1樓：荊棘鳥
企劃部。就是企業發展規劃、市場宣傳推廣的部門。 市場部就是銷售產品和獲取市場資訊的部門 市場部就是銷售公司，企劃部是根據銷售需要，供原材料部門，生產系統，廣告宣傳系統等可變因素，制定執行命令，協調各部門使企業進行最佳運營。
企業設立什麼部門是企業自己的事情，沒有硬性規定，設立部門幹什麼，要看本企業賦予其什麼職責，不能一概而論。但就字面而言，市場部與企劃部還是有很大的區別。一般而言，市場部的工作內容主要是就本企業的產業類別進行市場調查、市場**、市場策劃、市場營銷。
等，而企劃部則是企業日常管理和發展戰略的策劃部門，它的主要工作內容是結合國家的產業政策。
和市場需求制定本單位的發展規劃，建立健全本單位的規章制度。
建立和不斷完善企業的管理模式等。招商部也屬於市場部的一部分。
2樓：匿名使用者
其實市場部是這三個部門中權利最大的，為什麼呢？因為市場部控管著投放市場的費用，這個是非常重要的說白了就是管錢的企劃部門是與銷售部門做配合的，例如新品上市的推薦，乙個產品的推廣，乙個地區是否可以投放廣告的評估和調查等銷售部門就是最前線的部門，基本上也是最受氣的，因為銷售的費用要和市場部門要，而新品好不好做還要看企劃推廣的好不好，這個就是這三個部門的聯絡和區別，但是乙個大的企業一定有這三個部門。
市場部、市場企劃部、企劃部、策劃部什麼區別？
3樓：匿名使用者
做產品推廣最好能做個簡單的方案，我們公司以前基本不喜歡做方案的，後來跟錦隨推合作才知道，做方案其實主要是有個思路以及推廣多久能見到什麼效果，有時候跟有經驗的人學習還是有必要的。
4樓：匿名使用者
其實想要做自己的產品推廣，前期可以看看同行是怎麼做的，可以模仿，之後在看自己想做什麼渠道，然後根據產品的本身定位，做適合的渠道推廣，對於這塊我是直接讓錦隨推負責的，畢竟本來就認識。
5樓：網友
市場部負責產品定義，和行銷策略定義。市場企劃部是市場部下設的方案或者產品的規劃組織。
企劃部一般是指企業中負責長期規劃制定流程規則和檢查流程規則的部門。策劃部沒有獨立說法，一般是在市場或銷售下的二級部門，負責制定方案和分析對策的。
6樓：網友
市場部嚴格意義上來講是為公司做營銷策劃和服務的，與銷售部不一樣。不過有些公司錯誤的把銷售部叫做市場部。
市場企劃部與市場部差不多。
有些企業把一些非營銷相關的企業宣傳、公共傳播、戰略發展職能部門叫做企劃部或策劃部。
這個不太好說，各個企業的叫法和具體的職能定位都不太一樣的。
7樓：有客來上擂茶
個人理解為：
市場部更側重於：市場營銷策劃這塊（方案侷限於在市場上應用，比較注重眼前。）
能勝任企劃部角色的人八成能勝任市場部角色，但能勝任市場部角色的不一定能勝任企劃角色。
因中國特色吧（比如老闆更注重市場部的作用等），現在好多企業都是企劃部和市場部同為乙個部門，甚至企劃為市場部乙個部門，主要負責去做一些廣告創意這塊了。
8樓：匿名使用者
845480066，產品出來之後最重要的就是推廣，但關於這方面很多人是不會的，非常的苦惱，我是找他推的，最前面就是扣維來的。
企劃部與市場部
9樓：清寧時光
營銷管理、市場營銷這個學科亦或是理論體系，貌似傳入沒多少光景。
我認為，能勝任企劃部角色的人，亦可勝任市場部角色，反之未必。
市場部"較側重於「市場營銷策劃——強調市場應用效果——思考比較三維」。
按行業劃分不同，又可片面的如下理解：
企劃部是以戰略方面的為主，圖的是企業發展；
根據銷售需要，供原材料部門，生產系統，廣告宣傳系統等可變因素，制定執行命令，協調各部門使企業進行最佳運營。
市場部是以戰術方面的為主，為的是做好宣傳推廣。
銷售產品和獲取市場資訊的部門 市場部就是銷售公司。
以上論調，以偏概全哈，並非適用所有行業。
接下來咱嘮一嘮讓人頭疼的事兒。
容易把老闆們、hr包括「市場部」、「企劃部」局中人搞蒙的癥結在哪？
有大企劃部意識的企業一般將企劃部設定為集團整體戰略層面，職級或是關鍵程度、責權利相應較大；
為節省資源、減少內耗，對於中小企業而言，市場部的作用可能更廣範一些，便常會將企劃的職能併入市場部。這個時候，講的就是「小企劃部」。
小企劃部人員存在的意義和價值主要體現在——分擔市場及產品經理工作中最浪費時間活動設計、組織、執行、推廣的體系維護及建立諸般事務上了。
這裡不存在孰是孰非，存在即是真理。
企劃部、市場部和品牌部職能是一樣的嗎？
10樓：區弼宓浩然
一般企業很少有單設品牌部的，品牌部的主要職責是品牌的宣傳塑造。
企劃部就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有，1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊蒐集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計；
3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
市場部是乙個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
市場部的職責。
市場部的主要職責有十五大方面。
制定年度營銷目標計劃。
建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。
對消費者購買心理和行為的調查。
對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。
對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
做出銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
制定產品企劃策略。
制定產品**。
新產品上市規劃。
制定通路計劃及各階段實施目標。
**活動的策劃及組織。
12)合理進行廣告**和廣告**商的挑選及管理。
制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
實施品牌規劃和品牌的形象建設。
負責產銷的協調工作。
市場推广部的主要職責是什麼，市場部的主要工作職責和工作內容是什麼？
花花 營銷分為營和銷兩部分，營就是塑造良好的市場氛圍，是銷的前奏，為銷售作鋪墊的。工作包括品牌定位 品牌推廣 市場公關等，這就是市場推广部的工作。1.指導市場研究方向，制定房地產政策研究報告，制定土地儲備計劃並推動執行 2.尋找土地和專案資源，組織相關部門對土地和專案進行考察和論證，組織相關部門編寫...
公司計劃部崗位職責，企劃部經理崗位職責
企劃部經理崗位職責 摘要。您好很高興為您服務 負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織 參與 指導企劃方案的制定，活動計劃的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作 完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃 負責公司...
公司最近要設一部門叫做市場部，業務部更名為銷售部，市場部
要判斷市場部和業務部是否一樣，不是從名義上來區分的，而主要是從其部門職責上區分的。公司既然要設定市場部，必然會繫公司經營管理所需而設定，並且應有市場部的職責，並將各部門的職責相區分，以各司其責。從法律上講，不管市場部還是業務部亦或銷售部，均係公司內部的乙個部門，而對外承擔法律責任的主體是公司。市場部...