1樓：恆佳時代pmp培訓中心
第一部分 專案管理引論。
第二部分 組織影響與專案管理。
第三部分 專案管理過程組。
第四部分 專案整合管理。
第五部分 專案範圍管理。
第六部分 專案時間管理。
第七部分 專案成本管理。
第八部分 專案質量管理。
第九部分 專案人力資源管理。
第十部分 專案溝通管理。
第十一部分 專案風險管理。
第十二部分 專案採購管理。
第十三部分 專案干係人管理。
pmp考試已經啟用了新版考綱，新版將專注於以下三個新領域：「人、過程、商業環境」。乙個更靈活、更敏捷，更注重實際場景含罩的新結構。
考察側重點從關注事到關注人，更加側重實踐和理解，對專案經理的綜合能力以及各方面的軟技能（談判、溝通、團隊激勵、問題解決能力等）要求越來越高。
相比以往的考綱都是重理論在實談伏鬧際場景中的應用，新的考綱則是重點考察在實際的專案過程中管理者所需要具備的能力：管理團隊能力、技術專案管理能力，以及戰略與商業管理能力。這些都是在真實專案環境裡必須強調並引以重視的專業能力。
新版考綱，對傳統專案管理技術的考察方向，以及變更、風險、質量、掙值這些硬技能知識點做了弱化，對學員的要求更多的是一種價值觀、一種精神的領會，而不是成為技術官僚。
考試內廳枝容貫穿價值交付範圍（包括**、敏捷和混合的方法），分佈在三個考試領域。新的pmp考試將繼續使用《pmbok指南-第六版》作為參考。
2樓：揭日昭東夏
專案管理框架：瞭解專案管理中使用的方法，知識領域和流程。
專案管理過程：瞭解專案管理的五個過源搏程組：計劃，開發，執行，控制和關閉。
專案管理技能：學習如何在專案管理過程中使用各種工具和技術，例如：風險分析，通訊計劃，預算計劃等。
專案管理標準：瞭解專案管理中使用的標準，例如：pmbok（專案管理職業準則），prince2（專案管理方法）等。
專案管理實踐：練習專案管理技巧，通過模擬和案例分析等來提高對專案管理技能的理解。
參加 pmp 考試，雹液祥需要學習的內容包括：
專案管理框架和標準。
專案管理過程和知識領域。
項。專案管理實踐和案例分析。
考試還埋局包括對專案管理理論和實踐的綜合考試。
pmp專案管理考試內容包括哪些
3樓：懂視生活
首先pmp是不分科目的，全部是單項選擇題，共200道單選題，其中25道為機選不計分考題，隨機分佈在試題中。考試時長是4個小時。
考試語言：中英文對照，英文在上，中文在下。
考試教材：《專案管理知識體系指南》、《pmbok指南》。
考試內容：pmp考試內容大部分**於官方教材《pmbok指南》中的五大過程組以及十大知識領域，目前使用第六版官方教材《pmbok指南》。
考試內容構成及佔比為：
1、專案的啟動過程（佔比13%）
專案的啟動過程就是乙個新的專案識別與開始的過程。一定要認識這樣乙個概念，即在重要項悔凱目上猛塌的微小成功，比在不重要的專案上獲得巨大成功更具意義與價值。從這種意義上講，專案的啟動階段顯得尤其重要，這是決定是否投資，以及投資什麼專案的關鍵階段，此時的決策失誤可能造成巨大的損失。
重視專案啟動過程，是保證專案成功的首要步驟。
2、專案的計劃過程（佔比24%）
專案的計劃過程是專案實施過程中非常重要的乙個過程。通過對專案的範圍、任務分解、資源分析等制定乙個科學的計劃，能使專案團隊的工作有序的開展。也因為有了計劃，我們在實施過程中，才能有乙個參照，並通過對計劃的不斷修訂與完善，使後面的計劃更符合實際，更能準確的指導專案工作。
3、專案的實施過程（佔比30%）
專案的實施，一般指專案的主體內容執行過程，但實施包括專案的前期工作，因此不光要在具體實施過程中注意範圍變更、記錄專案資訊，鼓勵專案組成員努力完成專案，還要在開頭與收尾過程中，強調實施的重碧知喚點內容，如正式驗收專案範圍等。
4、專案的控制過程（佔比25%）
專案管理的過程式控制制，是保證專案朝目標方向前進的重要過程，就是要及時發現偏差並採取糾正措施，使專案進展朝向目標方向。
5、專案的收尾過程（佔比8%）
乙個專案通過乙個正式而有效的收尾過程，不僅是對當前專案產生完整文件，對專案干係人的交待，更是以後專案工作的重要財富。在經歷的很多專案中，更多重視專案的開始與過程，忽視了專案收尾工作，所以專案管理水平一直未能得到提高。
五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、專案資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、專案相關方管理。
專案管理pmp報考條件有哪些
4樓：希賽網
專案管理pmp報考條件主要分為兩方面，分別為專案管理培訓經歷、專案管理工作經驗。考生在肆滑羨正式提交專案管理pmp考試報名申請前，需要完成35小時以上的專案管理培訓(涵蓋專案管理知識體系中十大知識領域)，並累積豐富的專案管理工作經驗。
專案管理pmp報考條件：
一、報考考裂拍生必須具備35小時以上涵蓋專案管理知識體系中十大知識領域的專案管理培訓經歷。
二、報考考試者必須具備以下兩類情況之一：
第一類：申請者需具備學士學位或以上者：
要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的專案管理經驗，要包括五大專案管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程)，累計參與專案管理月數至少達到36個月。
第二類：申請者不具備學士學位或以下者：
要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的專案管理經驗，要包括五大專案管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程)，累計參與專案管理月數至少達到60個月。
注：累讓咐計專案管理月數時，各專案重疊月份不能重複計算。
注意：以上提及的35小時培訓證明只有參加pmi授權機構的培訓才可獲得，所以考生在選擇培訓機構時，可以在中國國際人才交流**會專案管理職業資格認證**上檢視所選機構是否已經獲得授權。
免費領取pmp學習資料、知識地圖。
建議使用的pmp培 訓教材有哪些？
5樓：恆佳時代pmp培訓中心
備銷握絕考pmp的話，官方教材《pmbok指南》是必不可少的，但是《pmbok指南》講的內容太廣泛，想要一次性理解透徹比較難，但是考試內容大都**於pmbok，所以，吃透《pmbok指南》很有必要。另外可以參考《pmp備考寶典》這本書，本書作者以新版pmp認證備考大綱為基礎，將多年認證備考線下課程講授的思路融入書中，對《pmbok指南》的內容進行虧姿了梳理，使讀者更易於理解。同時，將《pmbok指南》中涉及考試和專案管理實踐的工具與技術、管理知識的內容進行了延展，以提公升考試通過率和拓展讀者的專案管理知識。
將閱讀技巧、重難點知識、專案管理思想儘可能地融會在一起，讓讀者在複習備考過程中也能掌握專案管理的思想和思維方式。閱讀本書，就相當於閱讀了一本詳細的、帶有知識註釋的pmbok指南，使讀者迅速而透徹理解和掌握pmp考試的全部內容。
pmbok專案管理知識體系指南》是pmp主教材，很多培訓機構把康老師《pmp備考寶典》作為pmp輔助教材。
電子工業出版社出版的《pmbok專案管理知識體系指南》是pmp主教材，同為電子工業出版社出版的《pmp備考寶典》（恆佳康路晨主編），為業內最熱門的皮模pmp輔助教材。
專案管理pmp考試報名條件有哪些
6樓：希賽網
專案管理pmp考試報名主要對考生的專案管理培訓經歷、專案管理工作經驗有顫臘茄要求。考生在正式提交pmp考試報名申請前，必須完成35小時以上的專案管局橡理培訓(涵蓋專案管理知識體系中十大知識領域)，並累積豐富的專案管理工作經驗。
專案管理pmp考試報名條件：
一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋專案管理知識體系中十大知識領域的專案管理培訓經歷。
二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一：
第一類：申請者需具備學士學位或以上者：
要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的專案管理經驗，其包括五大專案管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程)，累計參與專案管理月數至少達到36個月。
第二類：申請者不具備學士學位或以下者：
要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的專案管理經驗，其包括五大專案管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程)，累計參與專案管理月數至少達到60個月。
注：累計專案管理月數時，各專案重疊月份不能重複計算。
注意：只有經過pmi授權的培訓機構開具的培訓證明才會被認可，因此考生在選擇培訓機構時，可以登茄察錄中國國際人才交流**會**檢視所選機構是否已被授權。
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拓展培訓專案包括哪些拓展訓練都有哪些專案？
拓展訓練，又稱外展訓練 outward bound 原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰。拓展訓練的課程主要由水上 野外和場地三類課程組成。水上課程包括 游泳 跳水 扎筏 划艇等 野外課程包括 遠足露營 登山攀岩 野外定向 傘翼滑翔 戶外生存技能等 場地課程是在專...
PMP 專案管理證書怎麼通過學習考取，在哪裡報名呢？
具有學士學位或同等的大學學歷或以上者，申請者在五大專案管理過程中至少具有小時的專案管理經驗，並且，在申請之日前年內，累計專案管理月數至少達個月。在計算專案管理月份時，所要求的個月是不重疊的 單獨的。.不具有學士學位或同等大學學歷或以上者，申請者在五大專案管理過程中至少具有小時的專案管理經驗，並且，在...
PMP專案管理師難考嗎？需要掌握哪些知識
首先我們要知道pmp是指的是專案管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的乙個認證證書。但是很多專案管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解pmp。或者說他們想要更加了解pmp是什麼?pmp能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下pmp是什麼?讓大家對pmp能有更多的了...