1樓：職場定律
作為一名口才培訓老師，真誠的給你兩點建議。
第一：坦誠認錯，勇於承擔後果。
工作中，犯錯誤不可怕，可怕的是不知道認錯。
這一點並不是所有的人都能做到。很多人在工作中犯了錯誤，第一反應就是怎麼推脫，或者怎麼讓自己責任更少一些。這是人的利雀虛己心理在作怪。
大腦遇到不利於自己的情況，第一時間會為自己開脫，這是很正常的生理反應。
可是這樣的後果，就是讓領導更生激源氣，對你更失望。所以學會坦誠的認錯，是第一步。嘗試下面的溝通話術：
領導，你完全有理由對我生氣，這件事情的確是我做的不對，發生了這樣的事情，您一定對我很失望。換做任何乙個人都會很生氣。」
第二步：積極提出解決方案。
勇於認錯是不夠的，只是第一步，讓領導感受到你良頃鉛燃好的態度。還需要你提出解決方案，看看怎麼能把由於自己犯下的錯誤帶來的損失降低到最少。如果能力有限，實在不知道怎麼解決，可以求助領導。
嘗試下面的話術：「領導，我特別想彌補自己犯錯給公司帶來的損失，可是我經驗有限，您能不能給我一些建議，看看我現在能做些什麼來補救。」
通過這兩步，相信領導已經不會對你的錯誤生氣，也會為你勇於承認、敢於擔當的態度所打動。學點溝通技巧。
就能輕鬆化解很多難題啦~
2樓：仁靈杉
想在職場上步步高昇，公升職加薪迎娶白富美，自然要跟領導打好關係。良好的溝通，是職場必備的技能。
在職場上面，因為職位的特殊原因，領導有特定的權利。我們大部分對領導尊重，是因為領導手裡的權利。但領導也是人，剝離權利之後，我們要把領導當成跟我們一樣的普通人，這樣的心態是我們溝通的基本要素。
明白了這個基本要素，那麼我們在平時可以多多注意一亮族些溝通技巧。
事急則緩，事緩則圓；很多情況，當我們沒有很好按預期的目標來完成任務的時候，往往都會被領導痛罵一頓。當然事情沒有做好，被領導罵是自然的，沒有什麼好抱怨的，但是這都是沒有溝通的結果。
我們說說這種沒有完成任務的情況，如何與領導進行良好的溝通？
一、溝通一定要創造良好的溝通氛圍。
這個時候，領導肯定是非常生氣的，這個時候一定要默默得聽著，好羨不可與領導爭論，認認真真耐心得聽完領導的話。不管說話是不是好聽，比較還是自己犯錯了，聽一點難聽敬襪弊的話這點心理承受能力還是要有的。很多領導在說了2句發火的話，都會立馬掉過頭來想解決的辦法。
這個時候的領導，氣消了，就是我們創造良好溝通氛圍的時候。我們應該主動出擊，緩解氣氛。
二、立即承認錯誤。
立即承認錯誤是首要的，錯誤的一定要具體。切不可找推諉的藉口，是自己的原因一定要主動分析出來，給到具體的錯誤點。是**沒有注意到，那個細節沒有完善好，那個執行步驟沒有執行到位。
這些都應該是具體指出來的，這樣才能讓領導知道事情失敗的原因。
三、給出彌補的措施。
出現問題，解決當下的問題是最主要的，彌補損失才是最重要的。這個時候，你要積極主動給出解決的方案，最好是能給出2種以上的彌補措施，讓領導來選擇哪種措施是理想的。並要跟領導商量，怎麼做才能達到效果最佳。
四、覆盤報告。
既然整個事情沒有成功，自然是很多我們做得不完善的地方。召集整個團隊，進行復盤，找到如何完善的方案。知恥而後勇，才能進步。領導能看到我們的進步，這應該是領導最大的欣慰。
職場上面，只要我們不是犯的原則性錯誤，或者是不可挽回的損失，領導都會願意給予我們更多的成長空間。讓整個團隊更加強大，更加成功。
3樓：網友
如果在工作中犯了錯誤，那麼應該是情節嚴重不嚴重來定。應該及時跟領導承認錯誤段譁並想辦法你不自禪簡己犯下的錯，如果不是犯了很重賀燃褲大的錯誤，一般領導都會。給你方法補救。
工作中犯了錯誤後，該如何跟領導彙報？
4樓：網友
一定要承認自己的錯誤，一定要將工作過程中遇到的問題及時向領導反映，一定要實事求是，不要隱瞞。
5樓：happy薛醜醜
可以直接向領導彙報，並且承認自己的錯誤，然後針對這個事情找到很好的解決辦法。
6樓：吱吱吱吱心
在工作中犯了錯誤以後就應該直接和領導說，這樣領導還會對你有乙個好的印象，如果你總是遮遮掩掩的話，領導可能會覺得你這個人非常的彆扭。
領導做錯事情了，我應該怎麼和他溝通呢？
7樓：澤
對於立即執行的話，如果你確認錯了，必須馬上提醒領導。
比如領導安排乙個事情，要求下在的人馬上去做，但如果按照領導說的去做會產生嚴重的後果，比如會出安全事故等等，這個時候不要管領導的面子不面子的，無條件的馬上提醒領導，並把在場的人穩定住，先別急著離開，等到確認完再離開，不管最終的結果是你理解錯了，還是領導真的錯了，遇到這種情況必須按照這種方法處理。
如果對於一些不會立即執行的事，或者無關緊要的，也沒有什麼原則性的說錯話，就不要讓領導丟面子，還是等到結束之後與領導溝通，看看是不是需要改正，或者採取什麼別的措施。
對於領導策略性故意說錯的話造成不要較真。
比如在給大家分配目標任務時，領匯出於看一下大家對目標的反應和重視程度，故意把200說成300，那你就沒必要較這個真了，領導說300就是300好了。
對於公眾場合下領導說錯的話，不管是緊急還是不緊急，都不要當場去說透，等到快結束的時候，先讓大家等一下，你再上臺上和領導悄悄的說透，看領導的意思再做下一步的打算。
這種情況下，如果你直接打斷領導，或者直接指出來，會讓現場的氣氛凝結，好象不給領導面子一樣的，其實如果你能發現領導說錯了，其他的人也能發現，大家就等著有個人站起來辦領導的難堪呢，你倒好，主動找上門來了，所以，策略不對後患無窮。
對於領導一些無關痛癢的說錯話，呵呵一笑了之才是聰明的做法。
很多人總是對這些錯誤耿耿於懷，如果他發現領導說錯了話，他不給領導指出來的話，心裡面很難受，如果你追著領導這要的錯話不放，領導一定會覺得很沒有面子，後果你自己去想吧，所以，對於一些無關緊要的，不會有任何負面影響的事情，就不要較那個真了。
總之，對於如何糾正領導說錯話這個事，要具體情況具體對待，總的乙個原則就是不能形成不良的後果。
8樓：網友
領導做錯事情了，如果涉及到自己的話，就可以直接把自己的要求或者是具體情況反應給領導，但最好是在私下裡反映，這樣給了領導很大的面子，而且事情也會得到解決的，畢竟做乙個單位的領導，他肯定不會損傷別人的利益，這是所有做領導應該注意的地方。
9樓：隨風吹去
睜乙隻眼，閉一眼即可。
領導做錯事情，與你沒有什麼關係，到時領導自己會知道也會糾正。
前途是光明的，道路是曲折的。
10樓：揭憶辰
我認為領導做錯事情了，主要看做錯事情的嚴重程度。如果做錯這件事情，涉及到公司的利益或者對公司的員工的人身安全或者公司的榮譽受到影響，就必須立即馬上和領導直截了當彙報；如果做錯事情方方面面都不會影響公司的一切，找乙個合適的時間和地點與領導好好溝通溝通。
11樓：金喜百合
領導，做錯事情了。作為你。可以。
不要去點名領導。事情的。把控和做的錯誤程度。
也不要針對領導的錯誤去和他溝通，因為。領導的錯誤會讓領導慢慢的感悟，慢慢的發現就好了。當你去溝通也就是談到領導做錯事情的話題的時候，也就等於說你在領導面前做了一定的炫耀。
所以領導會對你產生一定的看法和成見的。領導。急救是領導。
他即便做錯事情都是有兩種。解釋的一種是它有一座錯的。達到一種目的或者某種目的而一種是他。
判斷錯誤，把事情做錯了，但是事後的諸葛亮。也會。是你們領導的，而他也會清醒過來的，所以說不需要你去直接溝通和點撥的。
12樓：在龍眠山吃開封菜的賈詡
領導做錯事情了，在沒人的情況下應該第一時間告訴他，以免讓錯誤延續下去，造成更大的損失或者誤解，如果領導做錯的事情會造成嚴重後果，即便是在眾人面前，也要及時把錯的地方指出來，為了集體的利益領導不會給你小鞋穿。
13樓：弭納
回 答，只是提醒而不是反駁。
2.提醒應該私下進行，不可當眾讓領導難堪。
4.如果領導一意孤行，不要試圖說服領導，按他的決定執行就是了。他是領導，即便將來捅了簍子，責任也是他的。
14樓：荔菲靜秀
領導做錯事情了，主要看做錯事情的嚴重程度。如果做錯這件事情，涉及到公司的利益或者對公司的員工的人身安全或者公司的榮譽受到影響，就必須立即馬上和領導直截了當彙報；如果做錯事情方方面面都不會影響公司的一切，找乙個合適的時間和地點與領導好好溝通溝通。
15樓：塔濱海
如果聊到到錯事情，你要跟他溝通的時候，必須要自己態度誠懇。說話語氣必須要用下級的語氣溝通。
16樓：樂活樂享
領導做錯了事情，你要看當時他是否察覺到出錯了。如果他不知道自己做錯了，你可以及時補救或採取措施避免發生更大問題；如果他知道自己做錯了，他就是不改，也不承認錯誤，你最多是提醒一下秘書或辦公室的相關人員。但是你要切記，一定不要當眾提醒或告知領導，此事做錯了。
17樓：網友
最好別去找領導溝通，讓結果告訴他一下，如果你去找領導了，領導還不願意，認為你嘚瑟。煩你。等結果出來了他自己就會認識到錯誤了，如果你能彌補，領導肯定會找你的。
你就靜靜的看著吧。就當什麼都沒發生一樣。
18樓：琦涵蓄
領導做錯事情了，可以直接說有意見要提，但提意見之前，要確定領導做事是錯誤的，才可以提出自己的意見，讓領導接受你的提醒。
19樓：福星高照
首先不要指出領導的錯誤，而是要通過委婉商討的口氣去把自己對一些事情的看法說出來，和領導共同來解決問題，這樣既給了領導面子，又能把問題解決好。
20樓：心只給對的人
做錯了你也不用管因為做領導的人不會讓管的管的多知道的多就會把你給開除了的。所以說啊不用溝通什麼只要你心裡知道閉嘴就行了！不要摻和就對了這樣啥事也沒有！
21樓：能詠
你不要管他 因為他是領導，做錯事情 了讓他自己從哪跌倒再從哪爬起來 如果你要和他溝通 他以為你要定他的位置免得他找你小腳 自知自明 吧。
22樓：勢欣愉
如果領導做錯事精了，你應該不能當下溝通，應該私底下溝通，多多和領導接觸，也對於自己有好處。
23樓：督雅
領導做錯事了，如果是關乎到集體或公家的事，你覺察到領導錯了，你就是善意地提出，讓他考慮。如果是關乎你自己的事，你好可託人給領導講話清，不要不好意思。
24樓：術業有專攻
領導錯了你就不要想著溝通了，因為即使溝通也達不到逾期的效果的。還是當什麼事都沒發生裝作什麼事都沒發生，該幹嘛幹嘛吧。
25樓：網友
領導做錯了自然有他的領導來和他溝通，你作為下屬只需要按領導的要求去做就好，當然做之前要提出你的建議。
小孩在犯了錯誤後，家長該如何進行教育？
可以肯定的告咐做訴孩子犯了錯誤並不可怕，但是一定要讓他認清楚自己錯在哪侍簡首裡，以後將如何改正，而且要老數心平氣和的說，千萬不能因此而對孩子怒氣衝衝的或者是不耐煩的說。孩子在培差犯錯之後，家長不配迅皮要對孩子進行打罵體罰，首先要讓孩子明白自己的錯誤點在哪，之後要昌信讓孩子慢慢改正。家長千萬不要去批評...
在工作中犯了錯誤,怎樣做能讓領導不生氣還原諒自己
讓領導抄不生氣是不 可能的,因為你犯錯了,給他造成了損失,但是,讓領導原諒你是可能的,不要讓領導查出來了再承認,那樣他會大為惱火,肯定記住這件事,我一般都是主動去承認錯誤,因為當你去承認錯誤的時候,領導一般都不會發太大的火,因為對於他來說,生氣發火已經不重要,因為其他絕大部分的員工犯錯時,都是能瞞就...
當人喜歡你是不是那怕犯了錯誤也會好好的跟你說，懂得原諒你
有句話說得好，他要是喜歡你，不管你怎麼作，他都覺得你可愛，他要是不喜歡你，你再知書達禮他也嫌你事兒逼 如果乙個人愛你,你即使犯了錯誤她也會找各種理由來原諒你 親，你好。那你更要好好珍惜，就算能原諒你，也是有底線和限制的，若消耗沒了，即使再愛你，也會離開你。說的有道理，但是不要犯錯誤太多。關鍵還得看你...