怎麼樣才能獲得領導賞識,怎樣得到單位領導賞識並提幹

2022-01-28 13:54:32 字數 4379 閱讀 2843

1樓:沒啥文化

不想當將軍的兵不是好兵,但不是每個好兵都能當將軍的。

你平時做的好,你們領導自然會看在眼裡,他心裡有數,但是身為領導不能光靠本職業務熟練為人正直就可以做的來,學過管理學的人都應該清楚,不同層次的領導要求的能力是不一樣的。

基層管理者,要求本職業務必須過關,而且對崗位有責任心,能夠對工作負責,並且把工作做好,這就可以了。基層管理者就是管理基層帶領基層做好業務。如班組長,工段長等。

中層管理者,要做的是管理好下屬單位,協調好同級單位,銜接好上級單位,而對於中層領導的要求必須要面面俱到,不僅要在基層中樹立好形象,建立起威信,還要與同級的相關部門協調好工作關係,運作好業務流程,更要維護好上級領導的利益,貫徹好上級的方針,協調好上級領導和基層群眾的關係。夾在群眾和高層領導中間,不但需要全面的業務知識範圍,而且要頭腦靈活,要會辦事,能屈能伸,有一定的判斷力和觀察力。比如科長、主任、部長等。

高層管理者,作為組織的高層,首先要求的是管理能力,組織能力,做為組織的抉擇者和領導者,要有開闊的思想和遠見,必須在組織中得到下屬的信服。要會用人,判斷力和觀察力要兼備,以為作為高層管理者,決策決定著組織的直接利益。所以高層管理者更注重管理經驗,辦事能力。

而業務上面要求的其實並不高。比如某企業招聘經理、廠長助理等等,要的就是管理能力。

如上所說,如果你單單只是做好了本職工作,領導多說把你提到基層管理,原因不是你不行,而是感覺你不適合,如果想在事業上有上公升空間,想想自己該怎麼做吧。適當的運作一下。祝你成功!

個人觀點~鄙視剽竊~如有雷同~純屬巧合~

2樓:南沙布衣

保持自己的個性,能為下屬著想,這很難得!說明,你有自己的本色.

有句話,您應該聽說過很多次:人生就如一場戲.

那麼,你是"演員",不扮好自己的角色,可以嗎?

從你的"問題補充"看,偶認為,你也許是在逃避自己的管理責任.底層的管理者是最難做的,但是,您必需經歷這樣的階段,才能走向更高一層的管理崗位.

千萬記住:扮演好自己的角色.否則,"導演"一定會讓你出局的!

3樓:匿名使用者

你應該會察言觀色,僅僅是表面做得好是沒有用的

也要學會邀功,辦一件好的事情要認大家知道是你做的,沒有你的功勞就沒有這麼好的效果(當然哪怕你沒有做)讓大家感覺沒有你是不行的!

平時表現在再好沒有用的,關鍵是在一時!!!

怎樣得到單位領導賞識並提幹

4樓:孫澤聞

忠實自己的工作,這是基礎。這樣可以保證你丫不會被找茬。想要

得到提拔,專這一點遠遠不屬夠。要得到提拔必須做好本職工作,但這不夠。乙個人的能力必須遠遠超出他的本職工作時,領導才會重視你提拔你。

因為你做好你的本職工作是你的本分,這個做得再好也是你該做的,領導還有可能認為你適合這個工作,不會調動你,看重你。所以你要做好本職的同時,大力看法自己的其他能力,搞好與同事,領導關係。記住,乙個人的能力必須遠遠超出他的本職工作時,領導才會重視你提拔你。

這個時候才可以拍領導馬屁。否則你平時沒能力再拍也沒用。他還會鄙視你。

這個時候他看中你你才可拍他馬屁。好,就這樣。 乙個人的能力必須遠遠超出他的本職工作時,領導才會重視你提拔你。

5樓:匿名使用者

是金子就會發bai光這句話已經在du現在社會中不太zhi適用了,舉個例子吧,加入你

dao進入回超市之後想買某種商品

答,當你來到那類商品的貨架旁,你第一眼看到的應該是包裝比較好的那乙個,雖然在你的對比後你不一定買了這種商品,但不可否認的,你對這個牌子的商品已經有印象了,如果以後有合適的機會,你最先考慮的一定是買這種商品,因為在你的眼裡,它是不同的。

可能你的實踐能力很好,但不善於在領導面前體現你的作用,可能一些你的功勞被你的領導歸到其他一些比較會宣傳自己的同事身上了,因為在他的角度看來,那些事情是他們做的。

還有可能是你的同事之間的人緣有點欠缺,作為乙個團隊的負責人,收到下屬的支援也是非常重要的祝好運

6樓:匿名使用者

認真對待領導交待的每一件事,也不要溜鬚拍馬屁,做最真實的自己!

7樓:匿名使用者

拍馬屁也是要方法的,首先你要在領導面前傻一點,工作勤快點,別跟領導耍脾氣爭面子,向領導多報喜少報憂,能一起出來幹幾杯最好!

在工作期間怎麼樣才能得到領導賞識?

8樓:陽光芯兒

我認為一般領導都比較賞識有以下特點的年輕人:1.穿著打扮比較規範、清潔、大方、自然、有朝氣;2.

口語表達能力強,文字功底紮實(字漂亮就更好),能及時領會上級意圖;3.謙虛謹慎肯學習(能熟練運用電腦,並掌握電腦一般維護知識);4.工作認真踏實,能努力完成工作任務。

只要做到以上幾點,單位領導一定會賞識的。

9樓:查士普

看你做的什麼工作,

看你的上司是怎樣的人……

學習力跟認真的態度我覺得是根本。

不會沒關係,但是要誠懇。

怎樣才能在工作中,做到非常優秀得到領導的賞識?

10樓:匿名使用者

對於大多數人來說,在提公升之路上對本部門領導的重要性都有很深的認識,與本部門領導的關係好壞與否,本部門領導對自己賞識與否,直接關係到自己的前程。但值得注意的是,主管不僅僅是你部門的主管,我們往往犯的乙個錯誤便是對其他部門的領導則很少注意。其實在提公升之路上不僅要搞好與本部門領導的關係,得到本部門領導的賞識;搞好與其他部門領導之間的關係,得到其他部門領導的賞識也是同等重要的。

這是因為本部門領導與其他部門領導同為領導,他們之間經常會有交流和溝通。當其他部門主管提到你能力很強、人緣好時,這對本部門的主管來說是一種驕傲。有人誇他手下的人了,表明你為他掙到了面子,他當然感到高興。

這樣,即使一開始他對你沒有多重視,聽到誇獎以後也會對你另眼相看的。

和別的部門主管關係好,也可以擴大你的資訊**,增加你的整體知識量。在考慮問題時,可以有整體的感覺。而且,有的資訊,你比別人早知道一步,就可以優先採取措施。

例如,其他部門有個空缺職位,你非常想得到它。當你和這個部門主管關係好時,你就會早點得到這個訊息,早點申請,而且他們在考慮錄用時,也會優先考慮你,因為他們比較了解你,知道你的能力,知道你能否勝任。如果你能夠做到和其他部門主管很好地溝通,就可以增加你在公司裡的人氣,大家都會認為你的人緣很廣,是乙個中心人物,如果能給別人這樣的印象,你在公司裡的影響力就會增加,上司在考慮提拔時,當然願意提拔有影響力的員工。

因此,和其他部門的領導保持良好的關係,對於乙個人在公司中的晉公升來說,是非常重要的。在和他們交往時,要掌握一定的技巧。那麼,我們該怎麼做才好呢?

在與別的部門領導的交往中要注意以下幾點。尊重其他部門領導

相互尊重是你和其他部門主管建立良好關係的前提,但作為下屬更應積極地去努力,不要以為其他部門領導和自己無關。乙個善於學習的下屬必須改善自己的態度,尊重領導,注意學習和吸收上司的長處,建立樂於服從的觀念。還有些人對其他部門領導關係不滿,雖不當面發洩,卻在背後亂嘀咕,有意詆毀領導的名譽,這些都是對其他部門領導的不尊重,被知道後,後果可想而知。

他雖然不會對你直接產生威脅,但是一有了這樣的機會,你就要為自己的行為付出代價。控制好交往的尺度

和其他部門領導也要保持一定的距離,和領導交往過密,會引起其他部門周圍同事的不滿,會使他們討厭你,同時也要注意接觸的頻率,和本部門領導相比,和其他部門主管交往不應過頻,以免引起不必要的猜測。另外,和其他部門主管的溝通,最好是在業餘的時間,建立私下裡的交往關係,進行一定感情上的溝通,但要注意不要窺視領導的隱私。你可以了解他在工作上的作風和習慣,但對於他的家庭和私人情況則不必了解。

要有敬業精神

每乙個領導都喜歡有敬業精神的下屬。要取得領導的信任,就必須既重實幹,又對領導維護與忠心,二者結合,你才能無往不勝。所以無論在本部門領導還是其他部門領導面前,尤其是其他部門領導面前,都要盡量表現出自己的盡職盡責,和其他部門領導交往的機會遠比本部門領導要少得多,這就要求我們要抓住一切可能的機會來表現出自己的盡責。

如果其他部門領導對你的盡職盡責很滿意,則很有可能會反饋給你的上司,這不僅在你領導面前為你增加了分,又使你的領導極有面子,對你來說真可謂一箭雙鵰。用心和他們交往

真正的交往都是真心換真心。只有你付出了才會有收穫。在他們需要幫助時,你伸出手幫上一把,在他們遇到困難時,盡自己所能去幫助他們。

這樣的機會是不常有的,遇到了就一定好好把握。當然,在和他們交往時,不要老是抱怨自己主管的不好,如果他和自己的主管關係好,這話很有可能傳到自己主管耳朵裡,一旦被知道了,後果可是不堪設想。如果這個主管和自己的主管關係不好,你向他抱怨也是不好的,沒有哪個人喜歡乙個成天抱怨的人,而且,他們會想,你現在抱怨自己的主管,明天會不會又向哪個人抱怨他的不好呢?

做到了上面的幾點,你和其他部門的主管建立良好的人際關係就容易些。贏得了其他部門領導的好感對於你在本部門的脫穎而出,對於你日後的發展都大有好處。

11樓:仙女戀愛手冊

如何快速把工作做出成績,關注我,私信我

怎樣才能得到領導的賞識,怎樣才能得到領導的賞識?

被領導賞識是乙個出路,不過我覺得你這個年齡應該先專注於提高自己的硬實力,要麼往更深層次的專業技術進行探索,要麼接受有系統的專業管理培訓。聰明的人可以當上中低層的管理,但要當上高層就不是知識層面的東西了,那不光要聰明,還要有智慧型才可以。不要和別人搶功勞.把業績分一點給別人 任何的責任你都要主動承擔,...

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