保險公司的增員工作怎麼才能做好,保險公司的增員工作怎麼才能做好?

2022-01-06 15:21:14 字數 4186 閱讀 4566

1樓:公西雨晨乾葉

組織的人一定要懂得短期利益和長期利益的關係,一定要清晰地知道不是你增了多少人,而是你增了多少幹部,這才是乙個營銷團隊長期經營和發展的根本所在。所以說增人貴在增幹部,增幹部才是真正地增市場而非增包袱。一方面讓他們看到你在壽險這個行業裡的變化和成長,從談吐到收入,從衣著到住房,從交通工具到生活方式,只有你足夠優秀,才能真正吸引到優秀的人,不要害怕浪費時間,花大力氣,這樣增進來的人才更加容易留存,也讓輔導工作變得格外簡單。

其次,建立對公司夥伴整體上的好感。經常帶我們的工作夥伴,注意一定是不同的物件出現在他眼前,而且都是在這個行業裡較為優秀的人,且可能比被增員者還略微優給增員物件壓力的。見面時每次時間不能太長,不干擾被增員者為宜,並有機會向他稱讚我們主管、團隊和公司值得被欣賞的特質。

利用夥伴的標桿作用,適時地介紹公司和團隊的文化以更好地吸引被增員物件,因為透過周圍的力量讓被增員者感受到,我們的同事就是一面鏡子,從同事的身上可以看到我們工作的影子,我們朋友的影子,我們公司的影子,而這樣的影子就是乙個折射,折射出增員物件的未來和明天,我們不需要同事或自己在他面前夸夸其談,很多時候無聲比語言更具有說服力。在不知不覺中感染對方,讓其很愉悅、很主動地加入到這個行業。

2樓:平安受益一生

首先你要在身邊朋友和客戶面前以身作則,讓朋友們看到你的成績、你的專業知識等。其實有很多增援都來自我們的客戶。

3樓:匿名使用者

送你10個字,你只要時刻想著這10個字,不論是業績還是增員都能做好:熱情的態度,高尚的動機

4樓:匿名使用者

增員是有選擇的,不是一朝一夕的事,持續做,就會有收穫。

如何做好保險公司的增員工作?求答案

5樓:手機使用者

滿意答案√預約幸諨6級2009-06-20組織的人一定要懂得短期利益和長期利益的關係,一定要清晰地知道不是你增了多少人,而是你增了多少幹部,這才是乙個營銷團隊長期經營和發展的根本所在。所以說增人貴在增幹部,增幹部才是真正地增市場而非增包袱。一方面讓他們看到你在壽險這個行業裡的變化和成長,從談吐到收入,從衣著到住房,從交通工具到生活方式,只有你足夠優秀,才能真正吸引到優秀的人,不要害怕浪費時間,花大力氣,這樣增進來的人才更加容易留存,也讓輔導工作變得格外簡單。

其次,建立對公司夥伴整體上的好感。經常帶我們的工作夥伴,注意一定是不同的物件出現在他眼前,而且都是在這個行業裡較為優秀的人,且可能比被增員者還略微優給增員物件壓力的。見面時每次時間不能太長,不干擾被增員者為宜,並有機會向他稱讚我們主管、團隊和公司值得被欣賞的特質。

利用夥伴的標桿作用,適時地介紹公司和團隊的文化以更好地吸引被增員物件,因為透過周圍的力量讓被增員者感受到,我們的同事就是一面鏡子,從同事的身上可以看到我們工作的影子,我們朋友的影子,我們公司的影子,而這樣的影子就是乙個折射,折射出增員物件的未來和明天,我們不需要同事或自己在他面前夸夸其談,很多時候無聲比語言更具有說服力。在不知不覺中感染對方,讓其很愉悅、很主動地加入到這個行業。補充:

通過問題匯入是為了更好地了解增員物件,並全面掌握其個人資料,從而更好地切入保險事業這個話題,激發被增員物件的奮鬥意願。其實未必每個問題都要用到,從如下的提問中適當地選擇幾個,可能有助於你對被增員物件的全面把握,尋找到合適的切入點。

激發興趣:緊扣增員點,圍繞壽險營銷行業的五性心理攻勢,即行業的前瞻性,前途性、快樂性、收入性、成長性,同樣是通過一系列的問題刺激對方,使其產生對現狀的不滿,與理想產生差距,會使增員物件對你所談的工作產生極大的興趣。

激發興趣可以提問:跟伱¤躲貓貓的感言:

保險行業怎樣更好的增員...

6樓:百度文庫精選

內容來自使用者:億助聯誠

7樓:天淵樂園

你可以在報紙上登載招聘廣告,工資薪酬要高,更省錢方法在人才招聘**上打招聘廣告,高薪是必要的,因為最終還是業績決定的。

保險(insurance)是指投保人根據合同約定,向保險人支付保險費, 保險人對於合同約定的可能發生的事故因其發生所造成的財產損失承擔賠償保險金責任。

保險通常被用來集中保險費建立保險**,用於補償被保險人因自然災害或意外事故所造成的損失,或對個人因死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡期限時,承擔給付保險金責任的商業行為。

保險主要包括政策性保險與商業保險。政策性保險一般有社會福利性質,甚至帶有強制性,主要有社會保險、機動車交通事故責任強制保險(交強險)等。

購買保險應該根據自身的年齡、職業、家庭結構、經濟收入等實際情況,力所能及地購買

人身保險,既能夠負擔得起保費支出,也能夠適當轉移相關風險。

8樓:匿名使用者

人們常說,保險業是「剩者為王」的行業。乙個人能在這個行業堅持幾年的話,那麼一定會很不錯。其實想想哪個行業還不都是這樣,只有堅持,才會有收穫。

所以增員時不要見人就增,真的,那樣你會很累,也會很失望。一定要有所選擇。最好選那種有家庭的人,而且本人也有這種想法的。任何職業如果本人不喜歡的話真的很難做好,這是我的經驗之談。

因為這類人就算乙個月沒有收入也不用擔心生活沒有著落。如果是單身就最好有工作經驗或有一定經濟基礎的或就是家庭條件比較好的人員。這樣的人員離職率會比較低些。

這是個殘酷的職業,也是有前途的職業。

9樓:匿名使用者

什麼叫「有效的增員」?不增員沒有效,只要增員了就是有效的,也就可以給這個增員繳費了。

10樓:匿名使用者

要對自己的員工真誠負責,自己要有能力給新員工輔導,對待自己的手下要想兄弟姐妹一樣!

11樓:只識彎弓射大刁

首先你是哪個公司的銷售人員,為什麼要不斷的增援,當然肯定是因為有提成,我想說的是如果拉人頭跟傳銷沒區別,如果是非常認同保險那麼好,你有信心和能力去培養他 然後在這個行業立足嗎,你能給他**職業認同感嗎,不要說看增援的人,是否能帶來價值是非常重要的,保險行業流失很高的

12樓:匿名使用者

樓上你說的可行.也不可行,因為真正的讓你去做,也不是那麼可行的了.現實總是和理想相差很遠!現實的狀況不一定達到你想的效果,總體一句也就是先讓你下面的業務員做好了,拿到錢了,他們才會和你拼命的幹,否則都是假話,沒有乙個人說,為了保險事業而奮鬥終身,那都是假話,直接還是和經濟掛鉤的.掙不到錢不要說人家.我相信你也不會去做的了!

13樓:

難度不高情況下真能靠業務賺到錢,這比什麼話術都重要。靠拉人頭只是龐氏的玩法。

希望你能採納!

14樓:匿名使用者

最好的增員方法就是增加你的收入,你的收入高了,自然願意跟你幹,如果你的收入本身就很低,就算你增過來了,也沒有辦法讓他留存下來。這是我在保險公司三年來的感受。

15樓:吉咪

你的增員物件應該包括三類人:你喜歡的人、喜歡你的人、最適合做保險的人。

「理想增員物件」目標人群:人際關係良好的人、對目前收入不滿意的人、品德良好值得信賴的人、目前想更換職業的人、有企圖心的人、想追求挑戰的人、喜歡營銷或服務社會的人、從事銷售有業務經驗的人、有愛心樂於助人的人等

16樓:匿名使用者

保險難做的原因有幾項:

1保險公司管理鬆散,特別是國內的公司相對缺乏系統的管理;

2入職人員素質有差異,很多人是因為找不到工作而從事這個行業;

3我國大部分國民收入相對偏低,而商業保險對於大部分人來說還屬於奢侈品;

4保險公司在前期的保單銷售過程中,存在信用缺失,令到很多有保險意識的人都存有疑慮.

5相較國外而言,我國國民的保險意識較為淡薄.

我在保險行業呆了差不多四年,從我入職開始算起,超過80%的人在保險行業生存不超過一年,在這個競爭異常激烈且淘汰率超高的銷售行業裡,可以感受到人性最冷酷及卑劣的一面,職場的紛爭也體現的淋漓盡致,同事之間表面上一團和氣,其實私底下激流暗湧。但是這也是乙個充滿機會和挑戰性的行業,成功的前提是你有著良好的心態,優秀的品德,良好的談吐表達能力,過人的毅力,豐富的人脈關係,有了這些前提,月入一萬不是難事。但是試想想,如果乙個人具備了如此條件,在其他行業同樣可以得到高收入。

17樓:一統保險網

方法很簡單,不過做起來有點難。

你若盛開,清風自來。增員的關鍵在於:你身上必有閃光點。

包括但不限於:強大的銷售能力、自我包裝營銷能力、對保險業的熱愛、獲得的獎項榮譽……

一言以蔽之:具備軟硬實力。軟實力(包裝、宣傳,可借助知名的第三方保險平台幫你打造)要建立在硬實力基礎之上。

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