1樓：天行健管理諮詢
精益管理的核心思想是消除浪費，精細化管理的核心思想是重視問題的細化。
精益管理：
精益管理要求企業的各項活動都必須運用「精益思維」 (lean thinking）。「精益思維」的核心就是以最小資源投入，包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務。
精益管理的目標可以概括為：企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時，把浪費降到最低程度。
精細化管理：
精細化管理就是通過制度化、程式化、標準化、細緻化和資料化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續執行，做到管理責任具體化、明確化。它要求每一名員工第一次就把工作做到位，工作精益求精，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正、及時處理等。
精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每乙個細節上精益求精、力爭最佳。
2樓：匿名使用者
精益管理要求企業的各項活動都必須運用「精益思維」 。「精益思維」的核心就是以最小資源投入，包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務。
現代企業對精細化管理的定義是「五精四細」，即精華(文化、技術、智慧型)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關係鏈結有序、精準)，以及細分物件、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。「精」可以理解為更好、更優，精益求精；「細」可以解釋為更加具體，細針密縷，細大不捐。精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每乙個細節上精益求精、力爭最佳。
3樓：匿名使用者
精益管理是以最小資源投入，包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務的管理方式。
精細化管理是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
精益管理和精細化管理有何區別？
4樓：笑笑師伯
精益管理要求企業的各項活動都必須運用「精益思維」 。「精益思維」的核心就是以最小資源投入，包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務。
現代企業對精細化管理的定義是「五精四細」，即精華(文化、技術、智慧型)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關係鏈結有序、精準)，以及細分物件、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。「精」可以理解為更好、更優，精益求精；「細」可以解釋為更加具體，細針密縷，細大不捐。精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每乙個細節上精益求精、力爭最佳。
5樓：美行可以加人
一般來說，精益管理是指精益企業，或者精益生產，是乙個比較完整的管理體系。
而精細化管理，是指一些關注細節的方法，並非乙個體系。
什麼才是真正的精益化管理？
6樓：匿名使用者
不做形式上的管理，上級命令下級的那種僵硬的管理，而是抓住員工的心，讓員工為工作奮鬥同時也是為自己奮鬥，這樣的管理更能激起員工的幹勁，不但為工作，也是為了自己的價值。
精細化工和有機化學有多大區別考研之後精細化工與化學有太大區別嗎
精細化工 精細化學工業是生產精細化學品工業的通稱，簡稱精細化工。精細化工的主要特點 精細化工的研究和應用領域十分廣闊，其主要的特點是 1 具有特定的功能和實用性特徵。2 技術密集程度高。3 小批量，多品種。4 生產流程複雜，裝置投資大，對資金需求量大。5 實用性 商品性強，市場競爭激烈，銷售利潤高，...
安全管理和安全風險管理有什麼區別和聯絡
安全管理是管理科學的乙個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策 計畫 組織和控制等方面的活動 主要運用現代安全管理原理 方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上 組織上和管理上採取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系...
企業精益生產管理推行的方法有什麼
1 企業在發展過程中必定會受到陳舊的機制 理念 管理模式的制約，為適應及推動企業的高速發展必需不斷地引入各種先進的管理方法 手段及理念。但任何一種先進的管理方法都無法解決企業存在的所有問題，必須對其存在的問題進行會診，針對不同的問題採用不同的方法，並對這些管理方法進行有機整合。否則多種管理方法的引入...