有缺陷」三個條件全部湊齊時，你應該果斷辭職，早日離開這樣的領導。

但如果領導賞識你，即使工資低，領導本身能力有限，你也可以熟悉行業情況，在團隊中積累經驗後再走。領導能力強、對下屬好，但不願意提公升你的收入，你也可以熬一熬，從他身上學到東西，跟著團隊上乙個臺階後再走。現實中大多數能滿足兩個條件的領導，已經是不錯的領導了。

快年底了，不妨抽空靜下來好好想想，如果你的領導三個條件都中，那就趁著十一二月招聘季著手準備跳槽吧……第。

三、你的身體能否適應這樣的加班節奏？這是最重要的，卻往往被人忽視，所以需要我們格外地加以重視。就像評論中有人說，領導不用加班，他們是無法親身感受連續加班的疲倦和痛苦的，而我們的身體是我們自己的，有什麼樣的變化，我們能切身感受到，感覺不舒服了，就要停下來休息和調整，必要時去做身體檢查。

即使醫生，也首先是乙個人。即便遇到需要加班或不得不加班的情況，也要根據自己的身體情況去請求調班等解決，不要強求自己做不能做的事情，不顧身體地加班，即使有點加班工資，也是捨本逐末。