1樓：月似當時
是農村智慧型手機市場成為手機企業爭奪的市場；農民正在慢慢適應線上購買農資、手機購買農資。網際網路到了可以更加深入地去影響、改造傳統渠道和生產的部分。新零售即將來臨。
2樓：手機使用者
「農資新零售」模式：
印象中的農資商店該是什麼模樣，陳舊的店鋪、年邁的店員，抑或是雜亂無章的陳列？在崇明，乙個由1個服務總倉和16個門店組成的綠色農藥**網路，一舉打破了傳統農資店點對點單一銷售的模式，依託大資料、雲計算等智慧型手段，農業種植由大資料診斷病蟲草害，無人機飛防代替了人工植保，資訊科技支撐下的農資銷售更加便捷智慧型……「農資新零售」模式在生態島悄然上線。
16個門店之一的港沿鎮綠色農資店位於合五公路與草港公路交界處，走進一看，寬敞明亮的店內除了銷售綠色農藥外，還展示了各類綠色防控物資、生態肥料和無人機。門店裡，最引人注目的莫過於乙個碩大的電子屏，這個被稱為「崇明智慧型農業大腦」的高科技產品整合了gis地理資訊系統、農資封閉式管控系統、農業智慧型管控、數字流通、智慧型農機等子系統，通過「一張圖」便可以直觀、全面地了解崇明農業的整體情況，從而實現全區綠色農業一體化智慧型管控。
3樓：nece幸運的
隨著互聯
網思維與資本力量的進一步融合，在「網際網路+」、「中國2025」、「一帶一路」國家戰略的促進下，網際網路、雲計算、大資料等新興技術加速融入實體產業，新型電商業態正在成為培育經濟發展的新動能，成為助推經濟增長的新引擎，中國農資新零售在做好線上資訊等基礎服務的同時，強化線下電商化、資訊化的改造、以及資源大資料的整合，在中國農資新零售銷售渠道之外開拓出更廣闊的藍海。
4樓：真砂喜久恵
鋪、年邁的店員，抑或是雜亂無章的陳列？在崇明，乙個由1個服務總倉和16個門店組成的綠色農藥供
5樓：據說巴主都是鳥
融資新零售誰個新興的企業，而且他的那些管轄的一些。很多的產品。
6樓：熱心網友
大資料：作物生長、病蟲害資料及農民選擇和決策資料的收集、整理。通過分析大量的資料，尤其是病蟲害發生資料，是生產、銷售、技術服務相關優化決策的依據。
無人機：可以大幅度削減人工勞動投入，施藥病蟲害調查、可以通過無人機實現，大幅降低人工投入。
體驗技術：雖然目前病蟲害防治、作物解決方案的虛擬體驗技術暫時不成熟，但其他行業商品體驗相關的技術探索不會止步。農資的體驗在不久的將來一定能夠實現。
渠道變革之渠道被壓縮，越來越短，其實前兩年某些農資省級**做的直銷b2c（省級**----農戶）甚至某些農資企業直接做f2c（農資企業----農戶）概念很火，但是最終都沒有成型（至少沒有大規模成型）。原因主要就是很多技術手段、農資行業產業結構、農業產業結構本身都未成熟，缺少了物質的支撐。但是總體趨勢來說，最終肯定是渠道越來越短。
7樓：匿名使用者
是農產品直銷的意思嗎？？？
新零售模式是什麼?
8樓：一灘新約
新零售模式即個人、企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行公升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
相關介紹：
「新零售」的核心要義在於推動線上與線下的一體化程序，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平台和實體零售店面在商業維度上的優化公升級。
擴充套件資料新零售可總結為「線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面資料的全面打通」。有學者也提出新零售就是「將零售資料化」。線上使用者資訊能以資料化呈現，而傳統線下使用者資料數位化難度較大。
9樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
10樓：又一城軟體
新零售一詞最早是出現在於馬雲於2023年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」
新零售這個概念被提出以後，引起了軒然大波，現在大家也都對新零售有所接觸，但是更多的人還是一臉茫然，新零售，是什麼？
有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動「人」、「貨」、「場」三者關係的重構。大家一聽，原來如此，雖然不明白你在說什麼，但是一看就很厲害的樣子，但是最後還是半懂不懂的樣子。
其實馬雲在2023年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。
這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。
我們在京東、**等網路購物平台購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售。
以沃爾瑪為例，沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系，正是新零售的未來形態。
在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下，而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。
從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造乙個全生態系統，電商與實體相結合，形成了乙個閉環，線上與線下不是互相替代的關係，而是互補的一體。
11樓：天客通
新零售模式就是以資訊科技（大資料、物聯網、ai等）為驅動，以消費者體驗（滿足消費者各種各樣需求的購物場景）為核心，將線上、線下的人、貨、場三要素重構，形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態。
第一，線上線下整合
這個階段更重要的是企業的商品、**、**、會員、訂單、庫存不分線上線下，是被打通的，同時企業的it系統能夠為其提供支撐。
第二，深化客戶體驗。
線上體驗越來越好，整個網際網路的環境推進企業改進客戶體驗，讓網際網路新技術的手段提公升線下客戶體驗。真正以客戶需求為導向,進行有效的營銷。
第三，大資料和精確營銷。
其實網際網路真正的改變恰恰從以產品為中心轉向以客戶為中心，這個改變不僅僅是渠道上，還有研發、營銷、銷售整個價值鏈。
新零售是當下比較火熱的一種銷售模式，就是由廠家直接對接消費者，省去中間商環節，這也是真正意義上的直銷，不過要想做好新零售，你必須要先搭建乙個平台，能夠直接對接消費者，這個非常關鍵。通過這個平台能夠直接與消費者溝通聯絡，完成消費過程。
12樓：**達「喵
說白了就是通過網際網路了解人的需求，然後生產出你想要的東西，還能通知到想要的人，中間把資訊不對稱打通了，把物流環節效率提公升了。以前是供給驅動，即生產什麼，消費者必須買什麼。新零售就是以客戶需求為本。
做不到這些的，自稱新零售，就是蹭熱點。
13樓：龍屹資訊科技
省去了之前繁瑣盤點核實庫存，**盤貨的大量時間，同時可以根據雲客系統將客戶錄入、客戶標籤化管理、訂單跟蹤、績效管理整合到雲端，在網際網路大資料的精確計算分析下，給店主和企業主們提供了清晰的資料體現，方便店主在經營的同時更好的進貨，鋪貨，銷售高峰期，減少不必要的貨物積存，為企業的發展減輕了壓力，也可以了解一下龍屹科技的新零售解決方案。
目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功，幫助越來越多的傳統企業實現了轉型，讓越來越多的中小企業享受到網際網路帶來的商業紅利期。
如果有更多需求，可以提問哦。
14樓：奚玉花錯水
是乙個採用新零售模式的購物平台吧
是一種線上線下結合的銷售模式
有線上平台
還有線下實體店
平台商品**也非常優惠
個人非常欣賞
15樓：angel儀妹
線上線下和物流（o2o同城配送）必須結合在一起，才能誕生正真的「新零售」，線下的企業必須走到線上來，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售來。
16樓：包子
新型的模式去做零售，比如線上線下相結合
17樓：時尚才子
說白了就是變相增加人均支出 好比網購一件衣服100那麼新零售的**勢必增長因為是幾家整合到一起 對於因為資金等原因無法三家整合一起中小商家來說將會是毀天滅地的一樣打擊 對於消費者來說將會大幅度增加支出 好比網購一件t恤100元新零售將會在幾百以上甚至更多
18樓：石大小農
網頁鏈結這個帖子裡看看能不能解答你的問題
19樓：匿名使用者
f2c模式 、雙河農場是中國首都最遠的管轄區，是首都的一塊飛地，雙河農場位於黑龍江省西部，嫩江右岸，大興安嶺南坡與松嫩平原交界處，因為坐落在世界三大黑土地之一的省份，雙河大公尺的生長環境優良，土地肥沃，生長氣候適合大公尺的生長，所以才造就了這麼好的大公尺。雙河原生態大公尺是一款高階公尺，無論是自己食用亦或者走訪送禮，都是不錯的選擇。相對於五常的大公尺來比較，雙河原生態大公尺**更加親民，質量更加優秀，價效比更高。
相對於市場上所售賣的大公尺，雙河原生態大公尺的質量更加能得到保證，消費者不用擔心拋光公尺或者毒大公尺等等市面上常見的大公尺問題，消費者的健康更加能得到保證。現在雙河原生態大公尺由雲鼎綠色平台**(http://yund.
live)並開放出了新的營銷方式——f2c模式。消費者既是購買者又是**商，廠家到購買者直接供貨，沒有中間商賺差價，如果有人通過您購買了雙河原生態大公尺，您將獲得相應提成。通過這個模式真正達到廠商和購買者雙贏的局面！
20樓：匿名使用者
通過技術手段的提公升，在500公尺內對消費者進行截流，以體驗為重心，線上線下融合。重構人-貨-場，優化**鏈，提公升零售業效能。現有表現形式多樣：
新零售有哪些運作模式呢新零售模式是什麼
新零售一詞最早是出現在於馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話 純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！有大佬說道 新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動 人 貨 場 三者關係的重構。大家一...
新零售模式有什麼優勢,新零售有什麼優勢
資訊科技 大抄資料 物聯網 ai等 bai為驅動,du以消費者體驗 滿足消zhi費者各種各樣需求的dao購物場景 為核心,將線上 線下的人 貨 場三要素重構,形成 商品通 會員通 支付通 的全新商業形態。快速的打通線上線下,提高品牌 率 聯合物聯網解決物流倉儲問題 一物一碼,統一掌控,有效控制竄貨與...
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社交新零售 社交 新零售，是通過融合線上線下，改造產業鏈，並利用社交渠道進行銷售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態。它在新零售的基礎上，植入了社交板塊，而明顯的特點即是 先交談 再交心 最後談交易。微商開創了社交碎片化零售，雖然市場初期部分也稱自己為微商的人影響了口碑，但是社交零售的趨勢依然是不可阻...