1樓：匿名使用者
組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
(1)組織措施
組織是目標控制的前提和保障。採取組織措施就是為保證組織系統的順利執行，高效地實現組織功能。通過採取組織調整、組織激勵、組織溝通等措施，以激發組織的活力，調動和發揮組織成員的積極性、創造性、為實施目標控制提供有利的前提和良好的保障。
(2)技術措施
技術措施是目標控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術來實施。工程專案的實施、目標控制的各個環節工作都是通過技術方案來落實。目標控制的效果取決於技術措施的質量和技術措施落實的情況。
(3)經濟措施
工程專案的參與者通常是以追求經濟利益為經營目標，而經濟措施實質上是調節各方經濟關係的方案。經濟措施在很大的程度上成為各方行動的「指揮棒」。無論對投資實施控制，還是對進度、質量實施控制，都離不開經濟措施。
但是經濟措施的應用，必須受到合同的約束。
(4)合同措施
在市場經濟條件下，承包商根據與業主簽定的設計合同、施工合同和供銷合同來進行專案建設，所以監理工程師也必須緊緊地依靠工程建設合同來進行目標控制。監理工程師協助業主確定對目標有利的工程承發包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標控制措施。這些措施在工程專案目標控制中是必不可少的。
監理工程師在進行目標控制時應採取哪些方面的措施
2樓：涵銳金麗耀渾
進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。 1．持續時間。
持續時間(工程活動的或整個專案的)是進度的重要指標。人們常用已經使用的工期與計畫工期相比較以描述工程完成程度。例如計畫工期二年，現已經進行了一年，則工期已達50％；乙個工程活動，計畫持續時間為30天，現已經進行了15天，則已完成50％。
但通常還不能說工程進度已達5o％，因為工期與人們通常概念上的進度是不一致的。工程的效率和速度不是乙個直線，如通常工程專案開始時工作效率很低，進度慢，到工程中期投入最大，進度最快，而後期投入又較少。所以工期下來一半，並不能表示進度達到了一半，何況在已進行的工期中還存在各種停工、窩工、干擾作用，實際效率遠低於計畫的效率。
2．按工程活動的結果狀態數量描述。 這主要針對專門的領域，其生產物件簡單、工程活動簡單。例如：
對設計工作按資料數量(圖紙、規範等)； 混凝士工程按體積(牆、基礎、柱)； 裝置安裝的噸位； 管道、道路的長度； 預製件的數量、或重量、體積； 運輸量以噸·公里； 土石方以體積或運載量等。 特別當專案的任務僅為完成這些分部工程時，以它們作指標比較反映實際。 3．已完成工程的價值量，即用已經完成的工作量與相應的合同**(單價)，或預算**計算。
它將不同種類的分項工程統一起來，能夠較好地反映工程的進度狀況。這是常用的進度指標。 4．資源消耗指標，最常用的有勞動工時、機械台班、成本的消耗等。
它們有統一性和較好的可比性，即各個工程活動直到整個專案都可用它們作為指標，這樣可以統一分析尺度。但在實際工程中要注意如下問題： (l)投入資源數量和進度有時會有背離，會產生誤導。
例如某活動計畫需100工時，現已用了60工時，則進度已達60％。這僅是偶然的，計畫勞動效率和實際效率不會完全相等。 (2)由於實際工作量和計畫經常有差別，即計畫100工時，由於工程變更，工作難度增加，工作條件變化，應該需要120小時。
現完成60工時，實質上僅完成50％，而不是60％， 所以只有當計畫正確(或反映最新情況)，並按預定的效率施工時才得到正確的結果。 (3)用成本反映工程進度是經常的，但這裡有如下因素要剔除： ①不正常原因造成的成本損失，如返工、窩工、工程停工。
②由於**原因(如材料漲價、工資提高)造成的成本的增加。 ③考慮實 ②由於**原因(如材料漲價、工資提高)造成的成本的增加。 ③考慮實際工程量，工程(工作)範圍的變化造成的影響。
3樓：鈺穰美玲立平
安全措施是目標控制的四大措施嗎？
監理方對建設專案進度控制的最終目標是什麼
4樓：匿名使用者
監理工程師實施進度控制應明確目標，採取綜合性措施對進度實施全面的控制。
（1）明確進度控制的目標
進度、投資、質量是工程專案的三大目標，它們之間有著相互依賴和相互制約的關係。進行進度控制應當在考慮三大目標對立統一的基礎上，明確進度控制目標，包括總目標和各階段、各部分的分目標。監理工程師應根據業主的委託要求科學、合理地確定進度控制目標。
（2）進度控制的綜合性措施
進度控制的綜合性措施包括組織措施、技術措施、合同措施等。組織協調是實現有效進度控制的關鍵。與建設專案進度有關的單位較多，如果不能有效地與這些單位做好協調，進度控制將十分困難。
（3）全面的進度控制
既然工程建設監理進度控制的總目標貫穿整個專案的實施階段，那麼監理工程師在進行進度控制時就要涉及建設專案的各個方面，需要實施全面的進度控制。
1）工程建設全過程的控制。進度控制不僅僅包括施工階段，還要包括設計階段、施工準備階段等，它涵蓋了專案建設的全過程。
2）整個專案結構的控制。監理工程師進行進度控制必須實現全方位控制，也就是對組成專案的所有構成部分的進度都要進行控制。無論是土建工程還是裝置安裝、給水排水、採暖通風、道路、綠化、電氣等工程以及與這些工程相關的工作，如工程招標、施工準備等都應進行控制。
3）影響進度的因素控制。影響進度的因素很多，要實現有效的進度控制就必須對這些影響因素實施控制，採取措施減少或避免這些因素的影響。
5樓：匿名使用者
答：監理方對建設專案進度控制的最終目標是：在保證質量、不增加工程造價、不發生安全事故的前提下，按照合同約定工期如期完成。
如有可能在滿足以上條件的情況下，提前完成工程，但在現實中這樣的情況非常少。平時工作中，應做好監理工作計畫，對施工單位的工期計畫（周計畫、月計畫、季計畫、總計畫）做到細緻入微，當發現實際計畫有偏差時，及時採取措施進行糾偏。對於其他單位可能有影響的及時溝通，對有關於建設單位的，做到及時提醒。
滿意否？！
6樓：冷月無聲
使建設專案能夠按照專案計畫保證質量按期完成
7樓：龍顧天下
按照合同約定，滿足業主要求！
工程建設監理目標控制有哪些綜合性措施
8樓：匿名使用者
(1)組織措施
(2)技術措施
(3)經濟措施
(4)合同措施
9樓：匿名使用者
為了取得目標控制的理想成果，監理工程師應採取多種措施實施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
(1)組織措施
組織是目標控制的前提和保障。採取組織措施就是為保證組織系統的順利執行，高效地實現組織功能。通過採取組織調整、組織激勵、組織溝通等措施，以激發組織的活力，調動和發揮組織成員的積極性、創造性、為實施目標控制提供有利的前提和良好的保障。
(2)技術措施
技術措施是目標控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術來實施。工程專案的實施、目標控制的各個環節工作都是通過技術方案來落實。目標控制的效果取決於技術措施的質量和技術措施落實的情況。
(3)經濟措施
工程專案的參與者通常是以追求經濟利益為經營目標，而經濟措施實質上是調節各方經濟關係的方案。經濟措施在很大的程度上成為各方行動的「指揮棒」。無論對投資實施控制，還是對進度、質量實施控制，都離不開經濟措施。
但是經濟措施的應用，必須受到合同的約束。
(4)合同措施
在市場經濟條件下，承包商根據與業主簽定的設計合同、施工合同和供銷合同來進行專案建設，所以監理工程師也必須緊緊地依靠工程建設合同來進行目標控制。監理工程師協助業主確定對目標有利的工程承發包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標控制措施。這些措施在工程專案目標控制中是必不可少的。
監理工程師進行目標控制可以採取( )合同措施. (本題分數：2 分。)
10樓：四川鐵科
第一題：b中設計方案屬監理招標前工作，故不選。c屬於組織措施。e屬於目標控制方法。選ad。
第二題：af屬於控制方法。bde可選。c應屬於組建監理機構的步驟。
11樓：匿名使用者
1、ad
2、bde
供參考。
工程建設監理的三大目標控制指的是什麼
12樓：小丸子
三大目標控制指的是質量、進度、資金的控制。
13樓：sunnycad精髓
工程監理的核心，質量控制、造價控制、進度控制、合同管理、資訊管理、安全管理、組織協調，三控三管一協調，安全是近些年增加的
14樓：監理人輝哥
主要是介紹監理三大控制目標之投機控制的相關知識內容
建設工程監理階段投資控制的工作內容
15樓：祿材
監理工程師案例重點內容總結
第一章 監理概論與法規
一、工程監理企業經營管理
二、建設工程目標控制程式、內容、任務、措施。
1.建設工程目標控制程式
（1）投入：資源在規定的時間和地點；數量和質量符合要求。
（2）轉換：投入到產出的轉換過程；會受到許多因素的干擾。
（3）反饋：通過資訊反饋了解一些相關的情況；計畫的執**況和結果。
（4）對比：將目標的實際直與計畫直進行比較，確定是否發生偏離。
（5）糾偏：根據偏差的具體情況採取相應的糾偏措施。
2.建設工程目標控制內容
（1）、設計階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
（2）、施工階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
3.建設工程目標控制任務
（1）、設計階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
（2）、施工階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
4.建設工程目標控制措施
（1）、組織措施
（2）、技術措施
（3）、經濟措施
（4）、管理措施
三、建設工程風險管理
四、監理實施程式及細則
五、專案監理機構建立和人員
1.專案監理機構的建立步驟
2.監理機構組織形式
3.監理人員職責與分工
（1）、總監代表的職責
（2）、總監不得委託總監代表的工作
六、監理規劃的編制
1.規劃的總括性規定
2.規劃的作用
3.監理規劃的內容（12條）
4.規劃的編制時間
5.監理大綱的作用
6.監理大綱的內容
7.監理大綱的編制時間
8.監理實施細則的作用
9.監理實施細則的內容
10.監理實施細則的編制依據
七、檔案資料的管理
八、相關法規
（1）、監理規範
（2）、安全生產管理條理
16樓：鳳凰知識屋
通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防並處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力等，努力實現實際發生的費用不超過計畫投資。
如何做好建設專案施工階段工程造價的控制
造價控制，包括，設計階段控 制，招標階段控制，施工階段控制。1 設計階段控制 在規劃設計 建築設計階段，根據初步方案，編制概算書，作為事前造價控制的依據。2 招標階段控制 在招投標階段，編制招標控制價，作為投標 的依據和標準。3 施工階段控制 在施工階段，做好變更簽證的審核工作，變更簽證，作為追加價...
我國貨幣政策的目標是，論述貨幣政策四大目標間的關係及我國貨幣政策目標的選擇
貨幣政策目標是指 銀行通過貨幣政策的制定與實施期望達到的最終目的，一般應具備趨同性 長期性和駕馭性的特徵。貨幣政策目標隨著經濟與社會的發展變化而逐漸形成的。世界各國基本上將穩定物價 充分就業 經濟增長 國際收支平衡和金融穩定作為貨幣政策目標。我國貨幣政策目標是保持貨幣幣值的穩定 並以此促進經濟增長。...
金融題簡述貨幣政策四大目標相互之間的關係
穩定物價，就是控通脹。充分就業，就是提高就業率，但是和穩定物價衝突，因為經濟學理論菲利普斯認為，通脹高，失業率低，那麼穩定物價，就不能達到經濟學的就業率的恆穩態。同樣，經濟增長和通脹成正比，區別是增加和降低的幅度，在某種意義上，或者長短期來看，可以成反比。收支平衡簡單說就是 的消費和收入，的消費增加...