1樓：愛尚
單位的副職經常頂撞正職，還不把正職放在眼裡，正職只是吧想和他計較，就是因為副職這樣的行為才坐不上正職的位置，永遠就是一副唯我獨尊的態度。
2樓：肖艾斯的旅行日誌
因為正職的氣量比較大，而且副職並不會威脅到他的地位，而且兩人的職稱不一樣，所以正職不跟他一般見識。
3樓：小丸子的吃瓜日常
因為副職的工作能力還不錯，而且有很多人脈關係，副職有驕傲的資本，正職不敢得罪他。
4樓：魚與魚塘
因為他沒有別的辦法，雖然他不能夠忍受，但是他又沒有更好的辦法去解決這個問題。
為什麼有些單位的副職領導不尊重正職領導，領導還能忍受下屬的冒犯？
5樓：會種田的機械師
主要是因為這些下屬工作能力非常突出，領導需要依靠這些下屬來完成自己的工作，所以必須忍著他們。
6樓：數位技術小輝
因為領導的內心非常寬廣，可以承受這些，所以還能忍受下屬的冒犯。
7樓：魚與魚塘
因為有些領導比較開明，他們願意包容一些有能力的人才。
8樓：闕純
碰到不求上進的，你還開不了他。而且可能會有天線。
單位正職會懼怕副職嗎？為什麼還會出現這樣顛倒的職場狀況呢？
9樓：阿斯達歲的說
我認為並不會懼怕；有可能是因為副職的能力比較突出，或者是他背後有背景。
10樓：路邊的風兒
正常情況來說，正職是不會懼怕腹副職的，畢竟正職的權力比副職更高山頌；之所以會出現這樣逗掘鄭的情況，可能是因散歷為副職背後的關係系統更加龐大，而且副職比較有能力，他統籌著所有的事情，他是實際上的掌權者。
11樓：要天天喝
一般情況下正職是不會懼怕副職的，但是會在一些國企或者正式單位裡存在，正職懼怕副職，導致這樣的狀況，就是因為可能副職 的關係背景比較強大，會給胡伍清正職領導一些無形的壓力橘巨集，不得不在職場中選擇忍讓，還有是副職領導可能抓住了正職 領導的把柄，讓他不得不退一步，還有一種情況是正職領導人一般比較忠厚老實，不太喜歡與人發生矛盾，褲前在工作面前保持中立，自救導致副職領導耀武揚威不給他面子。
副職和正職領導不和，對公司會有什麼影響呢？
12樓：小阿星
對悔舉公升公司碧老有很大的影響，因為這樣很可能會影響公司的氣氛，然後也很可能會影響到員工的工作狀態，會影響整答前體的發展，還有可能會導致在職場當中分幫結派，不利於企業文化的建設，還有可能導致員工之間不團結。
13樓：停停停我去額
這樣對侍鬧公司的影響會非常的大，容易讓公司的人員分成兩派，不能共同進步，各懷心思，會對公陸閉司的早談裂利益產生負面的影響，也會影響員工之間的關係。
14樓：番茄味雞腿堡
會嚴重的答悶數影響到公司的發展，會導致公司分為兩個不同的清首派別，會導致公司內耗嚴重，導致公司受到嚴重的罩喚損失，導致人才流失。
15樓：帳號已登出
沒有很好的工作效率，員工之間都心鬥角，最終沒有很好的發展前景，會有一些失誤，賺不了很多錢。
一般單位正職和副職都不合嗎？
16樓：網友
一般情況副職是尊敬正職的，班子強不強主要在於班長，所以正職懂管理會協調是不會出現這種現象的。
17樓：初彭澤
回答你好，親，1、權力不同：正職的權力全面而籠統，有決策的權利。副職則是助手，協助正職考慮全盤工作，又負責某一方面或幾方面工作落實的領導者。
2、責任不同：正職需承擔全面責任，副職僅承擔部分責任。3、數量不同：
正職通常只有一位，是整個單位的代表。副職可以有多位，僅代表與職責相配套的工作部分。副職：
副職，與正職相對，僅次於正職的職位，為同一職務之正職，副職為特定職位助手。作為副職，要有良好的品德修養，主要包括職業道德、工作作風和健康心態。在實際工作當中，做事應該先做人，而做人必須德為先。
具備良好的思想品德，是搞好一切工作的基礎。
麻煩給個贊謝謝。
副職被正職打壓+忍受嗎？
18樓：鹽性安
副職受正職打壓是一種不正當的行為，而且也是一種違反法律規定的行為。如果副職因為工作上的原因受到正職的打壓，應該立即向公司的管理層反映情況，與正職進行溝通和解決問題。
在向公司的管理層反映情況時，副職需要準備充分，提供有力的證據和實際情況，以便證明正職舉喚空的行為與公司利益不符，並對公司的發展帶來了負面的影響。如果副職對公司的管理層不滿意或者不正瞎認為自己得到公正的對待，可以向勞動鏈消監察部門或者相關機構投訴，獲得更公平公正的解決方案。
不過，在某些情況下，可能需要副職做出一些妥協，嘗試通過調整工作內容或者職位，或者尋找其他的工作機會來解決工作難題，避免過度忍受和損害自身權益。
19樓：小慕學姐
忍受，因為現在官職沒有別人大，萬一對方給你穿小鞋，你睜消也沒有辦法去解決，與其去爭吵，舉早空還不如和和睦睦的順從他的想法，這樣也能讓正瞎你的事業更上一層。
作為副職，始終和正職處不好關係作為副職，和正職處不好關係怎麼辦？
20樓：
摘要。您好，您的問題 作為副職，始終和正職處不好關係作為副職，和正職處不好關係怎麼辦？
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遇到決策拍板的事，副職可以積極提建議，主動參謀，但絕森慎譽不能逞能、顯擺。二是落實不缺位。當決議形成後，無論對決議持何種意見，副職都要此段毫不遲疑地貫徹執行，絕不可因自己的好惡、喜怒影響決議的執行。
很多時候，正職考慮問題往往站在全域性，謀劃長遠；而副職則經常從自身分管工作考慮。所以，副職要有全域性意識，積極貫徹落實集體決策，主動承擔自己的責任，把分管工作抓出成效。三是幹好分內事。
每位副職都有自己的責任田，要明確哪是自己的田，哪是人家的地，自己的田該種什麼。不能種了別人的地、荒了自家的苗，也不能該種麥子卻種豆。四是當好正職的參謀助手。
副職要有大局意識、團隊精神和共建共享的理念。乙個單位，乙個部門，往往「一榮俱榮、一損俱損」。只有大家戮力配合，做好每一項工作，這個單位才能欣欣向榮、蒸蒸日上。
五是協調好各方面關係。副職在協調與各方面關係的時候，應做到豎著一條線，橫著一大片。對上級，要堅決貫徹執行有關部門的各項方針政策，做好歸口管理工作，對存在的疑難問題，要及時孝扒溝通協調。
與同級，要尊重不自傲，信任不猜疑，支援不拆臺，分工不分家。與下級，要公正公平、真誠相待，提高親和力，提公升執行力，增強凝聚力。
什麼計數單位比億還大，比億還大的數字單位還有哪些？
那可不是 在公元190年前後 約東漢時期 在一本名為 數術記遺 的典籍當中，便相 當完整地記載了中國表示數量的數詞。這些數詞計有 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 百 千 萬 億 兆 京 垓 杼 穰 溝 澗 正 載。而中國數詞表示法當中最大的 極 在這本書當中並沒有記載，不過卻常用在表示無限大...
我家的孩子沉迷王者榮耀，還經常把生活費拿來買面板，怎麼解決？
理解孩子玩遊戲的這一行為並接受它。孩子玩遊戲是很正常的一件事，當父母的不要一看到孩子玩遊戲就從心理上表達自己的不滿和牴觸情緒，接受孩子愛玩遊戲的事實，並鼓勵孩子要玩就要玩好，孩子在家長的鼓勵下也會認為父母是理解自己並接受自己愛打遊戲這一事實的。 陪孩子一起玩遊戲。家長在孩子玩遊戲時，可以也參與到孩子...
剛到新單位，經常背黑鍋。接下來的工作該如何開展？
要經常和領導溝通，在做事情的源卜好時候就要不要非常的急躁，可能剛到新單位都想要表現一下自己，所以不管同事或者領導安排什麼事情都很快的答應，然後在做的過程中，也沒有和同事與領導好好的溝通，導致事情沒有做好，那麼這個黑鍋就肯定要你來背，所以接下來的工作一定要以領導安排為準，千萬不能只順著自己的思路來做，...