1樓：次元小拾
要知道，不是每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話，而且若是老闆認為某員工離職不會對公司帶來太大影響，那麼他自然也不會刻意去挽留員工，即使是實打實幹活的員工也不會例外。因此這種事情在我看來是職場中非常常見的現象。
一、不是每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話
可能在一些人看來，老闆將一些實打實做事的員工放走是乙個非常大的損失，因槐清沒此需要找這些員工談話並將他們挽留下來。然而，若是站在老闆的角度來看，他們需要對公司整體的發展進行統籌規劃，並不會將太多的注意力放在員工身上。在這樣的情況下，老闆通常不太會干涉員工的選擇，更不會出現每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話的情況，即便想要離職的是一些實打實做事的員工也是如此。
特別是在老闆認為這些想要離職的員工可以被其它人代替的情況鉛納下，那麼他們會任由這些員工離去，而不是會通過談話試圖挽留員工。
二、若是員工離職不會給公司帶來很大影響，老闆也不會刻意去挽留員工
對於老闆來說，員工入職和離開都是非常正常的乙個現象，畢竟不是所有人都願意在一家公司幹到退休，因此在對待員工辭職的態度上，老闆通常都會比較淡定。除非是一些比較重要的員工，並且在他們的離職會給公司帶來很大的影響下，老闆才會努力去進行挽留，讓他們繼續為公司效力。可若是員工的離職並不會給公司帶來很大影響，那麼在老闆看來無論員工是留下還是離職都差不多，自然也不會找他們談話進行挽留。
雖然說這些離職的員工是實打實幹事的人，但只要公司依然還能繼續穩定的經營下去，那麼老闆自正做然也會任由他們離開，並不會找他們談話進行挽留。
綜上所述，在實打實幹活的同事離職時，老闆沒找他們談話其實是一件很正常的事。
2樓：停停停我去額
我個人覺得有可能是老闆也看得出來這兩個同事辭職的決心了，所以才沒有談話而已。
3樓：曉娟學姐
可以看出老闆在孫絕生活中根本不在乎，這樣的員工，在生活則猜姿中就應該變成乙個反兆寬應能力特別快樂，人特別機智的人，特別活潑的人才，可以獲得領導的喜歡。
4樓：生活電諮小助手
因為這兩個同事一直沒有什麼進步，不會和別人溝通，不利於企業的進步。
兩個實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，對此你怎麼看？
5樓：湘雪愛娛樂
如果公司比較小，只有幾個人，兩個會幹實事的員工離職，老闆卻不談談，這樣做法有些涼薄，並不妥當，但如果公司有幾千號人，每天來來去去的職工非常多，老闆不可能一一談過去，直接按手續離職就非常正常了。<>
有些公司只有十來號人，這時會做事的員工提出離職，出於人情考慮，老闆應該要和對方談一談，看看對方到底是因為什麼原因離職，公司層面是否有哪些不足之處，畢竟企業就這麼大，會做事的人，一般人際關係不會差到**去，表面的安撫既能讓兩個員工有一些安慰，也可以避免其他同事產生兔死狐悲的感覺。同時未來在職場碰面時，也不至於太尷尬。<>
作為企業員工，最傷心的應該不是對工作不滿，他們最難過的是自己所做的事情，並沒有得到公司層面認可，雖然離職是基於很多因素考慮下的結果，但人心是肉長的，沒有人希望自己離職時候，老闆對自己不聞不問，這會讓員工內心產生沮喪，覺得錯付時光了，進而影響他對公司的評價，所以作為老闆應該要和他們好好談談。<>
當然如果流動性比較大企業，員工離職對老闆而言就像是家常便飯，那麼老闆不找員工談心非常正常，畢竟每天都有那麼多的事情要做，如果走的人在老闆眼中沒有很特殊地位，其所負責的板塊也不是老公關注點，那麼老闆可能都不會在意公司是否有這樣的人存在，更不會因為這個人離職而有情緒波動。對員工而言，他們也非常明白自己在企業中的定位，平常都沒和老闆打過交道，離職老闆不找他們談心反而正常，要是談了，他們反而會覺得有什麼地方怪怪，甚至會覺得自己是不是犯了什麼大錯。
6樓：夢長科普小屋
對此，我認為他們一直肯定有他們的原因，這個時候我們更需要做好的就是完成自己的工作。
7樓：時間帶給我們的快樂
在職場中，如果你太過老實，領導也是不一定會喜歡的，只會幹活，不懂得應變其他的事情，這種人在職場是吃不開的。
8樓：慧心學長
這樣的做法是非常不好的，也說明公司的運營存在一些問題，應該要反思一下。
兩個實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，這件事你怎麼看？
9樓：施庭學姐
說明老闆早就不想要這兩個同事了，雖然這兩個同事實打實的幹活，這兩個同事不會拍馬屁，所以老闆不是特別看好這兩個同事。
10樓：王芳芳麼麼噠
你老闆在生活中覺得對方不是乙個特別稱職的員工，根本沒有任何的挽留可能，早就希望對方走了。
11樓：阿斯達歲的說
我覺得這樣做也是不對的，最起碼應該和老闆去說一聲，這是一種非常不尊重人的行為。
兩個實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，你的看法是什麼？
12樓：要天天喝
我覺得這樣的現象是非常正常的，公司不會因為某個人的離職而停止運作，在職場中老實幹活的人是很難有發展前景的，而且既然離職了，老闆氏首肯定敏亮也不會去挽留，過分殲拿數的挽留乙個員工也是沒有意義的。
13樓：糖tang說數碼
身為老闆應該和離職的員工談一談嗎？沒錯，大部分的人去向老闆遞交辭職申請，無論是自己想不想離開這裡，都會抱著一種「對方要挽留」我的心態，我相信絕大部分的人都是這樣。我之前有個朋友離職，在還沒有遞交辭職申請之前，她畝配就已經開始不斷地跟我吐槽自己對這間公司的各種不是了，但是到真正地遞交辭職請辭的時候，老闆居手伏然連一聲挽留都沒有，也沒有跟畢耐攜她談一談她離職的原因，就直接答應了。
事後，她很不開心，我說這不是你想要的結果嗎？又為何會感到不開心呢？而事後我想了一想，覺得是個人自尊心沒有。
14樓：放手的田園
我個人認為對於很多的老闆而言，他們都是非常現實的，只要你離職了，就會給他們一種人走人走茶涼的感覺。
兩個實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，這就是職場嗎？
15樓：清秋雲奕
是的。同事如果下定了決心想要辭職，就算老闆想要去挽留，基本上也不可能挽留下來。
16樓：帳號已登出
努力不代表能力出眾。 如果你提出辭職，但老闆不留，說明同事的能力還沒有達到讓老闆「渴求人才」的程度，不值得老闆給他開個洞 . 如果老闆留住鄭埋乙個因辭職肢物而漲薪的同事，很可能會有更多的同事照歷叢液此辦理，通過辭職爭取加薪，影響員工的穩定和團結。
為了留住乙個人，付出這樣的代價是值得的，老闆肯定在心裡掂量過。
17樓：撒的謊
當然是，在老闆的眼裡，廉價的勞動力有很多，你即使再有能力，老闆都不會挽留。
實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，沒有一句挽留，這是怎麼回事呢？
18樓：哼哼娛樂八卦
實打實幹活的同事離職了，老闆連談友沒都沒談，沒有一句挽留，這是怎麼回事呢？
實際上這樣的事情實際上十分普遍，也是很正常的，並沒有因為他一直在努力安穩幹活兒，理性時就一定會被老總挽留的。在職場中面，實實在在幹活的人許多，可是也有些人其實就是在混水摸魚的，安於現狀的上班。而實實在在幹活的人，在工作中可能做更多的事工作任務，很有可能在很多人眼裡，可能會覺得工作中做得多了，就是好。
就能夠獲得老總的認可，也有注重的。這樣的想法本身有一定的問題，這就是一種思維品質，認為只要大家好好幹活，總有一天，我們可以被領導所欣賞。
在職場中面最應當有的就是類似這種觀念。大家活是能夠幹，還可以多幹，可是一定要學會適當，也無法認為只要我做得多，領導便會高度重視大家，就可以讓我在公司裡邊存活下心什麼的念頭。在職場上之中，老總更重要的是看好我的工作結論，全過程實際上沒多少的主要。
終究根本不像校園內，初入職場裡邊很多事根本就是以結果論為主要內容的。即使乙個人再實實在在地幹活兒，可是假如他工作上出不了多大結論，獲得不上多大造就，或者銷售業績，即便感覺自己沒有功勞，也是有能者多勞的，這也非常危險。
這類通常沒多少實質上的發展，終究領導是應以賺錢為主要目的，乙個沒有什麼結論的職工，就算他過程中在是多少班，再整夜通宵，再通宵加班幾回，那其實沒有多大實際意義。所以我們千萬不要覺得只要你自己好好幹活，好好地安穩，將自己份內工作給做完了，就算大家辭職的情好好納況下，我們自己的老襪棚總也一定會去挽留一下大家。這也是有多麼純真。
除此之外，工作上，大家不管進行了多長時間，都是需要下意識的使自己儘可能多地學到東西的，隨後在之後的路面，才可以更上一層樓，才是每乙個職場人士都應必須去貫徹的。
19樓：天氣澄和風物閒美
也許是老闆並不喜歡亂輪你這個同事，或者說你這個同事的崗位替代性很高，可以很容易招到人來替代他，梁滾所以橡陪餘老闆也懶得找他談了。
20樓：可追憶
老闆的工作實在是太忙了，沒有過多的精力和時間顧及到要辭職的員工。老闆連談都沒談，沒有一句挽留。
21樓：豆豆情感煩惱
在職場當中往往是孝皮實打實幹活的老實人，老闆最不喜歡。這些人不姿畝懂巧冊差得職場交際。不懂得圓滑，所以人際關係比較差。
實打實幹活的人離職，老闆連談都沒談，一句挽留都沒有，你怎麼看？
22樓：美美說汽車
實實在在幹活兒的人不會受到領導喜歡，領導必須的是支援他，站在他一派的人，不站隊僅有悠著點，幹活兒沒事兒，重要的是心態，滿意度，老實人一般埋頭幹活兒，少說話，不容易討好人，領導恨不得他快步走，換掉乙個自己的人，總之人是永遠不缺的。老實人為何艱苦奮鬥，那麼多工作中做，這些都是領導加的，工作中哪備至在自己人身上，全是加在別人身上。
假如老總都那麼聰慧，能察人用工，就不會有溜鬚拍馬的人了。有一些老總人生價值觀就是有問題的，並不一定看得上老實巴交辦事的人，並且老覺得離開了再招乙個就可以了，人無奇不有。反倒這些平常什麼破事都跟他報告的，他可能還當知心，他人順水推舟，他還真以為和人家有共同話題。
有的人總覺得自己關鍵，本身就是個人感覺好，在職場上又沒有大大加分，有好地區該走趕緊走，還需要別人挽回幹啥。
對於國內的公司而言，只需職工給出了離職，那基本上領導都會給這種職工貼了「不忠誠」的標籤，領導會認為這種離職的人在感情上早已與公司做出了切分，他的心已不歸屬於公司，挽回還有什麼意義呢。有的人，總是喜歡跟老闆互鬥，卻不知道，老總都是打工族出來的，屬下那點如意算盤，老總心照不宣，並且老總眼中他在乎的是公司的共同利益，你個人能力再強，公司少了你也照樣轉。
也許是你很踏實、水平也很強，但如果你事兒做的再好，而沒有造成實際的附加使用價值，那對老總而言就一文不值，在老總來看，越勤勞越聽從、越實打實的業務精優秀人才，對你更多的僅僅運用，而不會器重。由於你可能只是「毛巾型」優秀人才，老總僅用你做事，不容易器重破格提拔你，由於你勤勞聽從，任勞任怨的腳踏實地，未必能產生核心利益，也未必是幹大事的人，不一定能為老總處理具體核心的難題，就算你離職離開也沒關係，你這樣的人一抓一大把。
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