1樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
1、人力資源規劃的輔助決策。一是對於企業人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和執行分析，並輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策;二是制定職務模型，包括職位要求、公升遷路徑和培訓計畫，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列相應的培訓設計方案，如遇機構改組或職位變遷，系統會及時提出對應的一系列的職位變動或公升遷建議;三是進行人員成本分析。可以對過去、現在、將來的人員成本做出細節性分析及總評性分析，在此基礎上，對相應的成本做出資料化公升降趨勢**，並通過erp整合環境，為企業成本分析提供依據。
2、招聘管理。人才是企業最重要的資源，擁有優秀的人才才能保證企業獲得持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支援：
一是進行招聘過程的管理，優化招聘過程，日事清的計畫功能可以實時更新種類資訊，減少業務工作量。二是對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本;三是為選擇聘用人員的崗位提供輔助資訊，並有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。
3、工資核算。一是能根據公司跨地區、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法;二是與時間管理直接整合，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態化;三是自動計算功能，通過和其他模組的整合，自動根據要求調整薪資結構及資料。
4、工時管理。根據本國或當地的日曆，安排企業的運作時間以及勞動力的作息時間表。運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，並把與員工薪資、獎金有關的時間資料匯入薪資系統和成本核算中。
5、差旅核算。系統能夠自動控制從差旅申請、差旅批准到差旅報銷的整個流程，並且通過整合環境將核算資料導進財務成本核算模組中去。
2樓：匿名使用者
上大學之前就有這麼遠的考慮，說明你是很有遠見的，比我那時候好多了。我現在研究生畢業了，工作了兩年，學的是管理類的，希望我的親身體會能給你一些參考：
2、各個專業都有相關的證書，就像你說的營銷師等，在大學裡，一般大三考這些證，只要你用心點，這些證書都不是問題，都很好考。這些能讓你在找工作的時候多乙個砝碼，但是也別對這些證書期望太高，因為企業更看重的是能力。
3、關於考研，或許你現在考慮早了點。我想首先應該想想為什麼要考研，是父母的要求？想從事科研類工作？
還是純粹為了提高學歷？你說的市場營銷沒有意義，也就是因為在營銷行業，實戰比理論更有說服力。如果你對人力資源比較偏好的，我倒認為這個專業可以考研。
我的看法是，或許等你到了大三，這個問題自然就解決了，因為你倒是更明白自己是否需要考研。
4、上面說了這麼多，相信你對人力資源有一些了解了。我再簡單地說說一般公司人力資源部門員工的六大項工作吧，或許對你而言更有直觀的認識：人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬管理；勞動關係管理。
總上所講的電子商務好點，一般工資在1000-2000左右
電商erp系統有什麼應用價值？
3樓：匿名使用者
erp有針對單行業的，也有通用性的erp。不管是何種erp，都有不同的人群。單量區別，倉庫區別，場景區別，平台區別，分銷，零售，門店，國內，外貿等等。
並不是定製乙個erp就能解決整個行業所有商家的痛點,需要大量的技術，根據市場需要不斷的迭代公升級。
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erp電商系統的管理的特點是什麼？
4樓：長沙新華電腦學院
（一）一體化管理的來特點 在傳統的企業源管理中，bai採購、生產、銷售、財務du
、人力zhi
資源等幾個關鍵的企業行為相對獨dao立，各有各的管理方式與系統，相互之間的資訊用人工的方式進行傳遞，這就造成了資訊的重複處理，甚至人為造成資訊的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而erp系統提供了乙個統一的平台，有效整合了企業行為中的各環節，其資訊的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現。形成了一體化管理，從而有效地調動了企業資源，提高了管理效率。
（二）適應企業多種生產方式的特點 企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟體不僅體現先進的管理理念，還能適應企業多種生產方式，引導企業適應市場變化。
5樓：匿名使用者
1.超越baimrpⅱ範圍的整合功能
包括du質量管理
zhi;試驗室dao管理;流程作業管理回;配方管理;產品答
資料管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。
2.支援混合方式的製造環境
包括既可支援離散又可支援流程的製造環境;按照物件導向的業務模型組合業務過程的能力和國際範圍內的應用。
3.支援能動的監控能力,提高業務績效
包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支援和用於生產及分析的圖形能力。
4.支援開放的客戶機/伺服器計算環境
包括客戶機/伺服器體系結構;圖形使用者介面(gui);計算機輔助設計工程(case),物件導向技術;使用sql對關聯式資料庫查詢;內部整合的工程系統、商業系統、資料採集和外部整合 (edi)。
erp是對mrpⅱ的超越,從本質上看,erp仍然是以mrpⅱ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的mrpⅱ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個**鏈管理的企業資源計畫。
人力資源管理系統的制定因素，人力資源管理系統選型過程中需要考慮的因素是？
人力資 管理系統的重要性已 自經是絕大多數企業都認可的，系統的功能也在不斷地增強，在選型過程中需要考慮的因素不外乎以下這幾項 第一項 成本 對人力資源管理系統成本的評估是專案成功至關重要的因素，成本的多少以及變化直接影響的專案的成敗，因此，企業必須對人力資源管理系統的成本進行嚴格的控制，需要避免的是...
什麼人力資源管理系統最好用，人力資源管理系統國內哪個好？
適合自己的，就是最好用的。我們見過太多的企業不顧自己實際需求，盲目選擇所謂 最新 最全 最先進 最流行 等等hr，結果要不是浪費資源 增大成本，要不就是仍在一邊 束之高閣。選擇hr系統，首先應規劃好自己的人力資源管理的功能 目標 流程 操作標準及相關制度等等，然後再根據自己的實際情況選擇適合的系統。...
公共人力資源管理與人力資源管理有什麼區別呢
請諮詢師大 2376 6 3 22 公共事業管理 人力資源管理 與 人力資源管理 有什麼差別?傳統人力資源管理和現代人力資源管理的區別?傳統人事管理與現代人力資源管理的區別主要表現在以下幾個方面 1.在管理內容上,傳統的人事管理以事為中心,主要工作就是管理檔案 人員調配 職務職稱變動 工資調整等具體...