1樓：衛書夜行大徑
聽話更好，意味著對領導只有執行力的價值。直截了當地說，領導對你說了算。而且你要按照要求做好。
為什麼越聽話越得不到領導的認可？這裡握圓有你需要的答案，聽話意味著你缺乏自己的主見作為領導者，自己的決策下屬能夠服從並有效執行是好事，但很多領導者並不僅僅喜歡「機械人」式的下屬。
也就是說，下屬在工作中不暴露自己的個性化想法，不管領導說得對不對，照做就行了。我以前的團隊有這樣的員工。基本上我給了他什麼指示，他不會質疑我的。
無腦執行就可以了！特別是，如果我給他的指示是有原則和引導性的，他遇到了細節問題，完全沒有主觀能動性，只是問我該怎麼辦。所以這個下屬的管理確實讓我很頭疼。
一開始我也花了很多時間想鼓勵他。希望他能有自己的理念和想法。只要有可行的方案，我不介意他向我提出來。
但是他不喜歡自己思考，思維上也很懶惰。這種工作方法一直很難調整，後來這位職員在一家公司的工作崗位調整中離開了我們的團隊。在和他的調動談話時，我還是給了他這個建議。
你執行工作的積極性很好，但思考要有更多的主見。為什麼越聽話越得不到領導的認可？這裡有你需要的答案，聽話並不意味著你能力強，為了在工作中得到領導的認可，你說得越好，不是越好。
對企業來說，領導力需要能為他擴張領土和創造價值的職員。
乙個銷售團隊，張三平聽領導的話，空芹領導叫他去顧客那裡，領導叫他去出差，但一年來，張三的業績卻是球隊的倒數第一。另名職員李4脾氣很好，會議也果斷地與領導者交鋒，但李4的銷售能力非常強，年度業績在團隊中首屈一指。從這兩名員工的表現來看，人們認為段虧塌領導更欣賞誰？
至少我是領導。我將能更高地評價這4。因為這4能給我創造更大的成就。
除非他平時在管理上有很大的麻煩，否則在工作中也需要正常的爭議。當沒有乙個球隊敢和領導提出意見時，我認為這個球隊也失去了活力和創新。
2樓：電子數碼科技谷
雖然新員工得到了領導的認可和表揚，說明這位員工應該在工作中的表現還是非常磨纖不錯的。所以老闆才會認可表揚的，但是如果領導不欣賞他說明這敗數個人可能辦事情時兢兢業業，非常認真的，但是能力是有限的，所以領導不欣賞這樣的員工。員工只會憑蠻力去工作，雖然他們的工作也很認真，但是能力欠缺，也是沒辦法得到領導的賞識的。
瞎枯仿。
3樓：海之藍
領導認可了新職員，說明新職員的工作能力得到了肯定，說明新職員完全可以勝任自己所在崗位的工作任務，但是並不一定會欣賞他，欣賞一位員工，不僅僅是工作能力，還包括其他人際交往能巧喚力巖運，應變粗寬梁能力等等。
4樓：網友
最重要搏消的就是領導認可新入職的員工只是在他工作和一些其他的方面，但是要得到領導的欣賞的話還是要做到一些領導比較滿意頌臘的事情才可以，因為認可和欣賞完全是不同的詞語來的，一般新入職的員工和領導的關基櫻知系都不是很熟悉，所以領導對於他的工作是認可的，但是為人處事他目前還不清楚怎麼樣。
5樓：情感諮詢安老師
領導對新職員的認可，就說明他對工作能力的臘野孫認可，但是他的人品畢竟脊尺還是不瞭解的，所以只是欣賞他，做事比較努力，其輪鏈他的地方沒有可欣賞。
6樓：fvs之驕子
你說的話就是前後矛盾，領導認可鉛臘和讚揚新職員，就是對新職員的一種欣賞。如果領導不欣賞新姿裂職員，就不會表現出對新職員的認可。只不過因為還不太熟悉，不能表現的太明槐冊滑顯，所以才讓別人覺得領導並沒有那麼欣賞新職員。
7樓：帳號已登出
職員只有工作能力強指明，才能得到領導的認可，如果領導不認可乙個職員，也許是他穗悄工作很一般，人緣也不好唯族告，不會說話領導就不會覺得他很優秀。
8樓：小勇學長呀
因為新員工才剛剛來到公司，可能做的比較好，因為領導看到了就表揚他了廳段裂，但是畢竟兩個燃賣人相處的時間比較短，所以互相還不是很瞭解。扮閉。
9樓：姑蘇老師
很正常的，因為新職員領導都不太亮絕熟悉，只是短時間的做出一手鍵手些比較出色一點的工作，領導表畢嫌面上肯定是會認可的。
10樓：小朝說社保
你好，這個很明顯，就是雖然說老闆，表面上是非常的看好這位新員工，但是他實際心裡並不是這麼想的，可能是襪滑這位新員工罩緩還不夠優秀，或者說沒有讓老闆看到他的亮點。老闆認可對方呢，可能只是想要鼓勵他在今後能夠做得更好吧。那麼作為新員工的話，後面要繼續物好模努力。
11樓：戲精姑娘五花
因為新職員來到這個公司，第一肯定有它的優勢所在，第二，如果領笑森導不認可，新職員隨時會跳槽，這個時候領導不會碰野畝脊做想著老員工的任何心思，除非老員工能做出業績。
12樓：望覓雙
你作為乙個職場新人，應該把心思灶敗放在工作上，好好工作。不要再想著領導為什麼不欣賞你這些問題隱改顫，能夠殲陵認可的就不錯啦。
13樓：呼采綠
領導認可員工，他肯乎乎或定是員工比較頃滲優秀，業務能力強，能給公司帶來效益，不欣賞他，他工作一般沒有創新，工作能力上不突出，歲伍。
14樓：帳號已登出
認可在於新員工可以勝任一些基本工作，而欣賞則是做亮兆做的純租比別人出色，且能夠配合領導的工作。
所鍵橘以，被認可只是剛剛起步階段，需要繼續努力。
15樓：機巨集盛
可能在公司單位裡工作起來，沒有李拍陪得到領導的認可。也沒有好好的工作。也沒有給公司帶來很好的效益。哪蠢這樣的賀困話領導怎麼也不會欣賞他這樣的人。
16樓：一默凡知識星球
可明陵能是拍森新職員的情商不夠高，而且太優秀被領導忌憚，領導會有一種被「逼宮」的感覺，所以僅僅表揚，但是會激賀戚保持距離，不欣賞他。
17樓：保華
領導認可新職員可能是因為他在工作上達到了它應有的標準，但是要達到領導的欣梁祥賞的話，它的要求是很高的，想要被欣賞的態指話就得要有超強的能橡閉搏力，或者品質。
18樓：網友
領導認可的新職員，也許工作能力很強。得到了領導的認可。不欣賞他，也許他社交能力比較弱。
19樓：紫韻小莉學姐
因為你一開始的表現不夠突出，對工作雹戚運業務也不夠熟悉，暫時還不能獨當一面，還需要更多的磨鍊，所源梁以不要灰心，多跟前輩學習，業務能力提仔隱公升後，領導就會看好你了。
20樓：媽媽愛葡萄寶貝
根據你的表述，我認為應該遊吵是這樣子的，你的上司，他對這個人分兩方面去看待的。他神念侍認高舉可這個人的能力，但是他不欣賞這個人的人品，這個是正常的。
21樓：智意安
雖數裂然這姿畢塵個新員工很出色，但是他會讓領導有危機感跡禪。他覺得這個員工並不討喜，這個新員工可能在為人處事方面是有缺陷的，所以還是學一些人際關係的交往比較好。
22樓：檢訪夢
你好，領導喜歡新職員，是因為新員工領導教他做什麼都是願意的，但是老員工是不可能聽領導的話。
23樓：阿嶺的生活日記
你領導其實是在激勵你，畢竟你已經是老員工了，而不需要太多的誇獎和認可，轎陪你已經被認可圓橡過了，不要在意這些事情，把自己的本職工作做好就好橘帆旁了。
24樓：喬家少年
雖然這個新員工虛巧很出色，但含譽辯是他會讓這個新的領導有危機感，他覺得這個員工並不討喜談缺，因為員工在為人處事方面是有缺陷的，所以還是學一些為人處事比較好一點。
25樓：全翰
領導自我膨脹的心中，肯毀培公升定認為不奉承即輕視，所以怎麼能有好態度中攔。新人不一樣，新人剛到公司，對公司情況不熟悉，對領導一般畢恭畢敬。領導對新員工也不熟悉，也纖老不會態度太差。
26樓：品族
可能就是認可這個人的辦事能力自己唯搭工作能力。但是對於這個職員的人品和性格不指旁拿認同，求同存異就好啟孫，沒有人是完美的。
27樓：阿難科技遊戲坊
他這樣做只是想讓新職員穩定下來，為公司作出貢獻，所以他只是口頭上的表揚他，卻不認為他做的好。
28樓：潛思煙
領導都認可的人，肯定是他身上有很多的優點，值得大家液姿學習。尤其是對於新職員，更應該多喊埋散鼓勵鄭氏，多認可，這樣會讓他對自己特別有信心，有利於他的成長。所以老同事也應該多欣賞，多幫助他。
29樓：歌聲好聽哈哈哈
作為領導也是乙個人有乙個人的欣賞掘滲茄眼光，對員工的認可標準也不盡一致。所以，作為員工不要把喊鄭注意力放在人家欣不判察欣賞，認不認可上，而應該踏實工作，不出差錯，把養家餬口的工錢百分之百拿到手才是硬道理。
30樓：金融的生活王者
如果把你放到領導的位置，你也會更重視新人。想必原因手野你我都清楚，剛來的新人共同的特點，好學，勤奮，向上，工返薯凱作上主動，分漏喚分鐘工作量是老人的兩三倍，而且還沒有任何怨言。
為什麼領導喜歡觀察新人
31樓：乾萊資訊諮詢
考察你的能力是否與職位相匹配。
對領導來說，對你的第一印象，也是後期考核你是否合格以至於後期是否會交給你一些重要工作，起著重要的作用，畢竟領導如果對你的第一印象特別好，那麼這裡面就會有很多的其他可能性會產生，如果印象不好的話，可能你會被淘汰，就是順利的拿到這份工作，我們可能依舊沒有辦法被重用，成為很尷尬的雞肋。
32樓：煥章談教育
這個事情很正常，舉個例子來說吧，就像乙個人坐在車裡面，如果不知道司機是新手的話，也就糊里糊塗的過去了，當你知道司機是第一天拿到駕照就在車輛川流不息的公路上跑的時候，估計你的心跳的比司機還快。在這個例子裡車就是公司，你就是司機，而領導就是旁觀者。
當新人剛到公司時，就像是剛拿到駕照的新手，對身邊的一切都不熟悉。所以領導會先觀察一下你的「駕駛情況」，先探探你的底，不然怎麼敢把重要的工作，交給你去做呢。
有些剛入職的員工會抱怨領導給自己的任務太重，自己完成不了，覺得領導在刁難自己，其實他這麼做是為了更好地培養新人的工作習慣。
剛步入公司的新人，對於公司裡的許多事物都是不瞭解的，沒有形成做事習慣，所以在這段時間裡領導會更注重新人在處理工作時習慣的培養，為的是統一團隊的工作做事習慣，能更好地配合進行工作，提高工作的效率。
很多人覺得領導觀察自己很奇怪，總覺得領導對自己不滿。這種時候不要多想，領導和同事觀察你，可能是對你感興趣，或者是在注意你的工作狀態，或者也可能有其他想法。
但不管怎樣，你都應該學會正確的面對，也要記住一點：努力做好自己的本職工作就好，職場上最喜歡努力又聰明的人。
職場新人很努力工作，為什麼得不到領導認可？
33樓：輪胎超人
第一點、踏踏實實，勤清罩勤懇懇。
不耍滑頭，領導來了玩命幹，領導走了一遍看。這是典型的偷奸耍滑，把領導當傻子，這種人不適合在職場混，適合搬磚，一塊兩毛，計件工資。
在同事面前，領導面前都一樣，踏踏實實勤勤懇懇，只要你努力工作，領導就會看在眼裡記在心裡，並且領導也會經過其他員工的口瞭解你的工作能力及態度。大部分領導都會對自己的員工的特長和缺點以及工作態度。
瞭然於胸，可以說乙個部門的領導，就是答橋鬧這個部門最老的油條。
第二點、多學多問，快速成長。
老話說「教會徒弟，餓死師傅」，現在當然不會出現這種情況，但是老師教會徒弟，老師的重要性在領導的眼裡就沒有那麼明顯了，所以負面效應還是有的。
別人沒有主動教你的義務，但是你有主動學習的權利。每個老員工手頭都有一堆忙不完的活，新員工這時就要由淺入深，開始打打下手，多學多問，做得多了，可能犯的錯也會多，但是能力就在犯錯與改錯之間慢慢增長。
記得我剛入職的那會，消扮大概二十年前，領導安排我跟另外乙個剛入職的同事學習操作一臺精密儀表。老師不但不給你講怎麼操作，一旦他要操作儀表的時候，就把我們支開，讓我們打掃衛生、收拾工具等等理由。我和同事約定，他操作的時候我們輪流去瞄一眼，然後記心裡，回來寫到本子上，相互學習。
半個月後，給領導說我們學會了，老師還不相信。當然這種情況只是個例。
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我給您意見，您看行嗎？.用心另眼看世界吧，這世上不是每個人都很順利，只是看自己怎麼解決，比如你走路的時候被人撞了，別人給你道歉了，有時候你還是會覺得很火，但是你卻沒想到撞你的人心裡其實比你還難受，還是想想那句 開心也是一天，不開心也是一天，何不如天天開心 .想到心情不好就心情會不好，那就不用想它，如...