1樓：清嘉學長
1.定戰略：能在複雜的商業環境中殺出血路，能讓商業模式賺到錢；
2.定策略：讓你們所為難的經營難題，到他那裡迎刃而解，能有充足的策略指導你的工作做的更好，完成目標；
3.能識人：不任人唯賢，不以權謀私，能公正客念碧觀的認可人才，不讓牛人受委屈，能讓基層有希望；
4.會帶人：善衫模於發現問題，謀於解決方案，樂於仔塌舉育人提公升，肯於大方分錢；
5.品行正：業界擁有良好的口碑，對影響公司利益的事情敢於直接撕逼，對公司內部的員工與人為善。
老闆該具備哪些能力
2樓：網友
1.折騰的能力。
說乙個人能折騰，意思就是這個人不安分，閒不下來。 總之，乙個能折騰的人是不甘心每天坐在乙個地方，過著朝九晚五的生活的。 所以折騰的人很適合做老闆，在不斷折騰的過程中，他一定能找到不少把生意做好的路子。
2.琢磨的能力。
俗話說：「世上無難事，只怕有心人。」 只要你真的想把一件事做好，只要用心，沒什麼是成不了的。
沒有乙個成功老闆是坐在那，隨隨便便就找到了發財的路子。 成功的老闆們總是在琢磨生意，思考做什麼更好，怎麼做能更好。
3.聚人的能力。
生意要想做的大，必須廣招人才為你做事。 光桿司令即使自己想的再好，但是沒有干將去執行，那也是白扯。 這就要求，老闆有聚人的能力，讓別人肯死心塌地的跟著你幹。
因此，乙個老闆必定要口才好，擅於表達和說服別人。
4.專業的能力。
3樓：網友
老闆該具備的能力：首先要有投資管理能力，其次學會和員工相處能力。
並且能眼觀八方。
知己知彼，才能百戰百勝，再次要有互動。
成交能力，最後具有反思和學會共存能力。
4樓：鐵邃
第一：有領導能力，第二：有文化，有知識。
第三：有創造效益的能力，第四：有獨特的情商和智商，和下級，上級的溝通能力等等，以上具備才能具備當老闆的能力。
5樓：匿名使用者
當領導需要具備的能力有：1、協調能力；2、專業能力；3、領導能力；4、管理能力；5、溝通能力。領導的職責是：
1、負責目標分析、目標選擇、多目標的順序排列；2、確定合理的組織結構，制定有關政策、制度和規章；3、選擇適合的人分配其適當的崗位。
6樓：抗修傑
老闆應具備：果斷的執行能力，敏感的判斷能力，睿智的創造能力，對下屬有吸引能力，對客戶的承擔能力。
什麼是領導的核心能力?
7樓：匿名使用者
優秀的領導需要具備兩種特質：知人善任和能力突出。
知人善任意味著瞭解團隊成員的攜搜長處和短處，並能夠合理安排任務，促進團隊的發展。領導需要具備良好的人際交往能力和團隊管巨集隱掘理技能，以維護團隊的積極性和凝聚力。
能力突出意味著領導需要有充分的專業知識和技能，以完成團隊的任務。領導需要具備決策能力、領導力和溝通技巧，以指導團隊成員達成目標。
因此，知人善任和能力突出是相互依存和相輔相成的，都需要得到充分的重視和發揚。乙個優秀的領導，需要兼具知人善任和能力突出的特質，才能更好地激勵團隊蔽核成員，實現團隊的目標。
怎麼提公升企業的核心能力呢
以下資料供參考 企業核心競爭力,本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業核心競爭力，從其具體體現形式分析，可大體分解為十個內容。我們姑且稱之為十大競爭力。1 決策競爭力。這種競爭力，是企業辨別發展陷阱和市場機會，對環境變化作出及時有效反應的能力。...
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