人力資源的幾個模組是

2022-11-25 00:11:24 字數 575 閱讀 5011

1樓:人事考試教育網

人力資源管理已經突破了傳統的模式,把人上公升到資源的角度進行配置和管理,如何實現對人力資源的有效管理和配置,構建乙個有效的人力資源管理平台和體系成為企業hr工作的重點。

人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 績效管理 薪酬管理 勞動關係管理

2樓:匿名使用者

人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理六大模組。

相互間的關係是層層遞進的,所有的人力資源管理都是從人力資源規劃開始的,比如分析本公司的人員需求、定員定崗、編寫崗位規範和工作說明書等,這樣才會有後面的招聘和培訓;至於績效管理和薪酬管理也是同樣的,勞動關係管理則貫穿於hr管理的整個過程,主要涉及用人單位和勞動者之間的關係,其實關鍵就是要熟悉和遵守《勞動法》。

3樓:榴蓮和喵

人力資源分為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理等六大模組。

4樓:王天瓊

核心內容為6大模組:人力資源規劃;招聘與配置;培訓與開發;績效管理;薪酬與福利管理;勞動關係管理。

人力資源有那6大模式,人力資源六大模組包括哪些內容?

人力資源是配合公司戰略不可或缺的資源,沒有人公司就運作不來。人事一般是從事人力資源的相關工作者,也是配合公司保證人力資源良好運作的崗位。那麼人力資源的六大模組分別是什麼呢?人力資源六大模組分別是什麼 1人力資源六大模組 人力資源管理的六大模組包括六個方面的內容 人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 ...

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人力資源公司是幹嘛的?人力資源公司主要是通過向用工企業提供人力資源服務來賺取服務費用的。現在很多企業在用工時都會與人力資源服務公司合作,人力公司提供的人事服務,然後向用工企業收取一定的費用,針對面臨的問題,一般企業會去尋找相關的人力資源公司。從而解決企業的一些人力資源問題,比如工作分析 績效管理 薪...