有人經常會問,什麼樣的員工能得到領導者和管理者的欣賞?

2025-07-22 09:30:21 字數 5590 閱讀 5935

1樓:夏日戀歌

說得好的員工大部分工作都做得很好,會說話的員工有能力獨立磨判完成工作。每個人都在工作,但是同樣的工作給了不同的員工,結果也不一樣。健談的員工可以認真思考自己的工作,而不是為工作而工作,這樣他們就可以和老闆談論自己的工作,有時他們已經超越了工作關係,把工作當成了自己的事情。

工作上,他們努力工作,相親相愛凱洞,和老闆不一樣。

這樣的員工最讓老闆放心,會說話的人往往處理好人際關係。這樣的員工對企業的發展有很大的幫助。由於每個用人單位的性質、企業文化和氛圍不同,在用人過程中形成了各種各樣的特點。

什麼樣的崗位使用合適的人才,是自古以來就存在的兩大用人手段和方法。會說話的員工敢於提出合理的建議。人無完人,企業無問題。

關鍵是問題能不能發現,發現問題是否有人敢指出。

很多人會有這樣的顧慮,指出問題領導會不高興。多一事不如少一事。這種心理對企業非常有害,會讓企業錯過快速解決問題的最合適時機。

之後可能就沒有辦法補救了。況且領導又不是神仙,偶爾犯錯也是正常的。有時候只是一時難以察覺,一般領導還是能接受合理建議的。

優秀的員工敢於提出自己的問題和合理的建議及時解決。不被接受和他們也毫不猶豫。

他們覺得這是員工的職責和責任,老闆喜歡會說話的下屬。不代表他喜歡只會誇誇其談,不做實事的下屬。有句話說,和對的人做對的事,會讓員工快速成長。

乙個好的領導對員工好,員工就會成長得更瞎孫改快。認真工作。嚴肅的老闆總是給人一種穩重的感覺。

乙個認真的老闆可以更好地領導員工。也許會有一些苛刻的工作,乙個苛刻的領導總能帶出一批優秀的員工。

2樓:鬼刃

因為基昌領導是和管理著他們要是嗯每個人都不一樣,一般來說是比較對公司貢獻大的。目前公搏搜扒司比較緊缺的人是這樣的漏乎員工比較受到欣賞。

3樓:巨蟹阿斯頓

首先高晌這個員工的實力要特別好睏念卜,而且在平時的表達能力也是特別的厲害,在和同事之間相處也是特別的融洽,特別的懂別人的心思,特別的識眼色,對待汪穗領導也是特別的尊重,和領導說話的語氣也是特別的隨和,特別的客氣。這樣的人是非常能得到領導者和管理者的心聲。

4樓:月影含秉

能夠安滾肆衝大殲心做好自己本職工作,踏踏實實工作,不攪亂攪是非,不惹事不找事的員工,是最容易得到領導者和管理者的欣賞的。這樣的員工無論在哪雹信裡都是非常受歡迎的。

5樓:今天退休了嗎

當然是情商特別高,而且特別會說話,工作能力強,學習能力強,不斤斤計較,樂於助人的員工。

6樓:happy薛醜醜

學習能力比較強,有潛力的員工,而且有上進心的員工,比較聽領導話的員工。

7樓:行樂

情洞桐商非常的高,知道領導想聽什麼話,在碧顫培考慮事情的時候也非常的全面,領導沒有想到的事情他就已經想到了悔唯。做事情的時候也是非常的獨立,可以為公司創造更多的利益。

一般得到老闆賞識的人都有哪些特徵,這樣的工作能力需要達到什麼水平?

8樓:譚談社會

工作能力突出,經常找老闆彙報情況,平時表現得神辯爛非常認真積極,業績完成灶褲得很好,能夠站出來承擔重任。起碼遊漏要在公司混三年以上,對自己的工作、行業的認知水平很高,有能力處理公司突發的重大難題。

9樓:粽子媽媽愛教育

嘴巴會說話,會做事,積極主動,不用老闆操心。圓叢扮這樣的工鄭塵作能力都是比較高橘灶的水平。因為要特別自律和學習能力強才能做到的。

10樓:小張學長

第一類人,是口才厲害的人,說話能夠橡手掌握分寸感,知道老闆喜歡聽什麼,知道公司需要什麼,老闆會十分器重。第二類人,工作能力出眾的人,這類人會在公司會議上提出公司所面臨的問題和相應的解決方法,而且思維獨特創新,老梁大嫌板不希望這種人才被公司放仿褲走,所以會更加註重這類員工的待遇和職位。

什麼能夠使管理者瞭解員工如何看待其工作

11樓:

摘要。您好,很高興為您解答。組織討論是增進理解的好方法。

為確保討論的有效性,有必要對討論結果提出要求,如提交報告、計劃等看得見的結果。這樣,可以督促工作人員提高討論的效率。討論可以讓員工從別人的想法中學習,並在發現和填補空白方面發揮作用,這樣每個人都能達到彼此接近的水平。

這是很難通過其他途徑獲得的,因此討論應該成為重要任務的必要手段,特別是那些需要小組合作的任務。

您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~您好,很高興為您解答。組織討論是增進理解的好方法。為確保討論的有效性,有必要對討論結果提出要求,如提交報告、計劃等看得見的結果。

這樣,可以督促工作人員提高討論的效率。討論可以讓員工從別人的想法中學習,並在發現和填補空白方面發揮作用,這樣每個人都能達到彼此接近的水平。這是很難通過其他途徑獲得的,因此討論衫肆應該成為重緩塌氏要任務的必要擾散手段,特別是那些需要小組合作的任務。

請簡述領導者、管理者對員工的影響力並舉例說明?

12樓:周先生

企業管理者與員工的關係有哪些?

答覆:通過這個問題的性質作出解釋?

在管理層次中,作為管理人員都是比較有責任心的,以管理人員(為例),凡是做這項工作的,都是忙於工作而不可倦怠,絲毫不可吊以輕心,也不可能馬虎了事,因為考慮這項工作的重要性和緊迫性,必須做到事必躬親或者事事關心,以聽從上司領導的指揮,以按質按量完成領導所交辦的這些事情,以做好部門領導的協調與溝通,以有效銜接工作的具體任務和具體流程,為下一步工作事務的,而做好充分的準備就緒,以盡職盡責做好屬下的本職工作,以任勞任怨的工作態度,能夠把具體事務工作落實到位,以隨時向上級領導彙報工作的有關情況,和需要交代的相關事項。

這樣「小才大用可以一用」是說明了分配工作的具體任務,更需要管理人員以認真負責的工作態度和嚴謹的工作作風,更需要管理人員以求真務實的辦事效率,以兢兢業業的做好這些工作,以體現了對工作的事業心強,對工作的慾望比較強烈,以全心全力提公升了工作的效率與效益。

1)、以組建團隊組織和成員,以發揚團隊組織的合作與敬業的工作作風,以帶領團隊組織參加企業社群活動與戶外業務拓展訓練營。

2)、以發揮企業團隊成員優良的工作作風,以團結、務實、高效為團隊口號,為企業及團體成員樹立新思維的發展理念,以評價創新爭優的優秀團隊,以積極帶動團隊成員勤奮和自律,以榜樣激勵各成員自覺遵守公司的規章和制度。

3)、以積極開展團隊合作的訓練營活動,以團隊作好組織成員的安排工作和思想工作,以建立企業團隊及員工的密切交往與協作關係,以進行一對一溝通與銜接重要事項的內容。

4)、以積極參與企業團隊的組織活動與團隊學習培訓場景,為企業員工提供良好晉公升空間與展望平臺,以做好企業員工的職業生涯發展規劃與發展方向,以體現企業團隊成員的凝聚力和號召力,以帶動企業員工發揮創造性與積極性的模範帶頭作用,以建立企業文化的「精神文明建設」與「物質文明建設」為發展根基,培養一批優秀、精幹的團隊成員,為引進企業綜合型人才而做好支撐的後備力量。

5)、以我國的基本政策來參照執行,以體現在《人事制度的改革方案》、《激勵與約束人才薪酬制度的改革方案》、《工薪階層人才與休假制度的改革方案》、《人才用工合同法制度的改革方案》、《安全生產法制度的改革方案》、《職業五險一金保障制度的改革方案》,等等,這些基本制度是考慮企業人才的薪酬福利待遇的體現。謝謝!

在工作中,哪種人最容易得到領導的賞識?

13樓:依依看情感

不管是在學校中還是在公司當中,我們都希望做乙個讓老師或者上司看中的人。那麼在公司當中有哪種人最容易得到領導的賞識呢?今天我們就來盤點一下這些人的特質是什麼?

不違抗領導命令服從安排的有時間觀念的人。在公司當中有很多事情都是迫在眉睫必須要完成的,如果說因為自己的失誤而讓任務沒有完成。那麼你在領導的心裡就會大大減分。

現在其實是乙個快時代,人們都講究時間觀念,所以也一定要注重這個方面,才會讓領導賞識。

不當面一套背後一套的人。不管是在生活當中還是在工作當中,我們做人都要坦誠。對於人和事都是一樣的,對人的評價的時候都要以客觀事實為基礎,不要對人當面一套背後一套。

14樓:仙女戀愛手冊

高情商的人這樣處理職場人際關係,有問題,找我聊聊。

15樓:曉辭吖

能認真完成上級佈置的工作,不矯情不拖沓。工作中最主要的就是把自己的分內事做好。不隨便議論領導私事,能夠尊重體諒同事和老闆的人也會受到同事的歡迎和領導的賞識。

16樓:農家小妹婉兒

特別會說話的人容易得到老闆的賞識,這類人到處都會說圓和的話,讓整個公司都喜歡他們。老闆會覺得這些人很有領導力。

17樓:紫薇夏汐

就是那種情商很高,會左右逢源的人,會說話,知道怎麼和人相處。這種人即使工作不怎麼出色也會受領導賞識。

18樓:牧馬人

在工作當中領導最欣賞的員工,其實就是把本職工作做好,並且能夠在遇到一些困難的時候挺身而出,把這個困難解決完,並且不和領導爭功,這樣的員工是領導最喜歡的。

19樓:花花就是我

在工作當中,其實勇於把自己的想法表達出來,而且富有想象力,能夠產生很多的點子的人,是最能得到領導的賞識。

20樓:倒黴喜歡我

我覺得是那種有創新意識,思維方式很好,能吃苦耐勞,特別踏實肯幹的人,還進退有度。

21樓:我是乙個小蘑菇

獨立自主有自己的能力,這樣的人是最容易得到領導的賞識的。當然在這其中也要有個人的想法和創新力吧。

22樓:天才人物我無敵

不得不說,高情商的人絕對容易得到領導的賞識,他們不僅工作能力強,而且他們的語言表達能力也非常好,更能夠受到領導的注意。

23樓:枝紫鮃

那就是牢騷少聽話肯幹的人,因為領導交代給他任務也放心,然後也不會聽到一些不好。

身為領導者,什麼樣的員工會讓你更喜歡?

24樓:增長俠

領導喜歡什麼樣的員工?有領導思維的員工。

第。

一、以結果為導向。

很多員工做事時都是純粹的在感動自己。為了掩飾自己業績上的不足,每天第乙個到辦公室,最後乙個走,勤勤懇懇地坐在辦公桌前。實際上呢?

看上去一直在辦公,卻是在刷刷網頁。領導一過來就趕緊切換頁面。看上去在研讀專業書,結果對著同一頁能盯上乙個多小時。

這樣的員工還往往把自己騙了過去,感動了自己。

第。

二、目光長遠。第。

三、就事論事。

你會因為你的老闆、你的同事曾經批評過你或者否定過你提出的建議就懷恨在心嗎?不管是領導,還是同事,都更偏向於明事理、能夠就事論事的員工。做事都從公司的利益出發,不因個人原因而損害公司利益。

對方是否定了你的提案,卻不是否定你這個人。在做專案時,沒有人想把精力用來照顧你個人的情緒。

25樓:離73266登輾

機靈活泛,並且有自己的原則,比較善良的,要是特別精的員工能幹的如果過於斤斤計較工於心計那種員工再聰明沒有原則沒有赤子之心也不要,要是太精了的那我還是選擇老實聽話服從命令的,能安安心心好好做事勤奮的。

什麼樣的員工最有可能做領導,什麼樣的員工最容易被提拔為管理者?

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