1樓：有如書
攔指一)轉變傳統市場營銷觀念，建立現代市場營銷理念 要轉變營銷觀念，充分熟悉遊灶到「市場需要就是生產需要」， 認情神衡扮鐵路客、貨運市場份。
2樓：愛情它不分對錯
轉變傳統市場營銷觀念，建立現耐塵代市場營銷理念 要轉變營銷觀念，充肢激分熟悉到「市場需要昌飢禪就是生產需要」， 認情鐵路客、貨運市場份。
如果你是老闆你會採取何種分銷渠道和分銷策略為什麼
3樓：007吳趙
分銷渠道策略指的是企業為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。它關係到企業在什麼地點、什麼時間、由什麼組織向消費者提供商品和勞務。企業應選擇經濟、合理的分銷渠道，把商品送到目標市場。
分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策，中間商和選擇以及分銷渠道的分析評皮纖價和變革等內容。
不同的產品適用於不同的分銷渠道，有許多產品特性對渠道產生影鋒握早響：不易儲存的產品（如易腐爛的海鮮產品）要求直接渠道；體積大的產品（如建築材料）運輸距離不宜太遠、轉賣次數不宜太多；非標準產品（如定做的機器裝置和商用**等）因中間商缺少必要的專業知識，一般由企業**商直接銷售；需要安裝和維修服務的產品一般由企業的特許經銷商銷售；單位價值高的產品也常由企業的銷售隊伍直接銷售。
不同的中間商在執行分銷任務時，其從事溝通、談判、儲存、交際和信用等方面的能力不同，各自具有一定銀雀的優勢和劣勢，設計分銷渠道時應充分考慮不同中間商的特性。
例如，**商同時給多個生產商作**時，產品配送的費用由這幾個生產商共同分擔，因此對每乙個生產商來說，單位銷售總費用會下降。但**商為每個生產商付出的銷售努力也像銷售成本一樣被分攤，銷售效果下降。又如超級市場基本不提供服務，由顧客自由選擇，也不送貨，而百貨公司則力圖提供盡善盡美的服務。
4樓：網友
隨著我國社會主義改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟 的快速發展，各種經濟力氣的發展壯大，激烈的競爭正轉變著運 輸市場的格局，全國運輸市場結構發生了巨大變化，鐵路在運輸 業中「一統天下」的地位已經被轉變，長期處於賣方市場且供不 應求的鐵路客運企業，受到了來自到了公路、航空等多種運輸工 具的競爭和挑zhan，自1990年公路客運市場佔有率超過鐵路公升至 首位以來，鐵路已丟失「鐵老大」地位。旅客列車除春運，重大 節假ri等客流高峰時期外，虛糜灶並虛現象較為嚴重。應當說鐵路目前 正處於乙個「困難和優勢同在，挑zhan和機遇並存」的發展時期。
一)轉變傳統市場營銷觀念，建立現代市場營銷理念 要轉隱燃變營銷觀念，充分熟悉到「市場需要就是生產需要」， 認情鐵路客、貨運市場份額逐年下降的嚴峻形勢，增加危機感和 緊迫感，樹立「運輸聽從營銷，營銷聽從市場」的理念，蔽扮加強對 運輸市場的研究分析，主動查詢目標市場，以求得企業的可持續 發展。
5樓：酸鬥聽狂聲
**、分銷、渠道其實這三個詞的概念都很類似，都是在為自己企業的產品拓寬銷售途徑，但企業在做分銷渠道的時候還是需要一些策略的，需要根據自己產品的型別來制定不同的分銷策略。
那麼分銷渠道都有哪些策略呢？
首先是密集分銷策略，怎麼解釋呢？通俗來講就是凡是符合生產商信用標準的拍畝渠道會員都可以加入產品分銷行列之中。但是這也導致渠道成員之間的競爭力會很高，市場覆蓋率偏廣泛，這種分銷方式特別適用於一些日常生活用品，它有利於產品快速佔領市場，做到廣泛銷售、及時銷售，但是不足之處就在於能夠提供服務的經銷商數目有限，生廠商因而不便如空於及時發現其中存在的不足以及障礙問題。
最重要的是這種策略加劇了經銷商之間的競爭力，接待客戶的態度以及對生廠商的信任度就大大降低了。
然後就是選擇分銷策略，**商會在某些市場上選擇一些中間商來推銷自個的產品。如果是這種情襲橡森況，生產商就不必花費過多精力聯絡各個層級各個級別的銷售商家，可以更好的和中間商建立長久的合作共贏關係，便於信任度的建立。而且也使得企業獲得一定的市場知名度，穩定客源。
這種方法比起密集分銷策略具有更強的控制力，掌握銷售商家動向也更加直接，成本也更加低廉。但是它也存在一定的問題：如何確定經銷商區域重疊程度。
高重疊率容易造成與零銷商之間發生衝突，低重疊率則會導致顧客購買產品的不便。
最後就是獨家分銷策略，在一定區域一定時間只選擇一家中間商銷售自己產品，但是也存在侷限性，必須是公司與中間商可以建立長久的關係時候才能成立，適合服務要求比較高的商品。
6樓：距離產生美
轉變傳統市場營銷觀念，建立現代市場營銷理念 要轉變營銷觀念，充分熟悉到「市場需要就老弊是生產需要」告慧， 認情鐵路客、貨運市侍友族場份。
乙個公司的分銷渠道的選擇策略是什麼？
7樓：鷹探
乙個公司分銷渠道的選擇策略應該從以下幾個方面來思考：
目標市場：首先需要確定公司的目標市場是什麼，包括目標客戶群體、地理位置、兆磨消費習慣等。這將有助於確定最適合的分銷渠道。
產品特性：不同的產品特性需要不同的分銷渠道。例如，高階奢侈品可能更適合在高檔商場或專賣店銷售，而日用品則更適合在超市或便利店銷售。
成本效益：選擇分銷渠道時需要考慮成本效益，包括渠道費用、物流成本、庫存成本等。需要權衡不同渠道的成本和收益，選擇最優的分銷渠道。
競爭環境：需要了解競爭對手的分銷渠道選擇，以及市場上其他同類產品的分銷渠道選擇，從而確定最適合的分銷渠道。
渠道管族棚鬥理：選擇分銷渠道後，需要進行有效的渠道管理，包括和州渠道合作協議、渠道培訓、渠道激勵等，以確保渠道的有效運作和銷售業績的提公升。
1.這家企業它在這個市場當中採用了什麼樣的分銷策略?它通過了哪幾種方式來進行傳播，這種方式在選擇上有什麼特點，有什麼缺點？
8樓：
摘要。以華為公司為例。華為公司採用了多種分銷策略來推銷其產品，包括：
1.傳統渠道：華為通過傳統的銷售**商、經銷商和零售商等渠道銷售產品。
3.行動通訊運營商渠道：華為將產品銷售給運營商，然後運營商將其產品通過自己的銷售渠道銷售給終端使用者。
渠道：華為在城市中心和購物中心開設了實體店，提供產品展示、**和離線銷售與售後服務。華為公司的傳播方式主要包括宣傳廣告、公關活動、口碑傳播以及電子渠道推廣等多種方式。
其中，宣傳廣告是其主要的傳播方式之一，通過電視、廣播和網際網絡等媒介，在全國各大城市進行著全方位的廣告宣傳。同時，華為還利用公關活動來吸引**關注，提公升品牌知名度。除此之外，華為公司還通過口碑傳播來影響消費者，增強品牌的可信度和形象。
華為公司在進行傳播方式選擇上注重多維度的傳播，以全方位的方式提公升其品牌形象、市場佔有率和消費者關注度。缺點可能是：需要投入較大的資源來進行廣告和宣傳活動，同時也需要認真的把握其時機與尺度，避免不可預期的負面影響。
1.這家企山叢燃業它鄭薯在這個市場當中採用了什麼樣的分銷策略？它通過了哪幾種方式來進行傳播，這種方式在選擇上有什麼特點，有逗虛什麼缺點？
什麼企業呢朋友。
這是乙個案例題不確定什麼樣的企業，你大概給我答案就行了。
以華為公司為例。華為公司採用了多種分銷策略來推銷其產品，包括：1.
傳統渠道：華為通過傳統的銷售**商、經銷商和零售商等渠道銷售產品。2.
行動通訊運營商渠道：華為將產品銷售給運營商，然後運營商將其產品通過自己的銷售渠道銷售給終端使用者。渠道：
華為在城市中心和購物中心開設了實體店，提供產品展示、**和離線銷售與售後服務。華為公司的傳播方式主要包括宣傳廣告、公關活動、口碑傳播以及電子渠道推廣等多種方式。其中，宣傳廣告是其主要的傳播方式之一，通過電視、廣播和網際網絡等媒介，在全國各大城市進行著全方位的廣告宣傳。
同時，華為還利用公關活動來吸引**關注，提公升品牌知名度。除此之外，華為公司還通過口碑傳播來影響消費者，增強品牌的可信度和形象。華為公司在進行傳播方式選擇上注重多維度的傳播，以全悶激方位的方核枯式提公升其品牌形象、市場佔有率和消費者關注度。
缺點可能是：需要投入較大的資源來進行廣告和宣傳活動，同時也需要認真的把握其時機與尺度，避免不可預期的負面影響。
選擇一家你所熟悉的公司,如何考慮企業本身因素?它選擇的是怎樣的分銷渠道?
9樓：
選擇一家你所熟悉的公司，如何考慮企業本身因素？它選擇的是怎樣的分銷渠道？
對派亂企業而言，直接渠道能夠很好地執行廠家的政策，但是廠家需要付出高額的固定成本，如店面租金、員工工資等。直接渠道的員工雖然能夠嚴格執行廠家政策，但員工的工作主動性弱，沒有間接渠道成員如經銷商的工作主動性強烈。所以，企業一般採用的是雙渠道戰略，既有間接渠道又有直接渠道。
通過直接渠道，瞭解市場資訊，提振間接渠道成員的積極性；通過間接渠道，降低渠道分銷成本塵雹檔，轉移銷售風險，提高銷售額。在企業發展初期，會快速發展直接渠道，通過直接渠道，帶動間接渠道的加盟。很多鞋服企業如美特斯邦威、達芙妮就是通過自營店快速帶動加盟店開發的。
希望對您有所幫助呢 祝您生活愉快！如果有幫助記得給親親乙個贊呢！
選擇一家你所熟悉的公司,如何考慮企業本身因素?它選擇的是怎樣的分銷渠道?
10樓：
摘要。你好，讓你久等了，企業選擇分銷渠道時應主要考慮因素有：
產品因素：需要考慮產品**、產品的體積和重量、產品的易毀性或易腐性、產品的技術性、定製品和標準品、新產品等要素。
市場因素：購買批量大小、消費者的分佈、潛在顧客的數量、消費者的購買習慣。
生產企業本身的因素 ：
資金能力、銷售能力、可能提供的服務水平、發貨限額。
政策規定：企業選擇分銷渠道必須符合國家有關政策和法令的規定。
經濟收益：不同分銷途徑經濟收益的大小也是影響選擇分銷渠道的乙個重要因素。對於經濟收益的分析，主要考慮的是成本、利潤和銷售量三個方面的因素。
中間商特性：
各類各家中間商實力、特點不同，諸如廣告、運輸、儲存、信用、訓練人員、送貨頻率方面具有不同的特點，從而影響生產企業對分銷渠道的選擇。
選擇一家你所熟悉的公司，如何考慮企業本身因素？它選擇的是怎樣的分銷渠道？
請稍等，正在為你查詢。
你好，讓你久等了，企業選擇分銷渠道時應主要考慮因素有：產品因素：需要考慮產品**、產品的體積和重量、產品的易毀性哪簡或易腐性、產品的技術性、定製品和標準品、新產品等要素。
市場因素：購買批量大小、消費者的分佈、潛在顧客的數量、消費者的購買習肢緩明慣。生歷告產企業本身的因素 ：
資金能力、銷售能力、可能提供的服務水平、發貨限額。政策規定：企業選擇分銷渠道必須符合國家有關政策和法令的規定。
經濟收益：不同分銷途徑經濟收益的大小也是影響選擇分銷渠道的乙個重要因素。對於經濟收益的分析，主要考慮的是成本、利潤和銷售量三個方面的因素。
中間商特性：各類各家中間商實力、特點不同，諸如廣告、運輸、儲存、信用、訓練人員、送貨頻率方面具有不同的特點，從而影響生產企業對分銷渠道的選擇。以上答案僅供參考，希望能幫助到你。
如果你是老闆，你會怎麼對待自己的員工
如果我是老闆，我覺得我應該對員工是非常嚴格的，因為沒有乙個嚴格的老闆，整個公司就會變得非常鬆散，乙個團體還是需要有乙個得力的領導人，不然這個團體真的沒有辦法長期執行下去。如果我是老闆，我會對我自己的員工是處於乙個特別負責任的態度的，他們有事情的時候一定要來主動的給我說，我才會更好的去幫助他們，因為他...
如果你的老闆是傻x,你會告訴他嗎
不會告訴他,忽悠上高位 我不會告訴他,但我會讓他在別人面前顯示出傻x,然後大家都知道了,為啥要明說呢是吧 在職場混,你能說你老闆蠢嗎?說了你就沒有公升職空間,不能做高富帥,迎娶白富美,走上人生巔峰 如果你的老闆是傻x,你會告訴他嗎?這個問題太簡單了 誰告訴老闆的話誰自己也是傻 奇葩說 之一 領導傻叉...
如果是你，你會怎麼做，如果樹上的人是你你會怎麼做？
你應該選後者，假如後者真如你說的穩重可靠的話。因為前者也並不能給你安全感，所以你的開心是短暫的，是一個假象，是你的幻想，不是夢想。夢想實現了會讓人快樂一生，但是幻想實現的話可能卻是煩惱一生。另外，你願意跟他一起貧窮，但他是不是和你一樣願意甘守貧窮呢？你問一問自己假如有一天他遇到一個比你有錢比你漂亮的...