1樓：笑笑來著
人力資源的薪酬是指員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
薪酬分類
薪酬分為經濟薪酬和非經濟薪酬，經濟薪酬分為直接經濟薪酬和間接經濟薪酬。 根據貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分： 一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費、佣金、利潤分紅等； 一部分則體現為間接貨幣報酬的形式，間接地通過福利（如養老金、醫療保險）以及服務（帶薪休假等）支付的薪酬。
三種薪酬支付方式
薪酬支付的基礎有三種：職位（position）、能力（person）和業績（performance），這就是所謂的「3p」理論。 基於職位的薪酬設計所暗含的邏輯是薪酬的支付應該根據職位的相對價值來確定。
深入下去思考，其實這種方式就是要對某一職位所應該履行的義務、承擔的責任進行支付，而與誰在這個職位上工作無關，可以簡單概括為「對事不對人」。這種方法的優點是職位價值的衡量相對簡單，具有較強的客觀性，比較適用於傳統產業和管理職位等。 基於能力的薪酬設計則與基於職位正好相反，叫做「對人不對事」，即不論員工在哪個職位工作，不論他實際做了哪些工作，只要他自身具備了一定的知識、技能和經驗，企業就要支付給他相應的薪酬。
這是一種能夠有效促進員工學習、成長的方法，通常來說，研發人員、高層管理人員比較適合這種方式。 基於績效的薪酬設計比較容易理解，那就是完全依照員工的工作結果來支付薪酬。無論他處於什麼職位、擁有什麼樣的能力、在工作中如何努力，只要最終的績效結果不好，那麼他都無法獲得相應的報酬。
比如傳統的計件工資制就是典型的基於績效的薪酬方案。基於績效的薪酬具有更強的公平性、靈活性、激勵性。通常來說，銷售人員比較適合這種方式。
人力資源的激勵是有激發和鼓勵的意思，是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證，實現組織目標。它有自己的特性，它以組織成員的需要為基點，以需求理論為指導；激勵有物質激勵和精神激勵、外在激勵和內在激勵等不同型別。
2樓：匿名使用者
人力資源是公司的核心部門，一般負責公司員工養老保險的辦理，和新員工的招聘已經新員工的招聘，大企業和中小型企業的人力資源的待遇是有很大區別的，一般國有大型企業待遇為2000-5000，中小型的待遇就不等了少了又1000的多的有一萬的。
人力資源學校試題,人力資源題目
建議自己查詢書本,這樣既能完成作業,又能增長知識 人力資源題目 第一部分 選擇題 一 單項選擇題 本大題共30小題,每小題1分,共30分 在每小題列出的四個選項中只有乙個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題後的括號內。1.我國勞動法規定的勞動年齡為 a.14周歲 b.16周歲 c.18周...
人力資源管理中，薪酬和報酬的區別是什麼
薪酬是指工資方面 比如說基本工資，績效工資，其他福利等 報酬是指目標責任制任務以外的，專案完成超額的獎勵，是工資外的 1.薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。2.報酬泛指雇...
人力資源派遣
如果你是由山東派遣公司招聘並派到大連公司上班的那麼就是合法的了，但是如果你是直接由大連公司招聘錄用而後補的勞務派遣那就屬於違法行為，你有權要求單位和你簽署大連勞動合同，如果單位不同意的話你可以到當地人事勞動廳請 部門介入處理 這是一種新的用工方式，勞務派遣 用工方為了減少用工負擔，所以大部分員工採用...