產品設計原則
1樓：得書文化
一概述。產品。
二產品概念。
使用者和客戶的定義。
人性凳中的理解和業務流程的理解。
人參與和角色參與的區別。
三、產品設計原則。
產品設計的三大原則之一：智慧型化。
及時反饋-所有操作都要有對應的相應。
容錯設計-允許使用者犯錯誤，幫助使用者從錯誤中恢復，將損失降到最低。
易取原則-儘可能減少使用者回憶負擔。
減少輸入-減少使用者輸入，儘量採用智慧型推薦。
人性化幫助-遵循以下優先順序：無棗枯山需提示》一次性敗棚提示》常駐提示》幫助文件。
產品設計的三大原則之二：柔性化。
內容為主-內容佈局，減少複雜修飾，化繁為簡。
擴充套件性-設計產品需要考慮後續的功能擴充套件。
一致性-視覺，語言，字型等保持一致。
產品設計的三大原則之三：規模化。
易用性-貫徹易操作原則。
文案易懂-值得注意，通俗易懂的闡述，而非學術概念的文案。
提公升效率-為常用操作提供快捷鍵等。
產品設計基本原則
2樓：夢之緣文化
以使用者為中心。
你必須是你產品的深度使用者。
不要為了1%的可能去影響99%的使用者。
質量比數量更重要，對活躍使用者比對新增使用者更關注。
關注產品的長期的長期發展，而非短期利益（產品、運營、銷售、kpi）產品設計的關鍵。
使用者、場景、需求。
產品設計關鍵環節。
使用者分析：使用者場景、需求痛點、產品賣點。
功能分析：功能點、產品架構、核心流程。
流程：考核指標、文件、原型、測試用例。
總結：先有使用者後有需求再有功能。
迭代比完美更有效。
上線後迭代比做乙個完美的產品更有效。
做產品沒有對錯，只有試錯。
小而精pk大而全。
產品設計不等於介面設判顫閉計，醜不是關鍵。
把乙個功能迭代到極致，遠比增加新功能有效。
先解決一類使用者的乙個問題，再考慮延伸。
不要佈局，一開始佈局的產品都會死的很『慘』（因為佈局不是以使用者為中心，而是以你為中心的）
不要希望通過新增功能而解決另外乙個功能的問題。
穩定vs創新。
穩定解決問題＞互動亮點＞產品獨特創新。
好產品特徵：持續穩定解決使用者的問題。
創掘裂新很美，但突破性創新往往意味著使用者不習慣。
資料vs感覺。
凡是需求，必有資料統計項。
凡是改進，必有資料對比。
用資料來保證穩定產出，資料來做迭代的依據。
行勝於言，動手比動嘴更重要。
與其參加各種行業大會，不如好好做好產品調研（培養產品洞如感覺）與其看各種乾貨，不如拿一點落地到工作中去。
執行力是關鍵。
有調研才有發言權。
多聽意見，獨立判斷，為決定負責。
產品調研階段，聽多數人意見，到使用者中去。
需求分析階段，聽少數人商量，聽同事意見。
產品設計階段，自己做決定，並對結果負責。
你不是領導的應聲蟲，做乙個高效的執行者。
以產品的視角分析產品。
做產品分析不是提一堆改進意見。
看產品的亮點，不要用乙個細節得出產品不行的結論。
不要用商業的角度來分析產品，各種投資資訊不重要。
增加功能是最懶惰的執行。
產品經理不是功能經理，不是所有產品必須是全家桶。
不要期望通過新增乙個功能來改進另外乙個需求。
乙個功能儘量解決使用者乙個問題。
避免以下口頭禪。
我覺得、我認為、很多、可能。
別人都能做，這個很簡單、這個不可能做到。
產品經理不是功能經理，不是所有產品必須是全家桶。
產品設計之設計原則
3樓：金色盛典歷史
一、可學習性。
1、尊重使用者使用習慣和經驗，讓使用者無需思考或簡單學習即可操控產品。
2、明確當前所在位置，知道當前能幹什麼，接下來要幹嘛，能快速辨別介面中的元素並明白其功能。
3、設計合理的隱喻和提示。
二、一致性。
1、互動邏輯的一致性。
2、元素的一致性。
3、詞語的一致性。
4、資訊構架的一致性。
5、視覺的一致性。
三、簡潔性。
1、減輕視覺干擾。
2、精簡文字表述。
3、簡化操作步驟。
四、流暢性。
明確最基本的核心任務，避免介面上視覺噪音和其他的干擾。
五、及時反饋。
使用者操作時及時給予反饋包括：使用者操作反饋、產品狀態反饋。
六、可探索性。
1、幫助使用者避免出錯。
2、出錯提供糾錯功能。
3、出錯反饋要親和。
設計要領 1、乙個介面為主要角色設計，而不是為所有人設計。
2、為日常場景設計，不要讓邊緣場景主導設計。
3、在滿足需求的前提下，介面的資訊、功能、互動次數越少越好。
4、在日常場景使用的介面應放在主要位置，且儘量的大。
5、介面顏色不超過3種，避免大面積使用刺眼的顏色。
6、減少使用者的記憶負擔，讓使用者識別而不是回憶。
7、尊重使用者的習慣思維和行為。
8、充分考慮使用者的使用場景和干擾源。
9、尊重使用者的付出，自動儲存使用者輸入的內容。
10、主操作欄的內容不宜太多，儘量簡潔。
設計**定律。
一、設計價值。
設計是否符合使用者的需求，是否滿足使用者的目標，設計在這一層次能夠為使用者做什麼。
二、概念原則。
三、行為原則。
反饋、可學習性。
四、頁面原則。
突出重點。--華麗的分割線---
設計的本質就是為使用者解決問題、提供價值，設計以人為本，使用者目標是最重要的。
產品設計的原則是什麼
4樓：豬八戒網
產品設計的原則是什麼：1、產品的設計定位要根據企業的產品來決定。產品設計是指在正式設計過程之前，根據產品的需求，以及企業的市場，目標人群，競爭狀況，企業的自然資本等因素，從設計者的角度出慶桐發，在保證功能，外觀的基礎譽猜坦之上，運用合理的結構，美化產品的形狀，使企業的設計定位更符合人們的生活需求。
2、產品兆鬧的外觀是產品的外觀，是產品的靈魂，更能反映產品的形象，更能體現企業的形象。通過外觀，人們能知道企業的產品，產品的功能，形象更能反應出企業的特點，更容易被顧客瞭解。3.
產品價值的高低是企業成功的重要衡量標準。乙個產品的名字與企業的成功有著密切的關係。
產品設計有哪些原則呢
5樓：豬八戒網
物體的設計製造首先是為了滿困宴足人們的物質需求，然後才能從事精神方面的創造。包浩斯設計學院的創始人格羅皮烏斯曾說：「一件東西必須在各個方面都同它的目的性相配合，在實際上能完成它的功能，是可用的換句話說，要滿足它的實際功能，應該是耐用的、便宜的，而且是美的。
產品設計的功能性原則，體現了人類務實、理性的精神，也是「以人為本」的折射。功能性原則一方面要求設計要達到效或尺讓率、簡便、衫局安全、舒適等，滿足人類的使用目的；另一方面要求設計要多樣化，從單一功能向多功能開發。
設計基本上需具備三大精神：
一、設計的主張性。設計公司必須將企業所追求的理想主張予以明確化，再轉化為易懂的圖形，並以最合適的題材來作為創意的表現，最後形成企業獨有的價值與文化；
二、設計的國際性。此指的是以本土為出發點，而不是以歐美日的觀點來作為訴求，讓人一眼便能感受到中國（臺灣）的企業或品牌，逐漸形成好感的印象。簡言之，即以本土文化為「意」，用西方美學作「形」的構成表現，來迎向國際化；
三、設計的力動性。設計公司需要從正派、誠信、踏實的形象轉化至創新、挑戰、積極的現代企業。四平八穩的標誌已不能成為企業經營的象徵。
如何將現代的訴求表現在標誌上，則非力量與動感不可。
產品設計怎麼練手繪？做產品設計怎麼練手繪？
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