伊利和蒙牛未來誰是老大,伊利和蒙牛的老闆是同乙個人?

2021-04-22 22:35:22 字數 2745 閱讀 1650

1樓:離別只今年

三鹿這幾天又***出來賣了

日本賣毒大公尺的老闆會上吊自殺

中國就不用,可見在中國已經不知廉恥為何物了誰家的也不買,只自己作豆漿喝

2樓:

兩個都不可能是老大,出了這麼大的事,還想做老大.

3樓:王兆軍

至少現在看不出來

。老大要有老大的氣質嘛。中國的企業都是說一套做一套的,內我們總說要支容持國產支援民族企業,可是有時候她們的所做所為也太讓我們傷心了啊。

任何一家企業,如果想做老大,在競爭實力的基礎上還要補充好道德血液。這才是長久之路!

4樓:匿名使用者

伊利、蒙牛、光明這三家經過這次三聚氰胺事件應該是在重新爭奪老大位置了,看他們對三聚氰胺的處理態度顧客會選擇自己信得過的品牌

5樓:

我覺得應該是蒙牛吧。

因為我覺得蒙牛首先有個好的董事長。

6樓:匿名使用者

到各大超市裡看看伊利和蒙牛的牛奶出原日期就知道了。

7樓:匿名使用者

應該在這次事故以後,重新爭奪老大的位置。

中國人不注重人權問題,**都一樣,你不滿,你出國啊。。。

8樓:沈家老三

都不可能的,為了平衡國內牛奶銷售,國家也不會讓他們爭出個老大的

9樓:匿名使用者

都不是的,集體倒下,三元有希望

10樓:

二者都不能成為老大,長江後浪推前浪,總有後起之秀產生,乙個企業總有壽命,民營企業的**人問題往往是關鍵————家族企業有著宿命。

11樓:匿名使用者

如果現在的話``蒙牛厲害點```未來的吧不一定。。。但是蒙牛的希望大點```也有可能是別的 ```````

12樓:匿名使用者

誰都不是,老大做成他們這樣的真新鮮了.

要想做老大 先把道德和良知拿出來 反正我沒看出他們誰能做老大

至少現在沒有

13樓:

蒙牛!老牛有迫力,有衝勁.

伊利和蒙牛的老闆是同乙個人?

14樓:匿名使用者

這個,來呵呵,我來告訴你,源

伊利是bai國有企業,控股方是呼和

du浩特國資委

zhi,

蒙牛是多種所有制dao股份制企業,目前中糧集團是大股東伊利總裁是潘剛

蒙牛第一任總裁是牛根生,(牛根生是伊利原副總裁,因與伊利第一任總裁鄭俊懷有矛盾因此離開,創辦蒙牛)

現任蒙牛總裁是中糧集團任命的原中糧地產副總裁孫伊萍老闆不是乙個人,但都屬於共產黨

伊利幕後老大是誰?

15樓:匿名使用者

領導者是潘剛 2023年畢業,2023年當上伊利集團的總經理,2023年當上伊利集團的董事長,在十幾年的成長經歷中,能夠有這麼大的跨越,實在是非一般人所能為。而報道裡面不經意透漏出的一句話,也許能讓人琢磨出點什麼,那就是「當初畢業時放棄了進機關的機會」。但我們知道,作為乙個農牧學校畢業的學生,畢業時能有機會進省會城市的機關,那身後應該是有一定背景的(當時還沒有公****一說)。

但在潘剛成長的過程中,背景僅僅是其中的一部分,更重要的是他敢做敢為,是他會來事,八面玲瓏(我不認為是壞詞啊),能夠圓滿處理方方面面的關係,更重要的是有良好的機遇。想想92年當時的企業才不到200人,現在已經發展到3萬多人,從那個時候一直走過來的,如果不呆不傻,即使做不到副總,也應該是個中層的位置了吧。所以機遇對乙個人是非常重要的,而機制對乙個單位或者說企業是非常重要的,如果乙個單位雖然有得天獨厚的優勢,雖然有各種潛在資源和優秀人才,但機制不行,也只能錯過機遇,逐步萎縮,而人才也只有或遠嫁他鄉或空悲白髮了,嘆!

話題扯遠了。    對潘剛來說,從畢業生到生產部長,從生產部長到總經理助理兼液態奶事業部經理,從助理到總經理,從總經理到董事長,基本上都是三年乙個台階。在昨天晚上**電視台年度經濟人物見面會上,乙個記者提了乙個很尖銳的問題,就是潘剛走得很快,而走得快的人很容易摔跟頭,問他是不是摔過跟頭,或者會不會摔跟頭。

潘剛回答的很巧妙,他沒有回憶自己的挫折,而是說他走的並不快,呵呵,少年得志,春風得意啊。    上網上搜尋一下,有關潘剛名字的網頁有71000多條,可咱的名字,才只有幾十條,還不是咱本人的,怪爹娘沒給起好名字啊。其中,有乙個有意思的報道是,蒙牛集團面向全球招聘總經理,乙個所謂的專家說,最合適的只有潘剛。

真是搞笑,我們承認潘剛確實年輕有為,但地球上是不是只有他乙個,離了他地球還不轉了呢?另外,作為牛根生來說,當初從伊利出來自己做企業,現在兩家重組,並且不是兼併式重組,那兩家如何相處呢?既然如此,何必當初。

而潘剛也是不會離開伊利,到同樣是總經理位置的蒙牛的。這是今年4月份的報道,比較早了,我也沒看明白,也不知道最近怎樣了。但最近好象網上又紛紛揚揚的炒作蒙牛形象顧問李草根的事件。

總之,在處理對外宣傳方面,在營銷渠道方面,蒙牛最近好象在伊利強大的攻勢下有點處於下風。但不管怎麼說,我希望這兩家企業能夠好好的和平相處,就象麥當勞、肯德雞,或者是百事可樂與可口可樂,而不是象我們國內的什麼兩家阿膠,非要置對方於死敵。    另外乙個有意思的相關報道是,12月22日,就是本周四,法院將**審理鄭俊生挪用**一案,對於正春風得意的潘剛來說,不知是笑料,還是警醒。

    潘剛,一路走好。

關於蒙牛和伊利的一篇文章,就是牛根生遭伊利排擠,後來創立蒙牛

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