專案目標控制策劃應遵循的原則

2025-06-03 12:55:07 字數 3045 閱讀 4119

1樓:情感語錄小靈通

就專案管理而言,很多專家和實踐人員都同意這樣乙個觀點:需要專案經理投入的最重要的一件事就是規劃。只有詳細而系統的由專案管理小組成員參與的規劃才是專案成功的唯一基礎。

當現實的世界出現了一種不適於計劃生存的環境時,專案經理應制訂乙個新的計劃來反映環境的變化。規劃、規劃、再規劃就是專案經理的一種生活方式。

3.專案經理必須以自己的實際行動向專案管理小組成員傳遞一種緊迫感。

由於專案在時間、資源和經費上都是有限的,專案最終必須完成,但專案管理小組成員大多有自己的愛好,專案經理應讓專案管理小組成員始終關注專案的目標和截止期限。例如,定期檢查,召開例會,製作一些提醒的標誌置於專案場所。

4.成功的專案應使用一種可以度量且被證實的專案生命週期。

標準的資訊系統開發模型可以保證專業標準和成功的經驗能夠融入專案管理計劃。這類模型不僅可以保證質量,還可以使重複勞動降到最低程度。因此,當遇到時間和預算壓力需要削減專案時,專案經理應確定一種最佳的專案生命週期。

5.所有專案目標和專案活讓唯歲動必須生動形象地得以交流和溝通。

專案經理和專案管理小組在專案開始時就應當形象化地描述專案的最終目標,以確保與專案有關的每乙個人都能記住。專案成本的各個細節都應當清楚山賣、坦睜明確、毫不含糊,並確保每個人對此都達成了一致的意見。

6.採用漸進的方式逐步實現目標。

如果試圖同時完成所有的專案目標,只會造成重複勞動,既浪費時間又浪費錢。俗話說,一口吃不成個胖子。專案管理目標只能一點一點地去實現,並且每實現乙個目標就進行一次評估,確保整個專案能得以控制。

7.專案應得到明確的許可,並由投資方簽字實施。

在實現專案目標的過程中,獲得明確的許可是非常重要的。應將投資方的簽字批准視為專案的乙個出發點。道理很簡單:

任何有權拒絕或有權修改專案目標的人都應當在專案啟動時審查和批准這些專案管理目標。

8.要想獲得專案管理成功,必須對專案目標進行透徹的分析。

研究表明,如果按照眾所周知記錄在案的業務需求來設計專案的目標,則該專案多半會成功。所以,專案經理應當堅持這樣乙個原則,即在組織機構啟動專案之前,就應當為該專案在業務需求中找到充分的依據。

2樓:帳號已登出

目標的制定應該遵循笑租以下幾個方碰肆兆面的原則。

1、有挑戰性的。

不要設一些輕而易舉就能達到的目標,要給雹握自己壓力,必須要跳一跳才能夠到的那種。

2、有時間期限的。

一定要有時間期限來管理它。比如:在3月31日之前完成第一季度的生產任務指標。

3、具體的。

比如:賺到了人生的第一桶金,為二十萬元。

4、可衡量的。

到底完成了什麼,應該有乙個明確的界限。只有這樣,我們的堅持才變得更有力量。

5、現實的。

制定目標要基於現狀,面對現實。不要說我希望飛起來,這樣只能叫白日做夢。

專案目標控制的主要形式有哪些

3樓:

工程專案目標控制的主要方法:網路計劃法;s曲線法;香蕉曲線圖;排列圖法;因果分析圖法;直方圖法;控制圖法。控制在很大程度上要通過技術來解決問題。

實施有效控制,如果不對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析,不對各種技術資料進行稽核、比較,不事先確定設計方案的評選原則,不通過科學試驗確定新材料、新工藝、新裝置、新結構的適用性,不對各投標檔案中的主要技術方案進行必要的論唯空證,不對施工組織設計進悔悔行審查,不想方設法在整個專案實施階段尋求節約投資、保障工期和質量的技術措施,目標控制就會毫無效果可言。使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術的人,需要採取一系列有效指前瞎的技術措施實現專案目標的有效控制。

專案目標控制的主要措施有(  )。

4樓:考試資料網

答案】:a,b,c,d

考點】專案目標動態控制的糾偏措施。

解析】專案目標動態控制的糾偏措施主要包括:(1)組織措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)經濟措施(4)技術措施。

因此,正確選項是abcd。

專案目標應遵循的原則是什麼

5樓:一年級溜了溜了

專案目標應遵循的原則如下:

1、制定的目標應該是明確的specific,模稜兩可的目標會讓執行的時候覺得無所適從。

2、制定的目標必須是可衡量的measurable,應該多采用可量化的指標。

3、制定的目標應該是可達成的achievable,盲目追求不切實際的要求會給專案帶來災難性的後果。

4、制定的目標要和專案本身具有很強的相關性relevance。

5、目標要有時間限制timeliness。

專案目標(慎侍灶project objectives):

簡單地說就是實施專案所要達到的期望結果,即專案所能交付的成果或服務。談逗 專案的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程,因寬扮此,從一定意義上講,專案目標應該是被清楚定義,並且可以是最終實現的。

專案目標包括:可測量的專案成功標準。專案可能有各種各樣的經營,費用,進度,技術和質量目標。

專案目標可能還包括費用,進度和質量指標。每乙個專案目標都有屬性,例如費用目標就有美元單位或人民幣單位。

開發人員準確地理解使用者的要求,進行細緻的調查分析,將使用者非形式的需求陳述轉化為完整的需求定義,再由需求定義轉換到相應的需求規格說明的過程。

控制專案目標的主要措施包括()。

6樓:考試資料網

答案】:a、b、c、e

2022/2021/2020教材p28頁。

二、專案目缺握標動態控制亮扮脊的糾偏措施:1.組織措施;2.管理措施;3.經濟措施;敬滲4.技術措施。

建設工程專案管理內涵中,「專案策劃」指的是目標控制前的一系列(  )。

7樓:考試資料網

答案】:d解析】建設工程專案管理的內涵中:①「自專案開始至專案完成」指的是專案猛塵的實施階段;②「專案策劃」輪謹指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;③「費用目標」對業主而言是枝桐禪投資目標,對施工方而言是成本目標。

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