《管理的本質》讀後感
1樓：名成教育
1.管理工作本身具有開放性。管理者的責任是讓組織成功，可實在沒有乙個明確的里程碑能讓他停下腳步說一聲：
現在我的工作完成了」。工程師早晚有一天總能把鑄件的設計完成，律乎橋師的官司無論輸贏也總有結束的一天，而管理者卻必須一直前行，從來也說不準自己何時成功了，也說不準什麼時候一旦失誤，整個組織就要在他的手上垮掉。因此，管理者面前有乙個永遠緊迫的任務。
他們片刻也不能忘記自己的工作，也不會有那種知道自己的工作已經做完的幸福感。不管做的是哪種管理工作，他心理總是有那麼一點放不下，覺得自己還能為組織多做那麼一點。於是，他歲尺猛一刻不停的工作著。
2.工作多樣，時間零碎。時間屬於組織，無論正在做什麼，管理者心中總是在盤算著他本該做什麼和必須做什麼。大事瑣事夾雜而來，要求管理者迅速轉換心態。
3.會議要提前預約。
4.管理者處理和上級、外部人員、下屬的關係。
5.每個人都要扮演一些角色；角色有固定的行為特徵，身份和地位決定、符合社會期望，個人性格影響角色的詮釋。其實就是所謂的名正言順，我牴觸的困胡是階級固化，但是不得不承認階級的存在。
6.管理活動分為3類：人際關係；資訊傳遞；決策制定。10種角色，包含3種人際關係角色；3種資訊傳遞角色；4種決策制定角色。
正式的授權，名義領袖，在一些場合代表組織；聯絡官，與外部聯絡，獲得資訊；領導者，決定管理者和下屬的關係，激勵下屬，人員配置；
監控者；傳播者；發言人；
創業者；故障排除者；資源調配者；談判者；
領導者：個人需求和組織目標實現整合。
聯絡官：和員工疏離，和同等地位的外部領導親近。
管理者干預組織內部的資訊。
7.組織設計的不完善；環境條件的不斷變化；組織的內部作用力；組織成員的個性。
《科學管理基礎》讀後心得200字
2樓：
摘要。科學管理基礎》這本書主要闡述了社會各種組織內管理活動的一般規律，包括一般的原理、理論、方法和技術等，同時還加入了管理科學的發展和管理實踐技巧等內容。通過本書的學習，讓我認識到：
自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素。由於人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大，管理人員的任務越來越重要。管理是一切組織的根本，管理工作適用於各種大小規模的組織，盈利與非盈利的企事業單位、製造業以及服務性行業。
當今社會管理的觀念越來越深入人心，管理的地位越來越受關注，管理的作用越來越大。作為國家工作人員，管理學與我們息息相關，學好管理學對於適應新的歷史條件下公務工作都有非常重要的指導意義。
科學管理基礎》讀後心得200字。
請問您說的這是一篇文章還是一本書呢？
科學管理基礎》這本書主要闡述了社會各種組織鏈告內管理活動的一般規律，包括一般的原理、理論、方法和技汪碰術等，同時還加入了管理科學的發展和管理實踐技巧等內容。通過本書的學習，讓我認識到：自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素。
由於人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大，管理人員的任務越來越重要。管理是一切組織的根本，管理工作適用於各種大小規模的組織，盈利與非盈利的企事業單位、製造業以及服務性行業。當今社會管理的觀念越來越深入人心，管理的地位越來越受關注，管理的作用越來越大。
作為國家工作人員，管理學與我們息息相關，學好管理學對於適應新的歷史條件下公務工作都有非常重要的指導棚陵明意義。
管理學原理與方法讀後感
3樓：帳號已登出
管理學原理與方法》讀後感。
讀後感怎麼寫？
讀後感：就是讀了《管理學原理與方法》把具體感受和得到的啟示寫成的文章。所謂「感」，可以是從作品中領悟出來的道理或精湛的思想，可以是受作品中的內容啟發而引起的思考與聯想。
劃重點：內容：道理+思考與聯想+決心和理想。
以「感」為主，聯絡實際，寫深寫透唯棚。
讀後感正確格式：
第一部分，由讀而引出感。一般來說，這一部分要求簡明扼要、開門見山，千萬不要繞圈子，而是要用肯定的語氣概括地說出感受是什指御則麼。
第二部分，具體談感受是什麼。，感受由淺到深，感受由心而發、發自內心，因此要自然真實，有感而發。
第三部分，把感受落實到自己的現實生活中去，聯絡生活中的事例來談感受。具體說來，就是把自己在現實生活中的所作所為和文章中感動自己的人或事情做比較與對比，找出差距，找出不足，樹立學習的榜樣。
第四部分，文拆戚章的結尾，要對全文內容做個收尾總結，可以進一步抒發理想或希望與祝願。
誰有科學管理原理讀後感，簡單一點的
4樓：瘋狂的王老闆
讀《科學管理原理》有感。
科學管理原理》一書為美國弗雷德里克。泰勒所著，他是西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人。他所著的《科學管理原理》一書於1911年出版，標誌著乙個管理時代的新紀元，給予著我們對於管理的無窮啟示，是一本不可不讀的管理經典著作。
書本中講述瞭如何制定科學的作業方法。要從執行同一種工作的工人中，挑選出身體最強壯、技術最熟練的乙個人。更為詳細的方法為把具體的工作過程分解為許多個動作，用秒錶測量並記錄每乙個動作所消耗的時間，再除去動作中多餘的和不合理的部分。
最後，把最經濟的、效率最高的動作集中起來，確定標準的作業方法。實現了作業所需的各種工具和作業環境的標準化。最後根據標準的操作方法和每個動作的標準時間，確定工人一天必須完成的標準工作量，這樣更加體現出了公平、公正、公開，使每乙個勞動者都可心悅誠服。
精益管理讀後感，《精力管理》讀後感
精力管理 讀後感 本書由美國的吉姆 洛爾和託尼施瓦茨編寫，本書想傳達的乙個觀點是 不是時間不夠用，而是精力沒管理好。管理好精力要四個維度。體能 情緒 思維 意志。而這四項也是可以訓練的，書中運用了大量個人例項，分析並看到問題改進，有趣的是把這四項精力比喻成肌肉，是可以進行訓練。首先最基礎的精力管理是...
現代科學管理的主要內容是什麼科學管理理論的主要內容是什麼？
現代科學管理理論 這裡所講的現代管理科學主是指上世紀 四 五十年代以後迅速發展和豐富起來的管理理論和管理方法。政治 經濟 科技等方面的發展為現代科學管理理論的誕生提供了契機。現代管理科學的發展，實際上是在過去的古典科學管理和行為科學管理的基礎上，應用現代科學的思想方法和新的手段發展起來的。現代管理科...
如何科學地評價泰勒的科學管理理論
科學管理是管理思想發展歷史上的乙個高峰，也是第一次管理思想的大綜合。它使管理成為科學的一次質的飛躍，是管理思想發展史上的乙個里程碑。作為乙個較為完整的管理思想體系，科學管理理論對人類社會的發展做出了自己獨特的貢獻。泰勒將科學引入管理領域，提高了管理理論的科學性。泰勒等人做了大量的科學試驗，並在此基礎...