各位大俠,眾所周知蘋果和微軟都是美國的高科技公司,但是賈伯斯

2022-06-10 06:26:40 字數 4535 閱讀 4579

1樓:撇淡de小坤哥

甘拜下風?........太把蘋果當回事了……我記得谷歌每年的廣告收入都可以全資收購蘋果了……其實根本不是乙個重量級 沒必要對比 乙個就是手機電腦 剩下谷歌 你看看他的母公司 你再看看微軟 他的**啥的 多tm值錢 中國到現在沒有像樣的自主系統 所以嘛 根本沒必要

2樓:魏神磨

你這個思維是在國內這種零和競爭的氛圍裡限制養成的,國內的廠商不重視研發,別人的市場搶來就是自己的,這個思路僅限於這個市場。而美國的市場主流是研發為王(起碼高科技行業如此),乙個高科技公司固守原有市場,守的再嚴實也是沒什麼卵用,競爭對手等級高了就去刷下個高等級副本了,而且新副本永遠會出現空降的新玩家,你跟老對手咬牙切齒完全是沒有意義的事情,等級高了,人家跟你玩的就不是乙個遊戲。

3樓:公路賽專家

目前人類科技尚且無法讓效能跟體積達到乙個完美的平衡,也就是說,手機再牛逼也不會超過電腦的效能~樂觀上說,手機無法吃掉電腦

4樓:匿名使用者

這個考慮得有點早了,科技發展還不夠快,電腦這幾十年內還是不可替代的

為什麼說賈伯斯改變了人們的生活方式

5樓:餘凌峰

恩,因為我覺得現在每個人的生活都離不開手機和電腦,而賈伯斯的蘋果手機和蘋果電腦深入到了大街小巷,間接或直接地潛移默化地影響著我們的生活。

6樓:手機使用者

我就沒用過蘋果的產品,我想樓主也是吧

所以賈伯斯掛了 也無所謂

7樓:幸福就要來敲門

賈伯斯改變了人們的生活方式,他的離世令無數人惋惜

各位大俠,聽說賈伯斯當年被趕出蘋果公司,最後又被蘋果請了回來,因為蘋果公司當時面臨倒閉的風險,蘋果 20

8樓:心不傷情不亂

這世界上有幾個賈伯斯,不可能所有人都像賈伯斯一樣。大部分人都是普通人所以做不到那麼好。

賈伯斯為什麼成功了?

9樓:匿名使用者

1.漂亮的設計

斯庫利表示,他和賈伯斯都喜歡漂亮的設計,而賈伯斯還認為,應當從使用者體驗的角度去開始設計。他們曾學習義大利設計師,包括汽車設計師。他們學習汽車各方面的設計,包括舒適性、材料和顏色等,當時在矽谷沒有人這樣做。

斯庫利表示,這樣做並不是他的想法,而是賈伯斯的想法,不過當時他的專業背景是設計。蘋果所做的並不僅僅是計算機,還包括產品設計和營銷設計,這是乙個有關公司定位的問題。

2.使用者體驗

賈伯斯總是會考慮這樣的問題,即產品的使用者體驗是怎樣?使用者體驗是乙個端到端的系統,也與產品的製造、**鏈、營銷和零售有關。

3.不進行小組討論

賈伯斯曾表示:「如果乙個人根本不知道基於圖形的計算機是什麼,我怎麼可能詢問他基於圖形的計算機應該是什麼樣?之前沒有人見過這樣的東西。

」賈伯斯認為,向他人展示一款計算器無助於解釋計算機的工作方式,因為跨越太大。

4.完美主義

賈伯斯認為每一步都必須做好,他對一切事都講究方法,並且非常謹慎。賈伯斯實際上是乙個完美主義者。

5.前瞻性

賈伯斯認為,計算機將成為消費類產品。在80年代早期,這是乙個令人吃驚的想法,因為當時人們認為個人電腦只是體積小一點的大型機。這也是ibm的看法。

另一些人則認為,個人電腦可能類似遊戲機,因為當時已有數款遊戲機面市。但賈伯斯的看法完全不同,他認為電腦將改變世界,幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦並不是遊戲機,也不是將大型機小型化。

6.最小化

賈伯斯的方法與眾不同的一點在於,他認為最重要的決定不是你應當做哪些事,而是你不應當做哪些事。他是乙個最小化主義者。賈伯斯總是在削減一些元素,使產品達到最簡的水平。

當然,賈伯斯並不是讓產品過分簡單化,他只是使複雜的系統簡化。

7.招聘最優秀的人才

賈伯斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質,能吸引他人加入他的團隊。此外,他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。

賈伯斯總是去接觸那些他認為在某一領域最優秀的人才。他總是親自負責自己團隊的招聘,而不是將招聘工作交給其他人去做。

8.完善細節

賈伯斯的乙個理念是「改變世界」,另一方面賈伯斯也非常關注細節,例如如何開發產品,如何設計軟體、硬體和系統,以及產品應當有什麼周邊裝置。他總是親自參與廣告、設計和一切事情。

9.保持較小的規模

賈伯斯不喜歡大公司,他認為大公司充滿官僚主義,缺乏效率。他將這些公司稱作「笨蛋」。賈伯斯曾經認為,mac團隊的成員不應該超過100人,因此如果有人想加入,那麼必須有人離開。

賈伯斯曾表示:「我無法記住超過100個名字,而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過100個人,那麼我們必須改變組織架構,而我無法以那樣的方式工作。

我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。」

10.拒絕糟糕的工作

斯庫利認為,蘋果就像一間藝術家的工作室,而賈伯斯則是一名熟練的工匠。一名工程師曾經向賈伯斯展示剛剛寫好的軟體**,而賈伯斯在瀏覽了之後就表示:「還不夠好。

」賈伯斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平,因此蘋果的員工總是能完成一些他們原本認為無法完成的工作。

11.良好的品味

賈伯斯與比爾·蓋茨(bill gates)等人的乙個主要區別在於,賈伯斯有良好的品味。蓋茨等人總是關注那些能占領市場的產品,推出的產品總是為了搶占市場。但賈伯斯從不這樣做,他認為應當做到完美。

12.從系統角度考慮問題

ipod是乙個很好的例子,反映了賈伯斯對使用者體驗,以及整個端到端系統的關注。賈伯斯總是關注端到端系統,他並不是一名設計師,而是出色的系統

10樓:匿名使用者

獨特的思維 獨特的營銷模式 對於團隊的精神領導力 對市場的洞察力 創新精神

堅持自己的信念的品質 這都是賈伯斯成功的原因

11樓:林維

建議你去看看《賈伯斯傳-神一樣的傳奇》,你應該就會明白,他不是神,他也被打倒過,他擅長耍心機,善於把握時機,能言善辯,他性格上的缺陷也給他帶來許多危機,甚至使他被蘋果驅逐13年之久。

12樓:百度使用者

因為他知道,他要成為什麼樣的人、、

各位大俠,你說如果拿中國任意一家高科技公司換美國的如谷歌、微軟、英特爾、蘋果、甲骨文,任意一家,

13樓:匿名使用者

商業上最起碼講究的是等價交換

看你那多少家,怎麼換的問題。而且要看時機和市場。

比方說聯想收購了ibm的筆記本業務,結果這幾年由於智慧型手機與平板電腦的崛起,傳統電腦市場萎縮,你就算換到了,那又怎樣?

還有聯想後來也從谷歌身上收購了摩托羅拉的手機品牌,你去看看做的怎麼樣吧。

最起碼,做生意講究等價交換,首先人家願意跟你換,其次還要看天時地利人和,如果買的時機不對,買回來也只能當包袱。。。

而且人家也未必願意跟你換,如微軟、谷歌正如日中天,別人為何無端端要賣掉生金蛋的雞?

想知道微軟比爾和蘋果賈伯斯的關係和故事

比爾蓋茨沒有上大學和賈伯斯一樣這個全球人都知道,但是我們過去都一直以為他們是考不上大學,實際上比爾

14樓:橘子情報局

讀書一定要讀,讀書可以增加乙個人的素質,以及語言等知識

其實大眾對 他們兩個人的認識是:上大學,輟學創業!!

世界上超級富豪有很多都是大學輟學創業成功的,導致很多人都認為輟學可以賺很多錢。。但是很多人不知道輟學創業的能成功的就是這麼幾個人,可以用手指頭數出來,報紙報道多了,在大眾心理就留下映像了,創業輟學。。。。。。。

其實很多人不知道,比爾蓋茨是富二代,比爾蓋茨這個人是靠著抄襲賈伯斯的作業系統成功的,比爾蓋茨此人根本沒有任何創作能力,windows完完全抄襲macos,以前imac發布時候,比爾蓋茨嘲笑mac只是個漂亮的機器,不會成功,後來嘲笑ipod,接著iphone發布,還是嘲笑,後來發現已經來不及了,蘋果已經是超越自己很多了,立馬退休搞慈善去了

很多人不知道賈伯斯的事,賈伯斯是棄兒,賈伯斯把滑鼠帶給了大眾,把圖形化介面帶給了大眾,把大螢幕手機帶給了大眾,把多點觸控帶給了大眾,把各種感測器放入手機帶給大眾,賈伯斯還把電腦一體機帶給了大眾,還有一些技術性的東西,就不說了,如64為手機系統,超級清晰的螢幕,後人才是模仿。滑動解鎖看似這麼簡單的東西,別人就是建立不出來,蘋果出來後,各個公司把這個東西看做是想當然的解鎖方式了。。。。

還有乙個大眾不知道的,有必要要重點說一下,就是很多人說賈伯斯的圖形化介面抄襲了施樂,這個根本就是瞎說,當年施樂公司邀請賈伯斯參觀施樂,希望賈伯斯能把圖形化介面等大眾化,作為交換,施樂公司低價購買蘋果公司**。後來比爾蓋茨發誓永遠不會創造作業系統的前提下,賈伯斯允許比爾蓋茨參觀自己設計的圖形化系統,後來比爾蓋茨回去後,終於發布了圖形化作業系統windows,從此兩人決裂

還有更多大眾不知道的,說不過來,賈伯斯才是值得我們各位尊重的,比爾蓋茨現在做慈善,咱也不能說他什麼,只能說此人做慈善越做越有錢

賈伯斯和蘋果的故事

15樓:磨穎穎次東

看下

蘋果電腦和微軟的有什麼區別,哪個好

沒有可比 復性吧,微軟的產品線很製長,光軟體就有幾十種,從作業系統到辦公軟體,資料庫,crm,erp,中介軟體,開發工具,防毒軟體,防火牆,繪圖軟體,搜尋引擎,語音輸入,商業智慧型,bi,即時通訊,雲計算等等。蘋果產品很單一,開發語言更封閉,是小眾群體市場,這幾件是消費者市場做的好,但是企業市場和 ...

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