針對小工廠的管理辦法

2022-12-12 18:56:12 字數 649 閱讀 9692

1樓:華特迪士尼

1.工廠的素質提高,是要全員參與的,不是僅僅個別人的提高.

2.廠規廠紀是不可少的,這是一約束制度,一般工廠內部執行度並不高.

3.提高產量及素質的比較可行的方法有,制訂生產產量,比如每天的基本產量和目標產量,所謂基本產量就是在沒有特殊情況下必須達到的每日生產量,目標產量就是超過了基本產量後的乙個數量,那麼就給予經濟獎勵,先從乙個小組做起,然後帶動其他組一起來做,效果比較明顯,.

4.具體獎勵方法:先規定乙個組所生產產品不良比例的限制,比如裝配線每日產品不良率不得超過3%,如果超出,即使達到目標產量也不給予獎金.

任何措施需要乙個適應過程,工廠管理要抓住重心,工廠管理是人的管理,讓合適的人做合適的事,讓其發揮優勢作用,一段時間後,效果比較明顯的.

2樓:匿名使用者

1.制訂乙份廠規廠紀對員工有一定的約束;

2.制訂一分獎勵制度提高員工的積極性(員工在做到多少好的產品能給到多少獎金);

3.提高員工的福利(改善住宿條件,提供娛樂裝置等)。

3樓:中國移動

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