1樓：網友
生產管理（production management）對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括：
生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。②生產計劃工作。
即編制生產計劃、生產技術準備計劃和含遊生產作業計劃等族悄。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
工程管理需要學習的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數學知識。在兆老渣這門專業的學習中，應明白乙個基本的等式就是「工程管理=工程技術+經濟管理」，當然決不是簡單的相加，而應當掌握幾個基本的技能：1．掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；2．掌握相關的管理理論和方法；3．掌握相關的經濟理論；4．掌握相關的法律、法規；5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；6．具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；7．具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；8．具有較強的科學研究能力。
總的來說，工程管理還是偏重於管理科學，適合那些人際交往能力強，又善於用理性去思考問題的考生報考。而生產管理是一種具體的工作，是工程管理眾多物件中的一類。
2樓：快樂
從管纖運理角度上說罩蔽沒有什麼區別，因為管理的結果都是產品。只不過管理者所管理的資源（所需要的人員、設施、技術和控制的內容等）不同他們所需要的。毀悶梁。
工程管理和工業工程管理有什麼區別?
3樓：
摘要。您好，我是特邀職業答主：linda老師<>我已經看到了您的訊息，正在整理答案，會在3～5分鐘內回覆您的<>工程管理和工業工程管理有什麼區別？
您好，我是改態特邀職業答主：linda老師<>我已經看到了您凳搭的訊息，正在整理答案，核粗源 會在3～5分鐘內回覆您的<>
您好，工程管理和工業工程管理區別如下：1.工歷培程管理主要是關於建築搜正工程專案的世爛悔管理，需要學建築，土木，管理等專業內容。
2.工業工程是比較偏向於工廠企業生產過程的管理，會學機械，電子等工科類的專業課，再學一些管理的課程。
希望以上能夠幫助到您悶舉如果您的問題已經解決，可以點選右上角「結束服務」爛仿，並給予贊。[心螞歷碧]祝您生活愉快~隨手點個關注，下次諮詢不迷路哦~<>
專案管理和生產管理的區別
4樓：
親、工程專案管理與一般生產管理的區別在於：絕伍工程專案管理只乙個專案從立項、設計、施工、驗收、投產的全部過程；而一般的生產管畝旅理指標對生產某一產品而進行的，主要包括現場管理、作業組織等。2、工程專案管理是指從事工程專案管理的企業（以下簡稱工程專案管理企業）受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。工程專案管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等，由業主與工程專案管理企業在合同中約定。3、一般的生產管理是指對企業迅巨集凳生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。
又稱生產控制。生產管理分為：①生產組織，即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等；②生產計劃。
即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等；③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容；④保證納期交付正常。
工程管理是做什麼的？
5樓：惠企百科
工程管理的話一般出來就是做現場管理。
其實工程管理專業就業面還是很寬的，主要看你想從事的哪方面的工作，一般本科畢業通常會到施工單位，做的工作大多是現場管理、測量、造價、招投標或者是辦公室內業。
研究生好的學校畢業生大多選擇的是房地產開發企業，一般院校去設計院、施工單位、高校的較多，當然也可以選擇考相關專業的公務員，要是博士畢業的話，應該大多會選擇房地產開發企業或者留在高校當老師。
6樓：名成教育
工程管理專業做的是建築管理類的工作。工程管理分為：工程造價管理，房地產管理，成本控制，施工管理，建築企業管理及房地產開發。
工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉複合性學科。該專業培養具備管理學、經濟學、資訊工程、土木工程等技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段的複合型高階管理人才。
工程管理系下設工程管理專業，授予管理學或工學學士學位，未來能夠在國內外工程建設和房地產領域從事專案決策、專案投資與融資、專案全過程管理和經營管理。
工程管理專業設定了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向。
工程建設管理專業方向：畢業生主要適合於從事工程建設專案的全過程管理工作，應基本具備進行工程建設專案可行性研究、一般土木工程設計和施工建設、工程建設專案全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、資訊管理和組織協調的能力。
國際工程管理專業方向：畢業生主要適合於從事國際工程專案管理工作，應基本具備進行國際工程專案的招標與投標、合同管理、投資與融資、風險與索賠管理、資訊管理及國際工程專案全過程系統化、整合化管理的能力及較強的外語運用能力。
投資與造價管理專業方向：畢業生主要適合於從事專案投資與融資和工程造價全過程管理工作。應基本具備進行專案評估、工程造價管理的能力，基本具備編制專案招標、投標檔案和投標書綜合評定的能力，基本具備編制和稽核工程建設專案估算、概算、預算和決算的能力。
工程管理是做什麼的
7樓：
您好，很高興為您服務，工程管理（engineering management）是指應用管理、生產經營和工程技術原理，協調和組織實施各類工程專案的過程。具體來說，工程管理包含以下重點方面：1、專案計劃策劃：
制定併合理統籌資源選項、與客戶溝通以及售廳前前準備工作。2、專案進度控制： 監控工程專案的進度、成本和風險水平，用於確保按預算和時限完成所有工作內容。
3、成本管理： 確定各種開支的費用規模、資金運作方式，及時進行成本科學稽核和監管，避免浪費和不合理消費。4、風險管理：
識別差異，研究潛在風險因素，安排相應措施處理情況，建立所需的後備方案，以便及時糾正或應對風險事件。5、質量保障與控制： 安排質量查驗和認證程式，提供持續有利反饋，最大有效防止羨基過錯和故障出兄伏謹現，增強專案的質量安全和信譽。
6、市場開展與市場策略：針對工程專案的發展和洋溢式擴充套件機會，指導實施和貫徹對於市場的探求、制定和調整，以提高開發戰略的前瞻性和競爭力。通過工程管理的全過程和流程管控，可以有效梳理和優化各個環節，保證企業專案或產品按照既定目標進行推動和實現，同時達到了良好的組織效率和管理風險控制。
在現代資訊科技大力推進的背景下，工程管理的應用將更加多樣和精細化，要求人才秉持快速反應、交叉學科、高度創新等核心能力，以應對複雜而瞬息萬變的商業環境和操作場景。
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拉動式準時化生產 精益生產管理中的這種生產方式的起點是使用者的最終需求，在上一道工序加工完的零件就可以直接進入下一道工序，在生產線上還有一種形式叫做看板，這是從看板傳遞下道向上退需求的資訊。由於採用拉動式生產，生產中的計畫與排程實質上是由各個生產單元各自完成的，在形式上不會採用集中計畫，但在操作過程...
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