1樓：大馬
這個說法形象通俗地說出了很多小微企業老闆辛辛苦苦一年幹到頭，年底算賬的時候刨掉各項開支提留分紅未必能有十萬元的餘錢進自己口袋裡。很多人在想到「創業」這件事的時候想的是：可以為自己的目標工作、可以自由支配時間、可以幹一些與眾不同的厲害的事情等等。
但實際上創業不僅僅是網際網路創業，也包括做小買賣。當然江湖傳聞是「賣煎餅也能月入好幾萬，買樓買豪車」，可實際上小微企業老闆誠不易。
2樓：離73266登輾
員工的心理似乎有一種想法就是：我們跟們他年齡差不多，憑什麼為我們打工，憑什麼為我們賺錢。我們在某一方面的技術還不如他們。
公司剛創業，根本沒有賺錢，每個月都在虧錢，可是我們每個月都是硬撐著發工資，從來沒有拖過一天，甚至一分鐘都沒拖過，可以他們做每件事情都拖拖拉拉，把交單的時間拖得太長，收款的時間也拖長了，資金**也變得越來越難。其中乙個員工說他做事情太慢了，還說我們不了解客觀原因，後來這個員工被我們開除了，害群之馬不可有，但是我們仍然無法建立一種有責任感有歸屬感的創業團隊，請各位管理高手指點迷津。
3樓：沉就
我們公司是去年成立的，去年過年大家還挺開心的，因為公司剛成立沒多久，人也不多，公司沒太大壓力。今年最明顯的感覺是，人變多了。像我們這種創業公司，過年比較慘的一點是，在公司還沒有盈利的情況下，員工會要各種各樣的獎金和福利。
公司還處在發展階段，人員成本還是挺高的，我們自己都沒有員工待遇好。去年因為公司成立時間不長，大家簡單發個紅包就可以了，但今年發紅包就行不通了。
4樓：太叔懷靈
創業第一年，我乙個人留在公司加班。因為當時做的系統不夠穩定，如果假期出現問題需要除錯硬體，為了節省成本也沒有使用託管機房。另外兩個合夥人剛好都是那一年結婚，春節要回家辦酒席，所以我乙個人留下維護。
人生的不同階段，對春節的認識也會發生很多變化。小時候喜歡過年，喜歡熱鬧，家長也不會約束，可以自由玩耍。離家讀書之後逐漸感覺儀式感很重，每年都是差不多過年才能回家，但因為搶票、趕路，每年也有不少麻煩。
現在自己定居北京，都是在北京過年，相對感覺年味淡了。
5樓：回憶
我們公司主要從事人工智慧網際網路的教育學習系統的開發，節假日正好是學生利用假期高頻使用我們系統的時候，普通員工一般輪著休息，我們創始團隊就全年無休了。前幾年的春節我和創始人輪流值班，大年三十也要盯著系統，擔心有人使用時出什麼問題。春節期間，我們還要拜訪客戶、開研討會等。
最忙的一次春節，我三十下午離開，從初二開始就連續加班。
6樓：知哥46781宗鴉
跟著大佬見乙個老牌創業者，在外界看來也算功成名就，手底下管著幾百號人的「老總」。見面那天「老總」精神狀態不太好，但見面之後得知「老總」的真實年齡，好一陣感慨他頭頂上嚴重不成比例的白頭髮。大佬回頭感慨，「創業千萬不要搞成這樣子，老闆給員工打工」。
7樓：絆你一生
印象最深的一次是公司已經放假了，客戶臨時要更改乙個檔案，我開車幾十公里到辦公室，開啟同事的電腦把檔案做好發給客戶。事後我還在想，還好我在本市，否則這個大客戶的需求就滿足不了。我自己其實並不期待春節放假。
一方面假期會打亂我的生活節奏，平時我會更注意在工作、學習和休息上做乙個均衡，一旦放假，節奏就都被打亂了。
8樓：知68151偎扔
今年我們公司做的b端生意受到大環境的衝擊不大，但是跟我們做生意的大公司資金也緊張，所以我們公司今年的業績不如預期那麼好。但是，我認為不發年終獎就是讓員工回家沒法面對七大姑八大姨，打員工的臉是會軍心渙散的，所以年終獎一定要發。
為什麼公司領導給員工們心靈灌雞湯，喊要成功，要勵志，可是他自己呢，就是乙個打工的，也沒成功？
9樓：網友
領導者管理者主要是做乙個員工的激勵的。也就是說他不一定要自己的活幹的多麼的好，他只需要讓下面的員工的積極性被調動起來，他就是乙個成功的，所以不同的崗位他們的任務是不一樣的。而每個人只要能夠在工作中獲得自己想要的經濟收入和恰當的一些地位，自己感覺到滿足就可以了，其實不一定非要追求那麼多的公平和與別人比較。
10樓：人資管理老白
我覺得你對成功的定義比較狹窄了，你認為什麼才叫成功？這位領導做的這些都是團隊建設，是打造隊伍的手段，至於說效果如何姑且不論，但是他在想辦法，並身體力行。所以老闆才比較欣賞他。
現實中，絕大部分人都會是在平凡的崗位上度過平凡的一生。只要認真工作，用心做事，內心安寧，就是成功。
金錢是很重要，但是精神財富也很重要。追逐金錢很難帶來快樂，即便是帶來了快樂也會比較短暫。只有精神上的快樂才會感覺幸福，團隊的融洽，同事的和睦相處，相互幫助都能給人以幸福感。
11樓：a不浪漫罪名
領導需要的是管理能力，他的心靈雞湯能帶動你們工作更有動力業績更加輝煌他就成功了，你們做的更好就是他的成功。
12樓：利螺
這是領導的決策，員工要經常充電，不斷提公升執行力！
13樓：白化水瓶
激勵下屬，給下屬目標，從而控制他們，主要鼓勵，下屬業績好，公升職褒獎他。
如何理解「小企業靠老闆，中企業靠制度，大企業靠文化」？
如何與員工成為合夥人
14樓：波士商學教育
把員工從雇員變為合夥人，給權利、給責任、給前景，使員工變「給老闆打工」為「給自己打工」的心態投入工作。
「阿里上市，杭州城有上千位百萬、千萬級富翁新鮮出爐了！」阿里巴巴上市後，有人無不艷羨地說道。阿里巴巴實行的是員工持股計畫，員工是公司的股東之一，其利益自然會隨著公司利益的增加而「水漲船高」。
在新的商業環境和管理條件下，包括員工持股在內的多種形式的長效激勵方式，正在替代傳統管理中的「胡蘿蔔加大棒」方式，越來越受到企業的關注和重視。這不僅侷限於網際網路企業，傳統行業中的民營企業也有不少探索實踐。陝西某大型餐飲公司開展內部員工持股(虛擬股權)的長效激勵計畫，讓員工當「老闆」，破除「打工心態」，與公司共創事業、分享利益。
「大棒加胡蘿蔔」漸失效。
很長一段時間以來，管理手段、方式、工具幾乎可以總結為「胡蘿蔔加大棒」——幹得好，給胡蘿蔔，請再接再厲；幹得不好，打一大棒，請吸取教訓，別再犯錯。事實上，當企業僅把員工當作雇員時，員工又何嘗不是在「打工」呢？
分析一些現代管理工具，無論是360度考評、績效考核還是目標管理等，其最終目的都是希望員工有更高的積極性、更強的責任心、把事做好做到位做出成果。由此可以說，管理的最終目的都是為了充分調動員工工作的積極性、主動性及責任心。最直接、最有效的解決方案就是讓員工自己當「老闆」。
國內越來越多的企業已經轉變觀念，開始了這方面的探索。
老闆為什麼會逼走有能力的員工，從打工者變成老闆後就飄了嗎？
15樓：不是所有的認真都對
老闆不是乙個簡單的人物，既要有工作的能力，也要有領導的能力，領導幾個人，並且每天做著運籌帷幄的大事，很是費頭腦。從打工者變成老闆後，個中艱辛只有自己清楚。在乙個集體裡，老闆要是逼走了有能力的員工，多半是老闆想恨鐵不成鋼，希望員工變得更強大，二是員工心裡太脆弱，禁不住批評和鞭策，當然了個別老闆也會對有能力的員工有所忌憚。
1、老闆想不斷鞭策員工，讓他變得更優秀
老闆遇見了乙個優秀的員工，是很希才的，所以想讓員工為自己發揮更大的潛力。越是喜歡，越是希望他們更優秀，所以會不斷鞭策員工，讓他們更加優秀，經歷更多的事情來歷練自己。這也是老闆對員工的期望，但是這種心理怕是不能被員工能理解。
因為員工更希望老闆能善待自己，並且和自己的關係很親近和友好。我曾經在一家飯店打工，那裡的老闆是乙個外面看著嚴苛，實則內心卻是乙個很溫情的人，他對待一位貼廚就是非常嚴厲的，他覺得貼廚是個做廚師的好材料，所以想要好好磨練他。結果，半道上就把貼廚給逼走了，貼廚還在外面說是老闆太苛刻了，唉，真是他沒福氣，也不知道後來做成廚師了嗎？
2、員工的內心太脆弱
給人打工，就得有乙份耐心和承受力。連最起碼的承受力都沒有，這樣的人怎麼能成為最優秀的人？其實說被老闆逼走了，倒不如說員工的內心太脆弱了。
最後堅持下來的都是優秀的人，不能堅持到最後，自己先行退出去的人就是先認輸的人。職場生涯得經受住各種考驗，一點風雨就經受不了，那還怎麼做得成功人士？現在很多人都是在修煉心理學，看來都是追求成功的人士。
老闆有千百種，有的老闆也是有點小氣的，也是擔心被能力強的員工搶了自己的位置。畢竟是自己打下的江山，擔心被員工越位，這種事其實真的沒必要，老闆就是老闆，得有點氣度。
16樓：個亼侹恏
這種情況下，一定是這個有能力的員工，不夠努力，或在公司的表現不夠優秀，甚至不願意服從領導的安排。
17樓：匿名使用者
有的老闆覺得越有能力的員工越不好管理，實際上這是錯誤的觀念，他們總怕有能力的員工會比自己有能力。
18樓：秀我
是的，有這個原因。有能力的員工經常會挑戰他的權威，只是他不能容忍，所以只能把他們逼走了。
19樓：尋冪love不止
是有可能的。很多有能力的打工者，但並不懂得如何管理企業，在自己當了老闆以後反而會變得一意孤行，不聽他人意見。
20樓：cz夜神月
有能力的員工一般會影響到老闆的威嚴，這個時候老闆需要的是員工聽話，不然只能逼走。
21樓：寧寧天下
因為老闆他要趕走不服從自己觀點的人，他需要阿諛奉承的人，從打工者變成老闆之後，的確會使有些人髮飄，但不是讓所有人都髮飄。
老闆知道員工還給別人打工,不說有責任嗎？
22樓：來生再許願
工作之外的業餘時間去別的地方打工老闆是無權干涉也無權過問的。
很多人說高文化給低文化打工。為什麼我見過低文化的老闆手下的員工也是沒有文化的
23樓：蔡江
這個就比較複雜的，有的是因為裙帶關係，有的是因為老闆不會做運營，不知道什麼人好什麼人不好，還有就是推薦人才這樣的情況，其實這種並不是所有的公司都是這樣~
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這句話是對的,時間才能看出乙個人的性格。兩人在一起性格都不和怎麼在一起啊 有人說只有時間才能理解愛有多偉大,如何 很早就看過這個童話故事,但故事所表達出來的寓 意卻絕不是童話。愛有很多種版 只有時間才能理解愛有多麼偉大,這句話怎麼理解 只有時間才能夠理解愛有多麼偉大 愛是偉大的,是人世間最美好的感情...
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上面樓copy 層說的大體意思都是對的 具體的應該是這樣 市場營銷與推銷不同，推銷是以企業自身生產為出發點，通過 宣傳影響消費者，使消費者購買其產品 而營銷則是以消費者的需求為生產經營的出發點，滿足消費者的需求，綜合運用各種科學的市場經營手段，把商品和勞務整體地銷售給消費者，以促進並引導企業不斷發展...