總經理對我提問 面臨機會與挑戰,如何計畫

2022-12-12 20:56:24 字數 4645 閱讀 4545

1樓:笑笑來著

面臨機會與挑戰時應該:

1、認識機會,清晰而完整地認識到組織發展的機會,搞清了組織的優勢、弱點及所處的地位,認識到組織利用機會的能力,意識到不確定因素對組織可能發生的影響程度等。

2、確定目標,在認識機會的基礎上,為整個組織及其所屬的下級單位確定目標,目標是指期望達到的成果,它為組織整體、各部門和各成員指明了方向,描繪了組織未來的狀況,並且作為標準可用來衡量實際的績效。

3、確定前提條件,按照組織的內外環境,可以將計畫工作的前提條件分為外部前提條件和內部前提條件;還可以按可控程度,將計畫工作前提條件分為不可控的、部分可控的和可控的三種前提條件。外部前提條件大多為不可控的和部分可控的,而內部前提條件大多數是可控的。不可控的前提條件越多,不肯定性越大,就愈需要通過**工作確定其發生的概率和影響程度的大小。

4、擬定可供選擇的可行方案,編制計畫的第四個步驟是,尋求、擬定、選擇可行的行動方案。

5、評價可供選擇的方案 在找出了各種可供選擇的方案和檢查了它們的優缺點後,下一步就是根據前提條件和目標,權衡它們的輕重優劣,對可供選擇的方案進行評估。評估實質上是一種價值判斷,它一方面取決於評價者所採用的評價標準;另一方面取決於評價者對各個標準所賦予的權重。

6、選擇方案 計畫工作的第六步是選定方案。這是在前五步工作的基礎上,作出的關鍵一步,也是決策的實質性階段——抉擇階段。可能遇到的情況是,有時會發現同時有兩個以上可取方案。

在這種情況下,必須確定出首先採取哪個方案,而將其他方案也進行細化和完善,以作為後備方案。

7、制定派生計畫 基本計畫還需要派生計畫的支援。比如,一家公司年初制定了「當年銷售額比上年增長 15% 」的銷售計畫,與這一計畫相連的有許多計畫,如生產計畫、**計畫等。再如當一家公司決定開拓一項新的業務時,這個決策需要制定很多派生計畫作為支撐,比如僱傭和培訓各種人員的計畫、籌集資金計畫、廣告計畫等等。

8、編制預算 在做出決策和確定計畫後,計畫工作的最後一步就是把計畫轉變成預算,使計畫數位化。編制預算,一方面是為了計畫的指標體系更加明確,另一方面是使企業更易於對計畫執行進行控制。定性的計畫往往可比性、可控性和進行獎懲方面比較困難,而定量的計畫具有較硬的約束。

2樓:匿名使用者

說明總經理很看中你,覺得你是個人才

我國文化面臨哪些機遇和挑戰?中國在

3樓:走向幸福的小路

、21世紀初期發展機遇期

我經濟社發展已經進入新階段經濟社發展提供利條件:

()發展需求勁足

第二產業結構調整加快要重點抓三件事:加快發展先進製造業高新技術產業;二促進服務業加快發展;三加強基礎產業設施建設

第三加速城鎮化程序農村富餘勞力向非農產業城鎮轉移工業化現代化必趨勢2003我城鎮化佔40.53%預計2010達47%2020達55%加速城鎮化程序僅促進區域協調發展重戰略同保持我發展需求勢項遠舉措

(二)發展基礎較

第我取盡勞力資源擁豐富科技力文力資源並具定自主創新能力

第二基礎設施斷改善50建設基礎我十五計畫期間完批關係計民基礎設施浪底工程、三峽工程西氣東輸西電東送已初見效南水北調籌畫實施目前止全高速公路體聯網低程度省內聯網

第三科技教育基礎較建經幾代持續奮鬥我科技教育事業取令鼓舞巨:取批具世界流水平科技建立比較完備科體系擁支信賴水平科技才隊伍;我民教育體系相龐已擁保持校千萬共計1731所高等校全普及義務教育口達適齡童98%左右整家文化科知識素質提高

(三)初步具備發展體制保障

公制主體非公制共同發展社主義基本經濟制度已經建立起;內統放市場逐步形內市場與際市場已逐步接軌;**職能朝著經濟調節、市場監管、社管理公共服務職能轉變全面建立起效巨集觀調控體系制度努力外配制度社保障制度改革取重要進展

當前我們面臨著網際網路帶來的哪些問題和挑戰,應當如何應對

4樓:陶雪銀

人類社會正朝著乙個發展進步的方向前行,在此程序中,資訊網路化的飛速發展與普及已是大勢所趨,社會各行各業之間的競爭也隨之日益激烈,並且較之以前倍增了許多壓力,因為資訊網路化在給社會帶來許多便捷的同時,也給社會帶來了無限的挑戰。俗話說得好:「愛拼才會贏。

」做任何事都應該有股拼闖勁,正視挑戰、直面挑戰,用積極樂觀的態度去迎接挑戰。挑戰並非一件可怕之事,恰恰因為有了挑戰,人類才迎難而上,克服困難,最終得以進步,所以,面對當今資訊網路化給我們帶來的挑戰,不必畏懼,只要理清思路,冷靜思考,一定可以找到應對的良策。

資訊網路化帶來的挑戰是多方面、多角度以及多層次的,所以,應對難度相當大。筆者認為,應該採取找特例、樹典型的方法來開啟這項繁重的工作,也就是說,一開始不可能面面俱到地把所有挑戰都解決、戰勝,一切需要從實際出發,必先探索、研究乙個充滿挑戰的領域,通過把這個開荒導航的領域研究透徹,找出科學合理的應對措施,然後,再以點帶面,用類似的手法去應對剩餘的各項挑戰,最後使所有問題迎韌而解。

現今社會是乙個經濟全球化的社會,我們可以把研究重點先放在經濟發展領域。不難看出,資訊網路化給中國經濟帶來了一系列的挑戰。首先,表現在發展速度的差距上:

自20世紀90年代以來,全球政治、經濟的總體格局保持和平與發展的同時,經濟全球化步伐迅猛加快,科技進步的發展趨勢日新月異。許多先進發達國家的資訊網路化極大地推動了該國經濟的發展,如果我們不加快速度奮力追趕,那麼,與發達國家在經濟總量上的差距只會越拉越大。其次,資訊網路化使我國面臨數字分化的挑戰,也有人管這個叫做資訊鴻溝。

有條件者可以上網,能從網上得到更多的資訊資源。無條件只有徘徊在網路的大門之外,這點表現得非常突出。國與國之間,發達地區和不發達地區網路鴻溝存在明顯差距。

周邊國家資訊網路化也在對我們提出挑戰。在發達國家進行大規模資訊網路化建設的同時,亞洲許多國家也在竭盡全力地推進國家的資訊網路化建設。周邊國家都在利用資訊網路化發展自己的經濟,並已經取得顯著的成效。

這對我們是嚴峻的挑戰,也是前進的動力,我們一定要努力拼博,使我國與其他國家之間的資訊鴻溝降到最低。再次,資訊網路化對法規制度也存在挑戰。儘管我們已經有自己的法律法規,但仍存在著種種不能適應資訊化發展的因素,所以,還需要進一步深化改革。

比如,當下最常見的侵犯資訊智財權的事件經常發生,資訊智財權還沒有得到切實有效的保護;資訊智財權資本化的程序也還受到種種制約,如此之類。

面對資訊網路化帶來的這些挑戰,我們到底應該怎麼辦?思前想後,最好的應對措施就是嚴格按照我國《國民經濟與社會發展第十個五年計畫綱要》的精神,充分利用資訊網路化的優勢來為我國經濟服務。因為「十五」計畫提出:

建設一批重大高技術工程,主要是高速寬頻資訊網等;以資訊化帶動工業化;建設資訊科技設施,提高網路容量和傳輸速度;廣泛應用資訊科技,推動資訊科技在國民經濟和社會發展各領域的廣泛應用;發展電子、資訊產品製造業。所以,只要這些工作做好了,資訊網路化所帶來的種種挑戰都將被我們戰勝,從而推動我國經濟的發展,為營造和諧社會打下堅實的基礎。通過對這些挑戰的深刻認識,應對的措施具體應該歸納為以下幾條:

第一,所謂「沒有規矩不成方圓」,要想資訊網路化得到穩步發展,應該通過制定相關政策來保障和推動。***出台的《鼓勵軟體產業和積體電路產業發展的若干政策》,相關部門應當乘勢制定相應的實施細則。利用稅收政策、採購政策、資本市場的政策來推動資訊網路化領域的技術創新,從而提高資訊網路化的發展水平,縮短與發達國家在資訊網路化上的差距。

第二,理清思路,站在乙個高度來認識資訊網路化建設是關係到現代化建設全域性發展的戰略決策,是國家資訊網路化建設重要且關鍵的戰略。要知道資訊網路化不單單只是建立幾個資訊企業或者是生產幾千萬臺電腦,更重要的是要推進國民經濟的建設以及社會資訊化的發展。資訊網路化使我們面臨現實資訊差距的挑戰,如果我們不加快發展,那與發達國家之間的資訊能力將產生越來越大的懸殊。

所以,國家資訊基礎設施的建設一定要快速而高效,建設寬頻高速傳輸網路要繼續,高速網際網路也要全力發展;高度重視資訊資源的開發利用;推進電信網、廣播電視網和計算機網的三網融合;提高通訊普遍服務水平,以沿海發達城市的發展速度來帶動加快西部資訊化程序,從而全面提高我國資訊網路化的水平。

第三,著重發展資訊科技和資訊產業。具體是指提高資訊化裝備能力;突破產業發展在積體電路、軟體、資訊平台等方面的技術瓶頸;積極引導和推動數字技術的應用;增強技術創新能力,加速產品更新換代,爭取在眾多領域盡快取得技術上的突破,以此推進資訊產業的公升級發展。

第四,將資訊科技在國民經濟各部門進行廣泛實際的應用,具體是指改造和提公升傳統產業;促進國民經濟和社會服務資訊化;推動企業資訊化;加快電子商務的發展;統籌規劃,實施資訊化重大工程等。通過資訊網路化的建設,使國民經濟各部門在生產方式、經營手段等方面都有比較大的改變,提高整個國民經濟的效率和素質,全力應對資訊網路化帶來的挑戰。

第五,加大經濟體制的改革,尤其是加快生產資訊產品的大型國有企業建立現代企業制度的步伐。採取股權多元化、主機板市場和二板市場上市、債轉股等措施,使國有資訊產品生產和運營企業加快轉變經營機制,真正成為市場競爭的主體。做足準備資訊網路化帶來的相關挑戰。

第六,加速普及全民的資訊網路化知識。資訊化關係到我們民族在這個網路資訊時代的崛起與發展,所以,普及全民的資訊化知識十分必要。某種程度上,資訊網路化知識擁有量的多少和程度的深淺,不僅關係著個人在未來知識經濟時代的發展前景,更重要的是還影響到乙個國家與民族的未來。

此外,要不斷拓展資訊科技領域的國際合作,為我國的資訊網路化爭取乙個有利的國際環境。資訊網路化建設不是在封閉的環境中進行的,而是要在積極參與國際競爭和合作中進行的。所以,我國應通過對外開放學習強國的發展模式,利用成熟的資訊科技來發展自己,力爭實現跨越式發展,全力迎接並戰勝挑戰。

綜上所述,資訊網路化帶來的挑戰固然艱鉅,應對起來也任重而道遠,但我們應該堅信,通過以上這一系列的應對措施,我們一定能戰勝困難,挑戰成功。所以,我們應該將資訊網路化帶來的挑戰視為一種動力,努力應對,滿懷希望迎接下乙個發展與飛躍!

我今天智聯招聘投了個簡歷,總經理職位,3到5萬工資,而且不要

三天算什麼!別人都是平均每天上百上百的投,還是耐心點吧,簡歷好好寫。還有一種內情況是,有些容 公司每天都在重新整理招聘資訊,但是不會馬上統一面試,要等一段時間,然後從投簡歷的人中挑十來個來統一面試,有些公司就是愛面子,面試的人多給面試者的感覺肯定覺得有競爭力,有可能啊你應聘的崗位目前沒什麼人投,人家...

我私營企業的總經理,最近有人老是買我的賬,不是送錢就是送禮

屬於非國家工作人bai員du 罪,索取或 zhi者收 賂5000元至20,000元的,屬dao於數額較大內。我國 刑法 第一百容六十三條 公司 企業或者其他單位的工作人員利用職務上的便利,索取他人財物或者非法收受他人財物,為他人謀取利益,數額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役 數額巨大的,處五年以上...

我是法定代表人 職務是 總經理 選舉 執行(常務)董事 委派 ,我還能去別的公司上班嗎

1,本公司之公司組織章程細則有效必須由股東通過 2,生成方法的執行董事,公司章程的規定,可以直接,也可以是一種方法來生成要求,表示為 公司不設董事會,設一名執行董事,持有肯定 由股東大會選舉或 或代表 或聘用 當選 3,執行董事一般公司的法定代表人和執行董事為股東,以及是否為公司經理等職務,並在方法...