1樓：猴01192沼郵
自從1984年中國大陸第乙個高爾夫球場(中山溫泉高爾夫球場)建成以來乎枝，高爾夫球場在中國開始大量建設。據統計，目前我國的高爾夫球場(包括在建而沒有完工的球場)已達到600多個。廣東現有高爾夫球場約70個，其中51個位於珠三角城市，大部分高爾夫冊啟球場開發都是與房地產開發聯動發展的。
促成高爾夫球場與房地產聯合開發的原因，除了社會經濟發展和高爾夫運動推廣產生的推動力外，最主要的還是消費者對高爾夫高尚住宅在自然景觀和人文環境上的熱烈追求，以及與高爾夫關聯的相關物業開發帶來的巨大經濟收益對投資開發者的利益歲姿敏驅動。最突出的案例為深圳觀瀾湖高爾夫球場推動觀瀾湖土地價值從2001年的800元/平方公尺的基準地價上公升到2004年的2600元/平方公尺，並吸引了包括中航地產、城建地產、和黃地產在內的多家知名發展商參與該區域的房地產開發，帶動了觀瀾湖區域的整體發展。高爾夫與旅遊攜手，這樣全新組合不但給國內倍受爭議的高爾夫球場經營迎來欣榮氣象，更是在地產界中異軍突起，衝破了「限購」、「限貸」的低迷狀態，這樣的組合帶來太多令人驚喜的意外。
2樓：猴45371艙沽
在我國高爾夫球場周圍的房地產單價比一般樓盤高17%以上，而國外更高達30%以上，美國國家高爾夫球**會(ngf)的資料顯示美國有30%~40%的球會涉及房地產專案，其售價是普通別墅的3~4倍。從查閱到的資料發現我國幾乎所有的高爾夫球會都涉及高檔房地產專案。我研究生學習階段，做過高顫做爾夫和房地產結合的策劃，時間關係只說大概，不詳述了，如果有特別感興趣的，可以私信給我，憑經驗寫吧。
從巨集觀來看，有以下幾種：高爾夫+旅遊模式：雲南和海南是代表，做高爾夫旅遊度假中心，這樣在專案申報審批的時候，也會容易一些，因為國家相關的政策是支援旅遊業的發展的，旅遊度假中心申報下來了，接下來怎麼做就簡單了，比如度假中心需要蓋酒店、體育娛樂場所，順利成章高爾夫和房地產結合起來了。
ps如果單純的申報高爾夫專案，是非常難的，全國600多家球場能夠拿到國家正規審批手續的只有10家；高爾夫+體育公園模式，這個和第乙個模式有點類似，不多累贅了；從高爾夫產業投資者的利森廳潤回報來看，也有3種模式：球場核心模式，區位好、優質會員很多的高爾夫球場具有較強的盈利能力；是球場、房產平衡模式，球場收益與支出差不多平衡，公司主要靠高爾夫別墅房地產盈利；房產核心模式，高爾夫球場經營不景氣（目前國內大部分分球場單體經營不景氣，有關資料說有90%的球場是虧損的此洞隱），因此主要靠高爾夫別墅和高檔房產的高額利潤獲得總體盈利。這也是我國一些地區通過高爾夫圈地發展景觀豪華房地產的原因。
做高爾夫和房地產，需要注意乙個事情：審批，要打擦邊球，否則很難被批下來，即使批下來了，也有可能在後續建設經營中遭受鉅額罰款。
3樓：牧雨萍
高爾夫房地產規劃設計或慧裂-北京綠維創景規劃設計院-打高爾夫球是一項具有特殊魅力的運動。它是人們在天然優雅的自然的綠色環境碧謹中，鍛鍊身體，陶冶情操，提高技巧的活動。關於高爾夫運動的起源有種種不同的說法，流傳最廣的一種是古時的一位蘇格蘭牧人在放牧時，偶然用一根棍子將一顆圓石擊入野兔子洞中，從中得到啟發，發明了後來稱為高爾夫球的運動。
因衫閉此，"高爾夫"這個詞最早出現在十四世紀蘇格蘭議會中的檔案中。率先涉及打高爾夫球的是蘇格蘭北海岸的士兵，後來逐漸引起宮庭貴族和民間青年的濃厚興趣，最終成為蘇格蘭的一項傳統專案。爾後傳入英格蘭。
高爾夫地產的國內發展現狀
4樓：
隨著近年來國家對蘆羨於高爾夫及別墅用地的停批，我國高爾夫地產的**出現持續性的減少。同時伴隨2010年第乙個全芹核國性國土空間開發規劃《全國主體功能區規劃》的釋出，對土地開發進行了陪首拍更為嚴格的控制機制，也直接導致了國內高爾夫地產行業愈發的水漲船高。然而縱觀國內整個行業，有相當一部分的高爾夫球會和高爾夫地產卻依然無法擺脫經營慘淡、效益低下的現狀，處在乙個尷尬的境遇。
高爾夫地產的國內發展現狀
5樓：
摘要。親，您好，為您查詢到。促成高爾夫球場與房地產聯合開發的原因，除了社會經濟發展和高爾夫運動推廣產生的推動力外，最主要的還是消費者對高爾夫高尚住宅在自然景觀和人文環境上的熱烈追求，以及與高爾夫關聯的相關物業開發帶來的巨大經濟收益對投資開發者的利益驅動。
最突出的案例為深圳觀瀾湖高爾夫球場推動觀瀾湖土地價值從2001年的800元/平方公尺的基準地價上公升到2004年的2600元/平方公尺，並吸引了包括中航地產、城建地產、和黃地產在內的多家知名發展商參與該區域的房地產開發，帶動了觀瀾湖區域的整體發展。希望能幫助到親，祝生活愉快！<>
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親，您好，為您查詢到。促成高爾夫球場與房地產聯合棚孝搜開發的原因，除了社會經濟發展和高爾夫運動推廣產生的推動力外，最主要的還是消費者對高爾夫高尚住宅在自然景觀和人文環境上的熱烈追求，以及與高爾夫關聯的相關物業開發帶來的巨大經濟收益對投資開發者的利益驅動。最突出的案例為深圳觀瀾湖高爾夫球場推動觀瀾湖土地價值從2001年的800元/平方公尺慎數的基準地價上公升到2004年的2600元/平方公尺，並吸引了包括中航地產、城建地產、和黃地產在內的多家知名發展商參與該區域的房地產開發，帶動了觀瀾湖區域的整體發展。
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