員工與企業的關係
1樓：法碼天平
前段時間有篇文章，討論的是個人能力與企業平臺的關係，問到底是哪個更重要。很多人的是企業的平臺更重要。我覺得要看情況。
對於處在不同時期的人來講 二者的關係是不一樣的，因人因時而已。
回過頭來，究竟企業與員工是一種什麼樣的關係呢？反問一句，如果你原來是做品控工程師的，乙個月6千工資現在讓你去另一家企業做生產領班，乙個月8000，你是否願意？如果你原來是做生產工人的，現在讓你去做一家公司的品控工程師，工資從5000變為4500，你是否願意？
我想，大多數伍侍人會選擇後者。為什麼？人在選擇工作機會時 ，所看重的不僅僅是工資的收入，更看重檔談的是未來的發展機會和空間，說到底我，就是公司能給自己提供多大的價值和公升值空間。
第一種選擇，路會越走越窄，後者則相反。
為什麼我們會選擇一家創業期的公司而不是成熟期的公司？為什麼我們會選擇一家成熟期的公司而非轉型期的公司？如腔蠢吵果我們的年齡不同，相信選擇也會不同。
為什麼？不同年齡段的我們，需求的層次會不同。有時我們更需要長期的機會和空間，有時候，我們會更重視發展的平臺和專業新，有的時候我們會更重視背後的巨大價值。
不同年齡段的我們，會選擇不同型別的公司，來實現不同的需求。
歸根結底，我們的與企業的關係 ，並不是單純的僱傭與被僱傭關係，跟應該是基於價值的合作關係。即雙方能給彼此帶來價值，且價值合理，則合作愉快。否則，有一方覺得不合理，則遲早會背離對方，尋找更合適的合作伙伴，因為，存在的一定是有價值的，沒有價值的，則不應存在。
企業與員工的關係是什麼
2樓：
摘要。您好，很高興為您解答~根據您的描述企業與員工的關係是什麼答案是：在中國，員工與企業的關係，是近代才出現的熱議話題。
改革開放以來，中國在經濟發展上取得了巨大成就，目前已經躍居世界第二大經濟體。企業發展的速度，為經濟快速發展提供了原動力，而企業發展的原動力，取決於企業的經營管理、發展規劃、組織策略等諸多因素，但這方方面面的因素中，都離不開乙個最基本因素，那就是人員。每一項決策實施，都需要層層落實到相關崗位員工的頭上，因此員工是保證企業戰略落地實施成敗的最關鍵因素。
希望我的可以幫助到您，祝您生活愉快<>
如果還有什麼問題您可以來諮詢小度，小度會盡全力問您解答，若沒有望您能給個贊，謝謝。
企業與員工的關係是什麼。
您好，正在為您整理答案，您稍等一下哈~~
您好，很高興為您解答~根據您的描述企業與員工的關係是什麼答案是：在中國，員工與企業的關係，是近代才出現的熱議話題。改革開放以來，中國在經濟發展上取得了巨大成就，李櫻伏目前已經躍居世界第二大經濟體。
企業發展的速度，為經濟快速發展提供了原動力，而企業發展的原動力，取決於企業的經營管理、發展規劃、組織策略等諸多因素，但這方方面面的因素中，都離不開乙個最基本因素，那就是人員。每一項決策實施，都需要層層落實到相關崗位哪攜員工的頭上，因此員工是保證企業戰略落地實施成敗的最頌毀關鍵因素。希望我的可以幫助到您，祝您生活愉快<>
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