如何給孩子營造家庭中的歸屬感和安全感

2021-04-16 11:20:45 字數 5168 閱讀 3524

1樓:青島的於姑娘

1、含義不同:

安全感就是渴望穩定、安全的心理需求。屬於個人內在精神需求。安全感是對可能出現的對身體或心理的危險或風險的預感,以及個體在應對處事時的有力/無力感,主要表現為確定感和可控感。

歸屬感,又稱為隸屬感,是指個體與所屬群體間的一種內在聯絡,是某乙個體對特殊群體及其從屬關係的劃定、認同、和維繫,歸屬感則是這種 劃定、認同、和維繫的心理表現。

2、體現方面不同

安全感主要體現在兩方面:

1)精神層面:

當乙個人在情感方面從對方身上得不到足夠的安全感時,ta便會追求物質方面的安全感,來抵制精神/情感方面的安全感缺失。

2)物質層面:

當乙個人追求物質方面的享受的時候,那麼ta的物質要求得不到充分的滿足的時候,安全感相對在下降,那麼ta便通過在精神方面追求新的替代者,來滿足ta在物質方面的安全感缺失。

情感與物質的安全感很難讓乙個人同時得到,而通過婚姻這種方式來提公升安全感,便是大多數人最樂意的方式。

歸屬感體現:

有歸屬感的一般就是有責任感的,責任感到了一定的程度就會產生對某些東西的歸屬感。歸屬感分對人、對事、對家庭、對自然的歸屬感。青少年時期對人的歸屬感較強,中年時期對事業和家庭的歸屬感較強,老年時期對自然的歸屬感較強。

3、相同點

安全感和歸屬感都是一種人類的感受。

2樓:匿名使用者

首先,安全感是一種感覺、一種心理;是來自一方的表現所帶給另一方的感覺;是一種讓人可以放心、可以舒心.可以依靠、可以相信的言談舉止等方面表現帶來的。

第二,是否能產生安全感,來自多方面的因素,有主觀的和客觀的。這裡我們就主要談談主觀方面。要讓對方產生安全感,首先要做的就是讓對方相信自己。

讓對方相信自己這是一件不容易的事,你必須在言談舉止方面能夠體現出來,比如:說話要算數,說得到做得到,做不到就不要亂承諾;經常給ta說說心裡話,說說你的想法,經常問候和關心一下ta的生活;無論多忙都不要不理ta,經常給ta一些驚喜;不要再對其ta(異性)太好,言談和行動上都一樣;願意為ta改掉你的不良習慣。。。

第三,物質上的安全感。如果想要真正的讓ta放心,你還必須具體物質上的安全感,也就是說你必須讓ta感到,生活所需是不用愁的,不用擔心沒有錢生活,這其實是一條相當重要的因素。

家可以說是最有安全感的地方。 女人需要安全感,男人同樣需要安全感。

歸屬感, 或稱隸屬感, 隸屬, 有以下幾種含義:

1 . 指個人自覺被別人或被團體認可與接納時的一 種感受;

2 . 是佛洛姆( e . f r o m m) 氏理論中的術語, 意指心理上的安全感與落實感。

美國著名心理學家馬斯洛在 1 9 4 3 年提出「 需要層次理論」 ,他認為,「 歸屬和愛的需要」 是人的重要心理需要,只有滿足了這一需要, 人們才有可能「 自我實現」 。

近年來,心理學家對歸屬感問題 進行了大量研究, 現在認為,缺乏歸屬感的人會對 自己從事的工作缺乏激情,責任感不強;社交圈子狹窄,朋友不多;業餘生活單調,缺乏興趣愛好。 心理學研究表明,每個人都害怕孤獨和寂寞,希望自己歸屬於某乙個或多個群體,如有家庭,有工作單位,希望加入某個協會、某個團體,這樣可以從中得到溫暖,獲得幫助和愛,從而消除或減少孤獨和寂寞感,獲得安全感。

只想對方是屬於自己的,也有人說是佔有慾。希望對方只對自己有所付出,有別於一般朋友的用心或形式,自己也願意強烈回饋,同時只屬於兩人的。所以,才會有愛的誓言、盟約,才會吃醋、嫉妒等等反應。

在群體內,成員可以與別人保持聯絡,獲得友情與支援;成員間在發生相互作用時,其行為表現是協調的,同乙個群體的成員在一致對外時,不會發生矛盾和摩擦,彼此都體會到大家都同屬於乙個群體,特別是當群體受到攻擊或群體取得榮譽的時候,群體成員會表現得更加團結。

隨著房價飆公升和工作流動性大,有乙個固定的住所和穩定的工作成為一般人擁有歸屬感的兩個基本條件。

有歸屬感的一般就是有責任感的,責任感到了一定的程度就會產生對某些東西的歸屬感。歸屬感分對人、對事、對家庭、對自然的歸屬感。青少年時期對人的歸屬感較強,中年時期對事和家庭的歸屬感較強,老年時期對自然的歸屬感較強。

3樓:豆熙兒

在我心裡安全感就是心裡很踏實很平靜,不管是身邊的人給予還是自己。歸屬感不一定要乙個固定的房子吧,只要有家人,有愛的人在一起,我就覺得可以了。

4樓:匿名使用者

安全感就是渴望穩定、安全的心理需求。屬於個人內在精神需求。安全感是對可能出現的對身體或心理的危險或風險的預感,以及個體在應對處事時的有力/無力感,主要表現為確定感和可控感。

歸屬感,又稱為隸屬感,是指個體與所屬群體間的一種內在聯絡,是某乙個體對特殊群體及其從屬關係的劃定、認同、和維繫,歸屬感則是這種 劃定、認同、和維繫的心理表現。

5樓:765大

說白了!

安全感:確定對方不會離開

歸屬感:確定自己不會離開

6樓:愛亢彥

從來就沒想過這樣的生活習慣也不會發生這樣乙個人

怎樣做員工才會有歸屬感 安全感 成就感

7樓:貴族吐司

1、要扎扎實實、真真切切地把員工放在心上,最大限度地發揮員工的主觀能動性和創造性,使員工打心眼裡把企業當作共榮辱、同命運的「大家庭」,使員工從內心深處構建起強烈的歸屬感、安全感和成就感。

2、「溝通、溝通、再溝通」,必須增強情感交流與溝通在企業中的強大作用。對員工來說,員工通過企業內部的溝通來表達自己各種不同的情感,溝通提供的不僅僅是一種情感釋放的情緒表達機制,而且還可以滿足員工的社交需要。對企業來說,最重要的一點就是要形成在管理架構和同事之間的公開、自由、誠實、互信、開放的情感溝通氛圍。

有效暢通的溝通渠道可以實現領導和員工之間心與心的交流,可以促進員工彼此之間思維的碰撞、感情的昇華,從而避免一切不必要的誤會,釋放心理上的不滿情緒。

3、切實把把員工放在心上,除了適當和多渠道的情感溝通,還必須把關心員工工作、學習和生活,作為重要內容來抓,不斷融洽關係,增進情感,想員工之所想,急員工之所需,解員工之所難。

在生活上,企業工會或管理者要經常深入基層、深入員工家庭,了解掌握員工的家庭情況、生活情況,對生活困難、生疾患病、孩子公升學等問題,要主動做好排憂解難、濟貧幫困工作。要廣泛開展談心交流活動,及時掌握員工的思想動態、真實想法,主動吸納員工的意見和建議,讓每位員工都感覺到自己為企業的發展盡了乙份力,從而增加員工的成就感與歸屬感,不斷提高員工對於菸草這個大家庭的忠誠度,為更好地提公升員工價值打下良好的思想基礎。

4、必須增強成長自信度。

乙個員工能否真心實意為企業著想,為企業奉獻自身,其中較為關鍵的乙個因素就是對個人未來的理性考慮。可以說,每一位員工從加入到菸草企業的第一天開始,就在為自己的未來謀劃,就在為個人在企業今後的發展深謀遠慮。因此,增強員工的歸屬感必須將員工個人的未來發展考量在內。

如果企業真心替員工考慮他們個人在企業中的位置和價值,真心考慮他們個人未來價值的提公升和發展,那麼,毫無疑問這個企業是有魅力,並能吸引和留住人才的。在這樣的企業工作,員工是有前途和歸屬感的。

最大限度地維護好使用人才的公正性,讓上有上的理由,下有下的原因,千萬不能單憑領導個人的喜好,甚至利用見不得光的各種關係違規用人。要讓企業內所有員工都能憑藉自己的實力公平競爭,推進幹部能上能下、崗位能進能出機制,營造鼓勵人才幹事業、支援人才乾成事業、幫助人才幹好事業的環境,真正實現能者上,平者讓,庸者下,達到用事業留人、待遇留人、機制留人、感情留人的目的。只有讓能者有盼頭、有幹頭,企業才有盼頭和幹頭。

5、提高員工歸屬感必須增強管理參與度

要讓員工當主人,積極參與企業的管理,將個人的榮辱與企業的榮辱捆在一處,將個人的未來與企業發展的前景捆在一處,只有榮辱與共,員工才能真正進入忘我投入工作的狀態;只有榮辱與共,企業才能無限地激發員工愛我菸草的自豪感和使命感,使之主動自覺地與公司事業同呼吸、共命運、心連心,將企業當成自己的家,在本職崗位上激情創業,用自己的聰明才智為企業發展作貢獻。

8樓:匿名使用者

要想公司的員工擁有歸屬感,安全感與成就感,首先就要了解他們每一感的具體象徵意義是什麼;下面我做下簡述:

1.歸屬感:

通過公司獨到的企業文化,把公司中每乙個職員凝聚在一起,使他們彼此之間相互融入,相互支援(相互認可),使之成為乙個完整團體(團隊),以激發彼此間的工作熱情與責任感(事業心),使之共同進退,一起向前(個人跟著公司一起發展);

2.安全感:

公司通過穩步發展,經營規模不斷擴大,經營範圍不斷擴充套件,以帶給公司員工一種安定,穩定的工作氛圍;(可以放心,踏實的工作,而不必分心去考慮再就業問題)

以一定的收入與獎勵,在物質上滿足公司員工的生活需求(以高於同齡人的收入來增加員工的幸福感與融入感)

對於既定的獎懲,提拔制度,要做到:說話算數!不做虛假承諾;不做任人為親;激發員工的競爭意識,以提高公司整體的行業競爭力,以獲得公司的更高發展;

3..成就感:

巨集觀上:當公司發展成為地區或跨地區,跨領域的知名企業時,做為一名該企業的員工,其自身會產生一種情不自禁的榮耀感;

微觀上:公司員工通過自身的努力,不斷提公升自己的潛力,最終走向公司領導崗位的一種心喜與釋懷;

引申為:公司員工把企業的發展當成自身的一種志向,乙份事業;通過自身的努力,最終達成自己的理想,實現自己的抱負;

以上這些就是「歸屬感」,「安全感」與「成就感」的象徵意義;

做為乙個企業,只有具備了上述這三感,那麼在未來行業的競爭中,才會留得住人才,才會創新,才會發展!

9樓:保健寺閉家鎖

員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的團隊歸屬感。 所謂歸屬感,是指由於物質和精神兩方面的共同作用,使某乙個體對某一整體產生高度的信任和深深的眷戀,從而使該個體在潛意識裡將自己融入到整體中去,將該整體利益作為自己行事的出發點和歸結點。員工的歸屬感對企業的發展尤為重要,能否使員工產生歸屬感,是贏得員工忠誠,增強企業凝聚力和競爭力的根本所在。

員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的團隊歸屬感。

如果是規模小的經營體,當然是在努力提高本體經濟效益的基礎上提高員工的待遇喇,逢節日什麼的,送上問候或者組織一下活動,聯誼一下……如果是大公司的話,前面所說的是不能少的了,當然了,大公司嘛,沒點自己的企業文化是很難生存的,世界上哪家著名公司沒有自己文化?那就需要廣大員工的奉獻了,員工進到公司都想得到重視和發揮自己的才能,把每個員工安排在適合的崗位上是很重要的,這就要充分考察他們了,考察過程中給他們希望,鼓勵,這對於發掘和發現人才很重要,應該說對公司未來很重要!員工在被發掘的過程中就會對公司產生歸屬感……

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