1樓：農憐煙
文/ 水心
如果你問古龍，什麼地方最安全，他會告訴你：最危險的地方最安全。
如果你問吳趼人，什麼地方離你最近，他會告訴你：遠在天邊的地方離你最近。
如果你問我，什麼時候招聘最好做，我會告訴你：年底的時候。
對，年底，就是年底，你眼力很好，沒有看錯。
前幾天，我總結了年底招聘困難的原因。但是從另一個方面來看，年底也是我們招聘的最好時機。
這矛盾嗎？當然不是。
一、年前招聘，競爭壓力小
一般而言，春季的
三、四月份是人才流動的高峰期，也就是人們常說的招聘旺季，人才、機會都很頻多，但人才、簡歷多的情況下，求職者可以選擇的空間、機會往往也更多，對薪酬、環境、職位、往往有著更高的要求，面試入職率會明顯下降，如果公司不是行業名企、薪酬福利不佔優勢，那麼年後的招聘壓力無疑會增大。
二、年前招聘，**優惠幅度更大
在年底的時候，hr接到最多的**應該是招聘**的招聘顧問打來的，各種各樣的**、優惠政策鋪天蓋地，一方面招聘**為了完成年度業績目標，另一方面招聘顧問本身也得完成績效考核，由此以來企業的招聘成本會大大降低，同樣的招聘**、服務，年前相對年後能省下一筆不小的錢。要知道，能為公司節省人工成本的hr，老闆一直都是很喜歡的。
三、年前招聘，求職者誠意度更高
在招聘競爭激烈的今天，求職者面試放鴿子、入職放鴿子，早已經不是什麼新鮮事情。設想一下；如果求職者冒著嚴寒、冒著大雪，還千里迢迢的過來面試，那肯定是很有誠意，對工作苛求度比較高，而且入職率很高的人。這類人往往會把工作看的很重要，沒有家庭瑣碎事情纏身，不是那麼的矯情。
這樣的員工，不正是我們想要的嗎？
四、年前招聘，先人一步
年前預約面試，也許求職者不會立刻答應你面試時間、入職時間，但是他們在心裡面會記住；年前有公司約我面試，這家公司應該是靠譜的。那麼年後也會優先、甚至是第一個過來面試的，在年後招聘壓力大的時期，我們是不是更有機會呢？如果年前就把人員招聘到位，年後就完美的避開了招聘高峰期，豈不是很爽。
五、年前招聘，為年後招聘樹立正面影響
春節前夕招聘到位，那麼年後就可以即刻開始培訓工作，當年後最早的求職者過來面試的時候，看到我們有大批的員工已經在開展培訓了，心裡面會想：這家公司肯定待遇、福利、管理上很不錯，要不然也不會入職這麼多新員工，企業正規、高效、人性的一面，就會展現出來。這對於招聘而言，無疑是最大的幫助。
有時候，事情都是一把雙刃劍，有利空的一面，就肯定有利多的一面。只不過很多時候，我們只是看到了利空的一面，然後無限放大，把利好的一面放在了腦後，後期再想起來的時候，壓力、責任會更大。
年底是最難招聘的時候，但也是招聘最好的時候。正如馬雲所言；這是一個最壞的年代，也是最好的年代。
如果，你能在最難的時候，把事情做到最好，那麼你的價值就會顯現出來，畢竟這樣的人不多。
為什麼一些很好的公司一直招聘?
2樓：皇夜柳摩滌
他們那是一種商業運籌，1來可以彰顯自己公司的紅火，2來根據內需來調遣員工。
我為什麼老是做一些高考的夢
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