1樓：紹輝聊遊戲
加權分值意為每乙個專案的分值乘以各自的比重之後加總的分值。
比如在一些體育比賽專案中，也要用到權重的思想。比塌逗如在跳水比賽中，每個運動員除完成規定動作鎮碼外，還要完成一定數量的自選動作；
而自選動作的難度是不同的，兩位選手由於所選動作的難度係數不同，儘管完成各自動作的質量相同，但得分也是不相同的，難度係數大的運動員得分應該高些，難御衫哪度係數實際上起著權重的作用。
2樓：合易人力資源
加權分值就是權重乘以完成分值所得的數值。例如被考核人告桐衝的本項指標占當月所有指標20%的權重，而對本專案輪埋標工作的完成後的得分即完成分值得80分，則加襪殲權分值就為16分。被考核人最後的總成績就是加權分值的總和。
3樓：千里揮戈闖天涯
加權分值意為：每乙個項拆卜陪目的分值乘以各自的比重之後加總的分值。
中文名】：加權。
外文名】：weight
意 思】：權，然後知輕重。
性 質】：統計旅蠢學。
權 數】：統計弊脊學認為，在統計中計算平均數等指標時，對各個變數值具有權衡輕重作用的數值就稱為權數．
例子：求下列數串的平均數。
6個個個2
算數求法為（3+3+3+3+3+3+4+4+4+2）/（6+3+1） =
加權求法為（3×6+4×3+2×1）/（6+3+1）=
4樓：
沒有計算公式誰也不知道什麼意思！加權分值是通過權重對績效分值的調整分值，需要公式才能解釋。
績效考核基本分是什麼意思
5樓：
摘要。親親您好！績效考核基本分是意思是考核基本分滿分為 100 分， 由教師自評和互評、 學生對任課教師的評價、 分管領導打分、 年級部領導小組評估等四項考核分陣列成， 基本分的考核由年級部負責操作。
請問績效考核中的基本分是什麼意思？
親親您好！績效考核基本分是意思是考核基本分滿分為 100 分， 由教師自評和互評、 學生對任課教師的評價、 分管領導打分、 年級部領導小納模前組評估等四項考核分陣列成洞清， 基本分的考碼蠢核由年級部負責操作。
1、按氏襲考評時間分類：可分為日常考評與定期考評。(1)日常考評。
指對被考評者的出勤情況，產量和質量實績，平時的工作行為所作的經常性考評(2)定期考評。指按照一定的固定週期所進行的考評，如年度考評、季度考評等2、按考評主體分類：可分為主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評。
即360度考評方法。(1)主管考評。指上級主管對下屬員工的考評。
這種由上而下的考評，由於考評的主體是主管領導，所以能較準確地反映被考評者的實際狀況，也能消除被考評者心理上不必要的壓力。但有時也會受主管領導的疏忽、偏見、感情等主觀因素的影響而產生考評偏差，(2)自我考評。指被考評者本人對自己的工帆謹作實績和行為表現所作的評價。
這種方式透明度較高有利於被考評者在平時自覺地按考評標準約束自己，但最大的問題是有傾高現象存在。(3)同事考評。指同事間互相考評。
這種方式體現了考評的民主性，但考評結果往往受被考評者的人際關係的影響。(4)下屬考評。指下屬員工對他們的直接主管領導的考評，一般選擇一些有代表性的殲轎兄員工，用比較直接的方法，如直接打分法等進行考評，考評結果可以公開或不公開。
5)顧客考評。許多企業把顧客也納入員工績效。
績效考核中公式得分=(2-實際值/目標值)*權重中的2是什麼意思
6樓：
摘要。績效考核中公式得分=(2-實際值/目標值)*權重中的2是什麼意思您好，親。那個公式是簡化後的，原來是指標得分=權重*（目標值*2-實際值）/目標值。
一般用於負向指標，是指標設定權重、目標值，且可以倒扣分的一種負向定量考核方法。
具體而言，這個演算法是指可承受的最大限度為目標值的2倍，如不合格率，一般情況下，實績值越大，得分越低，實際值越小，得分越高。
績效考核中公式得分=(2-實際值/目標值)*權重中的2是什麼意思。
績效考核中公式得分=(2-實際值/目標值)*權重中的2是什麼意思塌帶您好，親。那個公式是簡化啟衫薯後的，原來是指標得分=權重*（目標值*2-實際值）/目標值 一般用於負向指標悄者，是指標設定權重、目標值，且可以倒扣分的一種負向定量考核方法。 具體而言，這個演算法是指可承受的最大限度為目標值的2倍，如不合格率，一般情況下，實績值越大，得分越低，實際值越小，得分越高。
那個公式是簡化後的，原來是指標得分=權重*（目標值*2-實枝培際值）/目標值 一般用於負向指標，虛搭渣是指標設定權差悄重、目標值，且可以倒扣分的一種負向定量考核方法。
績效考核總金額怎麼套分值
7樓：
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘。上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、 勞動強度和環境優劣確定肢哪橘崗級，以企業經濟歷團效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人 事制度與工資制度密切結合的工資制度。一、績效工資計算方式1、月度績效工資計算方法每明從個人月度基本工資中提取%作為個人績效工資基本金額按實際達成效果之優劣核算績效工資金額計算公式為：
個 人績效工資該月績效工資基本金額%部門係數個人考核等級係數。2、年度績效獎金計算方法：計算公式為：
年終獎 金(係數連續工作月數基本工資)12評分百分率①係數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定②在公司任期不滿1年者其年終獎考核可以以連續工作月數計發。二、個人績效分值的計算 為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常採用績效分值計演算法，評估員工個人工作績效完成緩瞎情況。個 人績效分值計算公式為：
個人績效分值2 (績效分值x權重)x總權重(工作目標完成分值x權重)x工作目標總權重。
員工績效考核表，員工績效考核表怎麼做？
公司績效考核表 高階職員考核表 考核物件 經理 含 以上級管理人員 姓名 崗位名稱 總得分 專案及考核內容 配 分 自 評 上級審核 領導能力 15 善於領導部署提高工作效率，積極達成工作計畫和目標 15 靈活運用部署順利達成工作計畫和目標 13 14 尚能領導部署勉強達成工作計畫和目標 11 12...
員工月度績效考核表怎樣填寫，員工績效考核怎麼寫
員工績效考核表一般從員工的關鍵指標 指標定義 目標值 指標資料 計分辦法 權重等角度來設定。績效考核目的 1 改善員工工作表現，提高工作質量，加強和提公升員工績效和部門績效，合理配臵崗位和人員，促進公司經營目標的完成。2 為確定員工工資 獎金發放 崗位變動 職務公升降 在職培訓 解聘等重要的人事管理...
口腔助理醫師年度績效考核表怎麼填
醫生績效考核表。姓名 崗位 醫生。序號 考核指標 指標要求 評分嫌碧標準 指標解釋 權重 自評 得分。 業績目標 完成 萬目標為合格 以財務部結算資料核算 完成制定目標分，完成 以上分，完成 以上分，完成 以上分，完成 以上分，完成 以上分。 醫療質量 達到 以上為合格 以上分 分為分。分為分。分及...