管理心理學有什麼作用管理心理學對管理的作用

2021-03-07 00:54:36 字數 5078 閱讀 6503

1樓:518姚峰峰

管理心理學的作用:

管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的乙個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。

而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。

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2樓:百星願度

一、管理心理學對管理的作用:

1、管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的乙個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。

而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。這些就是管理心理學所要研究的問題。

2、決策也是管理中的乙個重要問題。企事業的領導人能否採取正確的決策,這對乙個企事業單位的發展將起著重大的作用。所謂決策,從心理學角度來看,實際上就是人的思維過程和意志過程。

企事業的領導人在作出某項決策之前,首先要對本單位的各方面情況進行去粗取精、去偽存真的加工處理;然後,在此基礎上制定出幾種可供選擇的決策方案,並在這些方案中選出最佳方案。只有這樣,才能作出正確的決策。而這個過程實質上就是思維過程,也就是人的高階認識過程。

同時,企事業的領導人在作出正確而又及時的決策時,還需要具備當機立斷的意志品質。否則,領導人優柔寡斷,議而不決,決而不行,缺乏堅強的意志品質,這也是不能及時作出正確決策的。所以,管理心理學就是把心理學的一般規律運用於實際管理,以解決管理中的具體問題。

3、管理心理學之所以關注人的心理活動,以人的心理活動規律性為研究物件,主要是基於這樣幾個原因:首先,"企業就是人"。企業要靠人來實現企業的目標。

即使是未來社會的管理,最主要的仍然是對人的管理,因此研究人的行為和心理規律,以調動人的積極性,必然成為管理心理學的研究物件。其次,人是企業的首要資源。在現代企業管理中,企業資源包括人、財、物等,而人是最重要的資源,隨著現代科學技術的發展,重視人的因素,發揮人的主動精神,挖掘人的潛在能力顯得更重要。

再次,人是企業管理的主體。現代企業管理強調以人為中心,科學技術越發展,就越要重視人的因素,建立以人為中心的管理制度。因此,管理心理學著重研究人的心理活動的規律性,將有助於在科學分析的基礎上,了解人的心理規律,採取科學的管理方法,促使企業管理取得最佳的成績。

二、管理心理學基本解釋:

1、現代管理學如mba、emba等將管理心理學定義為"以人為本"的管理模式,即人本管理。管理心理學是一種把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中個體和群體行為的工業心理學分支,是研究組織管理過程中人們的心理及行為現象、心理過程及其發展規律的科學。

2、管理心理學以組織中以人作為特定的研究物件,重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助於調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質管理心理學書籍量,建立健康文明的人際關係,達到提高管理水平和發展生產的目的。

管理心理學對管理的作用

3樓:腹愁者聯盟

管理是一門學問更是一門藝術。管理包括管理者和被管理者,作為一名優秀的管理者,首先應是乙個優秀的被管理者。架構管理者與被管理者之間乙個有效溝通橋梁的便離不開心理學,因此,可以從這個層面來說,管理其實是對心理的管理。

管理心理學是傳統管理在現代社會中的延伸與發展,是人性化管理所不可缺少的一部分,管理心理學是將單純的管理學問向管理藝術昇華直接體現。因此,管理心理學是管理中的一部分,但是卻是有效管理或者說成功管理所必不可少的。

4樓:匿名使用者

管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化,它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**引導控制人的心理和行為的能力,更為有效的實現,組織目標列入調動所有單位人員工的積極性是管理碰到乙個重要問題。

5樓:518姚峰峰

一、管理心理學對管理的作用:

1、管理心理學是運用心理學的一般規律去解決管理過程中人的心理問題,並使之在管理領域具體化。它主要研究一定組織中人的心理和行為規律,從而提高管理者**、引導、控制人的心理和行為的能力,更為有效地實現組織目標。例如,調動所在單位員工的積極性是管理中的乙個重要問題,作為管理者不能事必躬親,而應把全體員工的積極性調動起來,使之各盡其責,創造性地完成本職工作,這樣才能有效地實現組織目標。

而要調動員工積極性,就要運用心理學的一般規律,具體分析一定組織中人的需要和動機,分析產生積極行為的一般心理過程,研究哪些因素最能在員工心理上起到激勵作用,如何保持和加強員工的積極行為等。這些就是管理心理學所要研究的問題。

2、決策也是管理中的乙個重要問題。企事業的領導人能否採取正確的決策,這對乙個企事業單位的發展將起著重大的作用。所謂決策,從心理學角度來看,實際上就是人的思維過程和意志過程。

企事業的領導人在作出某項決策之前,首先要對本單位的各方面情況進行去粗取精、去偽存真的加工處理;然後,在此基礎上制定出幾種可供選擇的決策方案,並在這些方案中選出最佳方案。只有這樣,才能作出正確的決策。而這個過程實質上就是思維過程,也就是人的高階認識過程。

同時,企事業的領導人在作出正確而又及時的決策時,還需要具備當機立斷的意志品質。否則,領導人優柔寡斷,議而不決,決而不行,缺乏堅強的意志品質,這也是不能及時作出正確決策的。所以,管理心理學就是把心理學的一般規律運用於實際管理,以解決管理中的具體問題。

3、管理心理學之所以關注人的心理活動,以人的心理活動規律性為研究物件,主要是基於這樣幾個原因:首先,"企業就是人"。企業要靠人來實現企業的目標。

即使是未來社會的管理,最主要的仍然是對人的管理,因此研究人的行為和心理規律,以調動人的積極性,必然成為管理心理學的研究物件。其次,人是企業的首要資源。在現代企業管理中,企業資源包括人、財、物等,而人是最重要的資源,隨著現代科學技術的發展,重視人的因素,發揮人的主動精神,挖掘人的潛在能力顯得更重要。

再次,人是企業管理的主體。現代企業管理強調以人為中心,科學技術越發展,就越要重視人的因素,建立以人為中心的管理制度。因此,管理心理學著重研究人的心理活動的規律性,將有助於在科學分析的基礎上,了解人的心理規律,採取科學的管理方法,促使企業管理取得最佳的成績。

二、管理心理學基本解釋:

1、現代管理學如mba、emba等將管理心理學定義為"以人為本"的管理模式,即人本管理。管理心理學是一種把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中個體和群體行為的工業心理學分支,是研究組織管理過程中人們的心理及行為現象、心理過程及其發展規律的科學。

2、管理心理學以組織中以人作為特定的研究物件,重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助於調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質管理心理學書籍量,建立健康文明的人際關係,達到提高管理水平和發展生產的目的。

6樓:匿名使用者

心理學的物件是人,有人的地方就有心理學。

管理很多時候也是對人的管理。

利用心理學的一些理論為管理提供有益的指導也就產生管理心理學了

7樓:傻話瞎說

管理,主要是指管理人。管理人的要素,在於管理人心與人信。只有人心、人信到位了,工作的質感和量數才能到位。

所以,管理心理學,是管理學分支的第一項。「人心齊、泰山移」,就是心理管理的格言。作用是可想而知的。

8樓:狎性

心態 以及應變能力的展現

管理心理學有什麼作用

9樓:

管理,第一管人;管人,第一管行為;行為,產生於心理和思想。火燒管理,還需借用心理:)

10樓:匿名使用者

更好的揣摩被管理者的心裡

《管理心理學》價值觀在管理心理學有什麼作用? 5

11樓:匿名使用者

應該是一種激勵人做事更快的方法。在於認識人們的心理思緒,從而達到擁有一種共同心態,而能更好的一起加油。

管理心理學態度對人的行為有哪些作用

12樓:白若琪是只貓

人生觀是對人生的

價值、目的、道路等觀點的總和,是對人生的根本看法。它不僅決定著乙個人對周圍事物的態度,而且調節人的行為、活動方向和進行方式。

人生觀屬於思想意識的範疇,它以觀點、信念、理想、需要、動機、興趣等具體形式,表現在人的個性的意識傾向中,而這種作為心理的穩定傾向的人生觀,在人的整個心理活動中,處於主導的地位,對人的心理功能起著調節、支配的作用。

樹立正確人生觀,就能夠為大眾的利益識大體、顧大局、克己奉公,不會為個人得失而斤斤計較,不會陷入「自我中心」而難以自拔;就能夠為崇高的理想,以頑強的意志克服遇到的各種困難,不被矛盾所困擾,不向挫折屈服,不為衝突而憂慮,熱愛自己本職工作,積極努力作出成績,奉獻自己存在的價值,與大眾共享幸福之樂。

實際上,樹立正確人生觀,也是人們的一種信念。在大幹世界中,許多事情都不是以人的意志為轉移的。但是信念對人的作用是不可低估的,它對人的健康有著奇特的作用,信念在人們無能為力時顯得尤為重要。

具有堅定信念的人,無論是來自思想意識或宗教信仰,還是來自豐富的經驗,都能在最惡劣的環境中取得最好的結果。因此面對疾病或困擾,首先要樹立信心,戰勝疾病和困擾。如果無法戰勝時,也決不要失望,承認並樂觀地接受現實,這才是聰明之舉。

人們生活在複雜的社會環境中,所經歷的事情瞬息萬變,總會遇到許多大小各異的矛盾、挫折和衝突,給人帶來煩惱與困擾。這時就必須充分發揮個體的主動積極性,通過自我調節和控制,提高心理健康水平,才能掌握與各種致**素作鬥爭的主動權。首先必須樹立正確的人生觀。

管理心理學,管理心理學

什麼東西呀 搞不懂!不好意思!我撤!管理心理學 能說具體一點嗎?領導心理學?現在沒有乙個心理學門類是所謂的 管理心理學 管理學中應用到了某些心理學領域的理論,來作為管理學理論的補充和支撐,將管理學和心理學結合就形成了一門交叉科學,組織行為學。領導是組織的一部分,所以自然可以通過組織行為學中的相關理論...

管理心理學產生的歷史背景,簡述管理心理學的產生及其發展

二戰後bai特別是隨著20世紀50年代第du三次科技革命zhi浪潮的興起 dao,資本主義企業的演進出回現了新的答特點,內容之廣泛,變化之深刻,影響之強大,前所未有。比如企業面臨的外部市場環境總體上由賣方市場變為買方市場 不少企業的組織結構由h型轉變到u型並逐漸轉變到m型 大企業在不斷發展,兼併浪潮...

管理心理學中的激勵理論有哪些

管理心理學中的激勵理論有內容型激勵理 論 過程型激勵理論 行為後果理論和綜合激勵理論。內容型激勵理論,是指針對激勵的原因與起激勵作用的因素的具體內容進行研究的理論。這種理論著眼於滿足人們需要的內容,即 人們需要什麼就滿足什麼,從而激起人們的動機 過程型激勵理論,重點研究從動機的產生到採取行動的心理過...