1樓：韓晨蕾愛生活
相對於職工而言，要的便是紀律嚴明，上級領導把分配任務讓你之後，高效率迅速的把任務灶塌手完成，不出差錯，不惹事，這樣就已經是優秀的員工。而這一切，只必須工作能力出色，這一能力包括專業知識，專業技能，崗位勝任力，你假如都做的很好，你就是優秀的員工。這一切能夠由你自己來進行，你能操控這一切。
所以你覺得自己很牛。
取決於大夥兒獨立思考的視角、參照的因素、考慮問題的系統化這些是不一樣的，得到的結果毫無疑問也會出現巨大的差別，乃至會得到相對的結果！立在職工視角，覺得不科學、不公平的狀況，立在管理人員或是商家的視角，將會會出現不一樣的見解。在職場上，絕大多數的工作中全是事務性工作的，不用絕頂聰明的人來做。
用能力很強的人，本來就是一種消耗。
能力強的人通常用於做開拓性、構架性、從零到一的工作中，開頭難，當能力強的人把「頭」做好了，他們的價效比高也不高了，老總用到工作能力一般工資低好操縱的人，來做後邊經營的事。漢代有乙個典型案例「蕭規曹隨」，講的便隱嫌是這回事。優秀職工也沒那麼出色：
有的人是具有一定的工作能力，也會幹一些事情；可是人際交往技巧不太好，團隊合作精神弱！如今全是注重精英團隊聯合作戰。
這樣的人讓老總＂食不知味，如鯁在喉＂！假如他們自己又有點兒高傲得話，便會感覺自己出色卻不被器重，因而怨恨漸生！技術人才有許多，但管理人員並不是人人都會幹的，相對於管理人員而言，它的義務並不是刻苦鑽研技術性，只是要打造出乙個強勁的隊伍，可以推動精英團隊能打勝仗，融洽好團隊分歧衫州，讓每乙個職工人各有志，激發本身的工作能力跟才能。
2樓：情感導師素顏
首先是因為這些比較優秀的員工，他們對備晌於領導的重視並不是特別在意的，他仿棗鋒們是比較重視自己的巖困工作，能不能夠有更大的突破。
3樓：愛情來了擋不住
這個神鬥現象是很正常的，乙個公司能否長久遊罩磨的悶核辦下去，與管理人員的能力有關，遷就管理人員才能使他更好的管理整個公司。
4樓：羅文
這是因為對方就是管理人員，等級是比較高的，所以才會這樣。
有些不愛說話的員工做事能力卻很強，這種員工會得到提拔嗎？
5樓：超級開心哦是
不會的。不愛說話的人情商一般不是特別的高，他們和別人的關係不是特別的好，這樣的話很難得到提拔的。
6樓：羅文
這種員工是會得到提拔的，在工作上領導和老闆最看重的就是員工的工作能力和做事能力。
7樓：曉娟學姐
當然可以提拔了，說明這些員工在生活中總是喜歡腳踏實地，從來不會推薦取消，這樣的人可以得到很多人的喜歡，也可以得到領導的器重。
一些老闆對能力優秀的員工很不在意，為何願意去遷就能力不行的員工？
8樓：老馬看百態
能力不行的員工更容易受老闆掌控，也更不容易離職，除此之外，能力較強的員工架空老闆的權力，所以老闆才不在意這些表現優秀的員工。
在職場當中，我們經常會發現這樣乙個怪象，那就是老闆會在工作當中，更偏袒能力不行的員工，而對那些能力較強的員工往往會心存不滿，其實之所以會出現這樣的情況，並不是因為老闆昏庸無能，而是為了自身利益作考量。
雖然能力不強的員工為公司帶來的利益和價值，遠遠比不上能力強的員工，但是在老闆這裡，能力不強的員工意味著更能夠受自己掌控。如果在平時能夠好好對待這些能力不強的員工，那麼這些能力不強的員工就會對老闆心存感激，從而這些老闆就能夠更好的控制這些能力不強的員工。<>
如果一家企業經常出現員工離職的事情，那麼必然會給整個企業帶來發展上的影響，所以這些能力不強的人就會成為老闆非常重視的人員。因為這些能力不強的員工對於其他公司缺少足夠的吸引力，如果能夠在工作當中，多偏袒一下這些員工的話，那麼這些員工肯定不會選擇離開公司。<>
雖然能力強的員工會給老闆創造很高的價值，但這些員工同樣也會架空老闆的權力。不過公司的員工只聽命他人，而不聽老闆的命令，那麼就會導致整個公司的發展，出現受制於人的情況，到時候，老闆的損失無疑是非常巨大的，所以能力較強的員工才會不受老闆的待見。<>
9樓：f但是
就是因為他知道能力優秀的員工一般情況下有自己的想法和看法，而且他們不容易在乙個環境下保持穩定，所以對他們不在意，不想對他們投入更多的成本；
10樓：肖艾斯的旅行日誌
因為老闆覺得優秀的員工自律性很強，不需要他監督工作了，而能力差的員工需要不斷鞭策才能進步，所以才會差別對待。
11樓：編搏何惋繹
是因為這些老闆的領導能力不強，他們對於自己公司的未來職業規劃並沒有明確的要求認為這些能力不行的員工後續發展前景更大，沒有良好的認知能力。
老闆對能力優秀的員工不在意，卻會遷就那些能力平庸的管理人員，為什麼？
12樓：味著吹燒鵝機
針對職工，要的是執行能力，水平出色就能相對於職工而言，要的就是紀律嚴明，上級領導把任務分解給你以後，高效率快速地把任務完成，不出錯，不惹事，這個就已是優秀的員工。而這一切，只需水平出色，這一能力包括專業知識，專業技能，崗位勝任力，你如果都做的很好，你就是優秀的員工。這一切可以由你自己來進行，你能操控這一切。
因此你覺得自己很牛。針對領導幹部，要的是把團隊任務完成，至於是誰完成的，老總不在乎對領導幹部而言，它的任務就是精英團隊每日任務，老總把精英團隊交到領導幹部，就是給是多少網路資源，幫我產出率是多少銷售業績，其它的只要不出大事，<>
實際上老總也不會管，也不願意管，不然請你來幹什麼。老闆會十分客觀乃至冷酷的對待職工。但是不代表著老闆不高度重視職工。
有一句：鐵打的營盤流水的兵。作為老總、管理人員，自然愛惜出色的、有能力的職工。
可是老總瞭解：企業經營發展環節中，職工的來走一走是很正常的現象。一切一家公司，即便是中國現在最優秀的一些公司，在發展中都是有優秀職工離開的歷經。
並且幾乎所有的公司都也不會因為離開了好多個所說優秀的員工而轟然倒塌！人家都活的好好的！因此，走好多個優秀職工？..
老闆的承受能力是充足的！不容易因而覺得遺憾，由於毫無意義、也沒必要！優秀職工也沒那麼出色：
有些人是具備一定的工作能力，也會幹一些事情；可是人際交往技巧不太好，團隊合作精神弱！現在都是注重團隊協同戰鬥，這種人讓老闆＂食不知味，食之無肉＂！假如自己又有點高傲得話，就會感覺自己出色但不被器重，因而怨恨漸生！
只是你覺得的優秀：有些人會讓你感覺他博學多才，了不得；可是事實並非如此！企業是乙個營利性的機構，掙錢是很重要的乙個目地；就算你是確實才華橫溢，<>
如果你不可以轉現，不能為企業創造財富，那又有什麼用？你那又算哪門子出色！企業永遠都是以結果為導向，以功績論水平尺寸、評是不是出色的！
一定不要低估老總，她們是世界上最精明的一批人；特別是在是中國的私營老總都精到快成精了！誰對企業有價值，誰對企業奉獻大，老總比誰都清楚！不妨問哪乙個老闆不重才（財）？
如果你是個人才，能不斷為公司掙錢，老總豈會不在乎你？絕對不可能！因此老總對你不好時，別抱怨，要自我反思、要改善、要變得更優秀；由於埋怨也不行！
13樓：方法說生活
老闆之所以會遷就能力平庸的管理人員，是因為這些能力平庸的人非常聽話，並不會故意頂撞老闆。如果能夠在管理崗位安排這樣的人，那麼老闆也會感到十分的放心。
14樓：番茄味雞腿堡
平庸的員工也有非常重要的作用，大部分平庸的員工幹活都是比較努力的，所以比較謙虛。
優秀員工為何最先離職，為什麼優秀員工最先離職
職場當中有句話說的非常經典 留人不是什麼難題，留住人才才是大問題。正是以為乙個人非常優秀，所以他在各方面才會較之於其他人有著更高的要求。而很多公司或者領導沒有滿足得了他們內心的期望，因此離職變成了他們最直接的選擇。那麼職場當中有哪些情況會讓乙個優秀的員工離職呢？在此分享3個比較具有代表性的原因。1 ...
為什麼陸續優秀員工陸續離職，為什麼優秀員工最先離職
如果乙個單位中的優秀員工陸陸續續辭職，那麼這個單位的管理肯定出了問題，而且是大問題。那些優秀員工在這裡已經看不到希望了，所以才辭職離開的 他們需要生存和發展，不能在這裡蹉跎了 為什麼優秀員工最先離職 員工離職的原因不外乎於幾種 1 工資低，員工認為個人付出與所得不匹配 2 公司文化氛圍不好，員工感覺...
年度優秀員工發什麼獎品，即有意義，又能體現企業文化
發什麼不重要，重要的是目的。發獎品的目的 增強員工的自豪感，以激憤他繼續進步。而員工的自豪感來至於家人 親朋好友 單位的一起工作的職工。所以只要發的東西能讓員工在這些人之間有面子就可以了。所選擇東西當然就很困難了，當然公司要是有那麼多錢來賣，那就不是問題了，這樣的話，考慮最多的就是家人，買一些試下最...