1樓：匿名使用者
1、強調員工參與。目標管理實際上是一種全員參與的管理，使企業管理民主化。在制訂目標時，儘量尊重目標制訂者的願望，弊並好使人們增強責任感和提高工作的興趣，而非自上而下地攤派工作任務。
這種管理方法。
能在一定程度上緩和上、下級之間的某些矛盾，有利於調動職工的積極性和租鉛創造性。 2、強調團隊合作。
目標管理將組織的整體目標逐級分解，轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標，再到部門目標，最後到個人目標。在目標分解過程中，環環相扣，相互配合，蔽兆形成協調統一的目標體系。
只有每個人員完成了自己的分目標，整個企業的總目標才有完成的希望。3、強調對結果的考核。目標管理強調公司成果，重視目標的實現，該管理方法對目標的實現和成果的評定比較客觀、公正。
對於成果評定的結果，不僅應該給予相應的獎勵和表彰，還應把個人成果反映到人事考核上，作為晉級、提公升的依據。這種把企業業績的提高和職工個人晉公升等個人利益結合起來的做法必然會激勵員工積極性。 4、強調目標的激勵作用。
目標管理注重人性，以目標激勵著人們，使之把隱藏的潛力盡量發揮出來，並以自我控制實現組織和個人的目標。這種主動自覺的管理法比以往的管理方法更能適應現代化工作的發展，更能使企業在激烈競爭中立於不敗之地 ——華恆智信提供。
2樓：匿名使用者
我在公司從事目標管理與績效考核工作四年了。1、概念：目標管理是公司的一種管理戰略。
使用目標管理工具可以推動公司的管理進步。2、作用：目標管理可以通過量化資料分析公司經營狀況，各部門任務完成情況，問題產生的原因，成為績效考核依據。
按目標完成情況對管理御哪手者和員工獎罰分明。3、目標管理方法：a）編制「公司年度預算」、「公司年度目標總任務緩手」b）將公司目標分解至各部門，要求各部門編制「部門年度目標任務」，也可以簽訂「目標責任制承包書」c）將年度目標任務分解至各月，鎮嫌每月對目標完成情況對照計劃核算目標完成率、進行問題分析；d）要求每月召開經營分析會議：
對目標完成情況出具資料化、圖表化的彙報檔案；e）績效考核部門可依據目標完成情況對幹部員工進行績效考核。以上供你參考，有問題可繼續提問。
什麼是目標管理?它有何特點?
3樓：小林談占卜
目標管理是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為「管理中的管理」。
目標管理特點：
1、以自我管理為中心：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。
2、強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。
目標管理指導思想。
目標管理的指導思想是以管理心理學中的「y理論」為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。
其理論依據是心理學與組織行為學中的目標論。即任何乙個組織系統層層地制定目標並強調目標成果的評定，都可以改進組織的工作效率和職工的滿意程度。
目標管理及其特點是什麼
4樓：網友
目標管理是乙個全面的管理系統。它是一種通過科學地制定目標，實施目標，依據目標進行考核評價來說是組織管理任務的過程。
目標管理的特點：
1）、目標管理運用系統論的思想，通過目標體系進行管理。
2）、目標管理是一種民主的、強調職工自我管理的管理制度。
3）、目標管理強調成果，實行「能力至上」。
目標管理有以下優點：
1）、能有效地提高管理的效率。
2）、能有助於企業組織機構的改革。
3）、能有效地激勵職工完成企業目標。
4）、能有效地監督與控制，減少無效勞動。
簡述目標管理的特點
5樓：秀城大
目標管理的特點有以下五個：
1、以目標為中心，注重業績評價的管理；
2、枯核以目標網路為基礎春頌的系統整體管理；
3、以人為中心的沒森掘主動參與授權式管理；
4、自我控制及自我評價為中心的管理；
5、面向未來的主動管理。
簡述目標管理的特點
6樓：甜度不限定
目標管理的特點有以下五個：
1、以目標為中心，注重業姿宴績評價的管理；
2、以目標網段扮絡握冊灶為基礎的系統整體管理；
3、以人為中心的主動參與授權式管理；
4、自我控制及自我評價為中心的管理；
5、面向未來的主動管理。
目標管理是什麼，目標管理是什麼？ 20
高艾祈弘致 目標管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。儘管國內外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質都是強調根據目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現目標的為中心，開展一系列管理活動。這種管理的主要特點是 強調活動的目的性，重視未來研究和目標體系的設定 強呼叫目標來統一和...
什麼是目標管理？它有什麼特點，目標管理的特點是什麼？
bai1 員工參 與管理 目標du管理是員工參與zhi管理的一種形式，由上dao下級共同商定，依次確定專各種目屬標。2 以自我管理為中心 目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。3 強調自我評價 目標管理強調自...
企業中目標管理的作用是什麼目標管理的好處是什麼
目標管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。儘管國內外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質都是強調根據目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現目標的為中心，開展一系列管理活動。這種管理的主要特點是 強調活動的目的性，重視未來研究和目標體系的設定 強調用目標來統一和指導全體人員...