1樓：完顏康康
企業資訊化建設包括三個層面的內容：第乙個層面是外表的資訊系統開發；第二個層面是標準體系建設，這是資訊系統能夠持續、深入發展所必須的支撐；第三個層面是標準化組織機構的職責到位、發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。
不了解企業資訊化標準化的作用，僅僅把企業資訊化當作是一次性系統開發的工程行為，就會侷限於第乙個層面；不了解標準化組織機構的作用，僅僅把企業資訊化標準化工作當作是一次突擊性的工作，就會侷限於第二個層面。
因此，企業資訊化建設如果僅僅孤立地從某個問題、某個層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時髦的概念，雖然短期內見效快，終歸是揚湯止沸。只有第三個層面的標準化組織機構發揮作用，才能從根本上解決企業資訊化的問題，從而發揮資訊化的後發優勢，走在別人的前面。
2樓：夢想中的白玉蘭
企業資訊化系列——定義篇
一、企業資訊化的定義
企業資訊化：即挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網路技術去整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理，及時地為企業的「三層決策」系統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的資料資訊，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的「核心競爭力」。
二、企業資訊化的內涵
1、目標：企業進行資訊化建設的目的是「增強企業的核心競爭力」。
2、手段：計算機網路技術。
3、涉及的部門：企業的各個部門，包括：企業的生產、經營、設計、製造、管理等職能部門。
4、支援層：高階經理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業務層（戰術層）。
5、功能：進行資訊的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護。
6、組成：企業資訊化是乙個機合一的系統，包括人、計算機網路硬體、系統平台、資料庫平台、通用軟體、應用軟體、終端裝置（如數控工具機等）。
三、企業資訊化的外延
1、企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。
2、企業資訊化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
3、企業資訊化是一項整合技術：企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享，即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供資料。
4、企業資訊化是乙個系統工程：企業的資訊化建設是乙個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的資訊化；企業決策、組織管理資訊化；企業經營手段資訊化；設計、加工應用資訊化。
5、企業資訊化的實現是乙個過程：包含了人才培養、諮詢服務、方案設計、裝置採購、網路建設、軟體選型、應用培訓、二次開發等過程。
四、企業資訊化的分類
資訊化可分為：城市資訊化、**資訊化、企業資訊化、教育資訊化等。
而企業的資訊化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業、企業運營模式和企業的應用深度等進行分類。
按所處行業分：製造業的資訊化、商業的資訊化、金融業的資訊化、服務業務的資訊化等。
按照企業的運營模式：離散型企業的資訊化建設和流程型企業的資訊化。
五、企業資訊化的層次
企業資訊化是乙個發展的問題，同時也是乙個層次問題，更據企業資訊化的不同的整合度，可將企業的資訊化分為：
1、單元技術
2、技術部門整合
3、企業內部整合
4、動態聯盟整合
此外還可分為
1、資料整合
2、知識整合
3、人的整合
六、企業資訊化的意義
從巨集觀上看，企業的資訊化建設：
1、增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力；
2、有利於迎接加入wto後的挑戰，適應國際化競爭。加入wto以後，企業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和資訊化高速發展的今天，資訊化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3、有利於實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出台的各項政策的同時，利用現代資訊科技，有效地開發和利用資訊資源，有助於改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。
4、有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球資訊化迅速發展的時代。對資訊的採集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5、現代資訊科技的迅速發展，為我們開發和利用資訊提供了有力的技術支援。只有實現資訊化,企業才有可能抓住機遇，實現健康發展。
6、企業資訊化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網路化、決策智慧型化。其中，運營自動化是基礎，決策智慧型化是頂峰。
7、增加企業間的技術流通，總體提公升整個行業的技術水平；
從中觀上而言，企業資訊化可以為企業帶來：
1、有利於增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2、有利於理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；
3、提高設計效率，縮短設計週期，保證設計質量；
4、降低企業的庫存，節約占用資金，節約生產材料，降低生產成本；
5、縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，並可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6、加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重複有效的利用；
7、加速資訊流在企業內部和企業間的流動速率，實現資訊的有效整合和利用；
8、加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；
從微觀上看，企業資訊化可以為使用人員帶來：
1、降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重複的簡單體力勞動，從而提公升技術人才的腦力價值；
2、可以改善職工的工作環境；
企業資訊化建設包括哪些方面
3樓：匿名使用者
企業資訊化建設包括三個層面的內容：第乙個層面是外表的資訊系統開發；第二個層面是標準體系建設，這是資訊系統能夠持續、深入發展所必須的支撐；第三個層面是標準化組織機構的職責到位、發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。 不了解企業資訊化標準化的作用，僅僅把企業資訊化當作是一次性系統開發的工程行為，就會侷限於第乙個層面；不了解標準化組織機構的作用，僅僅把企業資訊化標準化工作當作是一次突擊性的工作，就會侷限於第二個層面。
因此，企業資訊化建設如果僅僅孤立地從某個問題、某個層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時髦的概念，雖然短期內見效快，終歸是揚湯止沸。只有第三個層面的標準化組織機構發揮作用，才能從根本上解決企業資訊化的問題，從而發揮資訊化的後發優勢，走在別人的前面。
4樓：匿名使用者
財務資訊、物流資訊、銷售資訊、公文資訊、人事資訊
資訊化建設應該包括哪些方面 5
5樓：小然然與小鑫鑫
資訊化建設主要包括以下方面：
1、資訊化基礎設施建設計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通訊線路、安保等)資訊化裝置(網路裝置、伺服器裝置、終端裝置等)。
2、資訊化軟體系統建設支撐各種業務的業務資訊系統加強組織(企業、**、機構、單位)管理的管理資訊系統支援組織決策的決策資訊系統服務於資訊系統管理的運維管理系統。
3、資訊化的組織體系建設為了組織資訊化的持續有序而需建立資訊化組織架構，並經常進行優化調整。
4、資訊化系統安全體系、災難備份與恢復體系建設為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的資訊化體系建立安全管理體系，並為了業務連續性而需建立災難備份與恢復體系。
5、組織的資訊化與業務連續性管理意識的培養和強化資訊化建設過程只是資訊化的基礎，還需要長效的執行維護、公升級，使得資訊化是持續有效的，這就需要經常地強化組織的資訊化與業務連續性管理意識，形成乙個持續的資訊化管理機制，支撐組織戰略目標和業務的持續發展。
擴充套件資料
資訊化建設內容
資訊化建設包括了企業規模，企業在**通訊、**、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。資訊化建設是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平台，並隨著資訊科技在企業中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業就是只依靠資訊化建設而生存。
品牌指數資料模型中的資訊化建設權值為10分，當品牌在企業規模、通訊系統、網路、電子商務、客戶資源管理、質量管理等方面有正向的建設內容時，品牌指數將給予加分。
在品牌2.0理論體系中，資訊化建設作為品牌母體樹冠部分的支撐物，同屬自觸點，也就是品牌母體可以主導的部分。
6樓：匿名使用者
資訊化建設的內容，主要應該包括：
1、資訊化基礎設施建設
計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通訊線路、安保等)資訊化裝置(網路裝置、伺服器裝置、終端裝置等)2、資訊化軟體系統建設
支撐各種業務的業務資訊系統
加強組織(企業、**、機構、單位)管理的管理資訊系統支援組織決策的決策資訊系統
服務於資訊系統管理的運維管理系統
3、資訊化的組織體系建設
為了組織資訊化的持續有序而需建立資訊化組織架構，並經常進行優化調整4、資訊化系統安全體系、災難備份與恢復體系建設為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的資訊化體系建立安全管理體系，並為了業務連續性而需建立災難備份與恢復體系
5、組織的資訊化與業務連續性管理意識的培養和強化資訊化建設過程只是資訊化的基礎，還需要長效的執行維護、公升級，使得資訊化是持續有效的，這就需要經常地強化組織的資訊化與業務連續性管理意識，形成乙個持續的資訊化管理機制，支撐組織戰略目標和業務的持續發展
7樓：資訊科技研究院
頂 上邊的回答。企業或**的資訊化是乙個長期的過程。
8樓：北京海宇勇創科技
辦公自動化oa，客戶管理crm，資訊保安防洩密，財務管理erp，功能定製，更好的提高工作效率
企業資訊化包括哪些方面
9樓：北京海宇勇創科技
基本上兩方面吧。一是公司內部運營資訊化建設，二是公司外部溝通的資訊化建設 。
公司內部的運營一般是人事、行政、財務資訊化建設，所有的工作都 由辦公協同來管理 ，工作更透明，運營更高效，有效降低人力成本。
公司外部的客戶管理資訊化建設，幫助企業把客戶留在公司，把銷售人員的流動對公司造成的損失降到最小。
企業資訊化的內容包括哪些方面
10樓：手機使用者
1. 產品設計的資訊化：採用計算機輔助設計（cad）、計算機輔助製造（cam）技術，實現產品設計自動化、智慧型化，縮短研究開發、試製週期，提高產品質量，增加產品品種。
2. 生產過程的資訊化：即實現生產過程的智慧型化。
一方面要利用計算機技術對老裝置進行改造，使生產技術裝備智慧型化。另一方面採用智慧型儀表和電子計算機對生產過程進行檢測、處理、控制，實現生產自動化。這是確保產品質量、增加產量、降低成本的關鍵環節，是企業獲得高效益的技術途徑。
3. 產品/服務銷售的資訊化：利用現代資訊科技和全新的方法、概念（如電子商務、網路銷售等）實現企業產品/服務銷售的資訊化，擴大銷售，降低成本，增進客戶服務滿意度。
4. 管理的資訊化：學習和運用先進的管理理論，借助現代資訊科技把對企業全過程生產經營活動的管理轉變為對資訊的管理，減少管理層次，削掉不增值的環節，建立起科學的管理體制，實現物資流、資金流、資訊流的最佳結合。
5. 決策資訊化：利用現代資訊科技獲取、處理企業內外部資訊並進行科學決策，提高決策水平和速度。
此外，企業資訊化人才隊伍的培養包括企業領導和職工資訊化意識與資訊利用能力的提高、專業人才隊伍的培養與穩定等，更是企業資訊化建設中非常重要的任務。
企業資訊化的內容包括哪些方面企業資訊化包括哪些方面
1.產品設計的資訊化 採用計算機輔助設計 cad 計算機輔助製造 cam 技術，實現產品設計自動化 智慧型化，縮短研究開發 試製週期，提高產品質量，增加產品品種。2.生產過程的資訊化 即實現生產過程的智慧型化。一方面要利用計算機技術對老裝置進行改造，使生產技術裝備智慧型化。另一方面採用智慧型儀表和電...
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