1樓：匿名使用者
計畫職能是管理職能中最基本職能，其主要特徵如下：⑴目的性，即計畫工作旨在有效地達到某種目標；⑵主導性，即管理過程中的其他職能只有在計畫工作確定了目標後才能進行，計畫職能在管理職能中居首要地位；⑶普遍性，即計畫工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的；⑷效率性，即某項計畫以合理的代價實現目的。
2樓：千里揮戈闖天涯
計畫作為名詞：計畫是指工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟。
計畫作為動詞：主要是指計畫工作。廣義的計畫工作是指制定計畫、執行計畫和檢查計畫實**況三個階段的工作過程。
狹義的計畫工作僅指制定計畫，具體地說就是根據組織內外部的具體情況，通過科學的**，提出在未來一定時期內組織要達到的目標以及實現目標的方法。
計畫工作的基本特徵：
1、計畫是管理者指揮的依據。
2、計畫是組織成員工作的指南針，指明方向，減少內耗。
3、計畫是降低風險，掌握主動的手段針對未來進行**。
4、計畫是減少浪費提高效益的辦法。
5、計畫是管理者進行控制的標準。
3樓：
比如行政工作計畫，生產計畫，營銷計畫、配套計畫、庫存計畫、採購計畫等都有自己一套計畫，這計畫是依照勞動力狀況及生產裝置效荷狀態來說的。
計畫工作的基本特徵是什麼啊？求大神幫忙解答一下
4樓：匿名使用者
1）目的性：計畫工作旨在有效地達到某種目標。首先就是確立目標，然後使今後的行動集中於目標, 朝著目標的方向邁進。
2）主導性：組織、人事、領導和控制等方面的活動,都是為了支援實現組織的目標。因此,計畫職能在管理職能中居首要地位。具有主導性特徵。
3）普遍性：計畫工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的。
4）效率性：計畫的效率是指從組織目標所作貢獻中扣除制定和執行計畫所需費用及其他因素後的總額。在制定計畫時,要時時考慮計畫的效率,不但要考慮經濟方面的利益,而且還要考慮非經濟方面的利益和損耗。
管理學中的：計畫工作的基本原理有哪些？
5樓：千里揮戈闖天涯
計畫工作的基本原理包括：
一、計畫工作的定義
計畫工作是指制定計畫、執行計畫和檢查計畫執**況三個緊密銜接的工作過程。
二、計畫工作的任務
解決做什麼、為什麼做、何時做、何地做、誰去做、怎麼做等一系列問題。
三、計畫工作的性質
目的性：計畫工作旨在促使企業或各類組的總目標和一定時期目標的實現。
首位性：計畫工作相對於其他管理職能處於首位。
普遍性：計畫工作是從公司最高層到最底層人員都要做的工作。
效率性：計畫工作不僅要使任務完成，還要注重效率。
創造性：計畫工作是乙個創造性的管理過程。
四、計畫的方法
運籌學方法
滾動式計畫法
計畫-規劃-預算方法
6樓：你是我心中的魔
幾天前就看到這問題了，居然一直沒人答╮(╯▽╰)╭
我無聊，剛翻了下書，替你找了~
限定因素原理，許諾原理，靈活性原理，改變航道原理。
管理學的基本特徵
7樓：匿名使用者
管理的特徵：1.管理的二重性 管理具有自然屬性和社會屬性。管理的自然屬
性，是指管理所具有的有效指揮共同勞動，組織社會生產力的特性：它反映了社會化大生產過程中協作勞動本身的要求。管理的社會屬性，是指管理所具有的監督勞動，維護生產關係的特性。
它反映了一定社會形態中生產資料佔有者的意志，是為一定的經濟基礎服務的，受一定的社會制度和生產關係的影響和制約。2.管理的科學性和藝術性 管理的科學性表現在管理活動的過程可以通過管理活動的結果來衡量，同時它具有行之有效的研究方法和研究步驟來分析問題、解決問題。
管理的藝術性表現在管理的實踐性上，在實踐中發揮管理人員的創造性，並因地制宜地採取措施，為有效地進行管理創造條件。 管理的科學性和藝術性是相輔相成的，對管理中可**可衡量的內容，可用科學的方法去測量；而對管理中某些只能感知的問題，某些內在特性的反映，則無法用理論分析或邏輯推理來估計，但可通過管理藝術來評估。最富有成效的管理藝術**於對它所依據的管理原理的理解和豐富的實踐經驗。
3.管理的普遍性 管理的普遍性表現為管理活動是協作活動，涉及到人類每乙個社會角落，它與人們的社會活動、家庭活動、以及各種組織活動都是息息相關的。從人類為了生存而進行集體活動的分工和協作開始，管理便隨之產生。
管理的普遍性決定它所涉及的範圍。4.管理或管理人員任務的共同性 管理任務就是要設計和維持一種系統，使在這一系統中共同工作的人們，能用盡可能少的支出（包括人力、物力、財力、時間以及資訊），去實現他們預定的目標。
管理和管理人員的基本職能是相同的，包括計畫、組織、人員配備、指導與領導、以及控制。管理人員所處的層次不同，則在執行這些職能時各有側重。例如，上層主管（如醫院護理部主任）比基層主管（如病房**長）更側重於計畫職能，但他們都需要為集體創造一種環境，使人們在其中可以通過努力去實現他們的目標，這便是他們共同的任務。
你要是管理學專業的話，這個問題的答案在書上應該不難翻到的吧。管理學的特徵 在不同管理類的書裡答案都是大同小異的，看你自己選哪個答案，錯是都錯不了。要是有書，按書上的原話答比較準確。
好好看看書吧。
8樓：ki救命
一、管理學是綜合多門學科的社會科學。
二、管理學是一門藝術科學。
三、管理學是一門提高生產效率的科學。
1、定義：管理學是研究管理現象及其發展規律的科學。
含義：(1)管理學的研究與管理的本質聯絡在一起；
(2)管理學在研究和把握管理本質含義的前提下，也對管理的具體形態進行研究；
(3)管理學以探索管理現象的發展規律作為自己的目標和任務；
(4)管理學是一門科學。
2、內容：a、研究管理的本質
b、研究管理活動的具體形態
c、研究管理現象的發展規律
3、管理活動的具體形態：
(1)、對管理中人的研究
(2)、對管理資源的研究
(3)、管理的行為和職能
(4)、管理的組織和制度
(5)、管理中的若干關係
(6)、管理的文化和價值
(7)、對管理的評價
9樓：匿名使用者
一般說來，管理學具有這樣幾個特點 (1)一般性。管理學作為一般管理學，它區別於"巨集觀管理學"和"微觀管理學"。它是研究所有管理活動中的共性原理的基礎理論學科，無論是"巨集觀管理"還是"微觀管理"，都需要管理學的原理作為基礎來加以學習和研究。
管理學是各門具體的或專門的管理學科的共同基礎。
10樓：匿名使用者
1）管理的二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關係的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯絡的自然屬性，與生產關係相聯絡的社會屬性。
（2）管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。
（3）管理的普遍性與目的性：管理普遍存在於各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協作活動，是為實現組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性。 1
管理學中的計畫包括哪些內容
11樓：波士商學教育
計畫職能。計畫職能是對管理進行預先籌畫和安排的一項活動。
計畫職能的特點：預先性;**性;評價性;選擇性;調整性。
計畫工作主要包括的內容：研究活動條件、制定業務決策、編制行動計畫
1)研究活動條件
a.內部能力研究;主要是分析組織內部在客觀上對各種資源的擁有狀況和利用能力。
b.外部環境研究;是要分析組織活動的環境特徵及其變化趨勢，以了解環境的變化規律，從而**環境在明天可能呈現的狀態。
2)制定業務決策：所謂業務決策，是在活動條件研究的基礎上，根據這種研究所揭示的環境變化中可能提供的機會或造成的威脅以及組織在資源擁有和利用上的優勢和劣勢，確定組織在未來某個時期內的活動方向和目標。
3)編制行動計畫。決策的基本特徵：
目標性(即決策必須有乙個既定的目標，沒有目標，決策就失去了標準和依據)
優化性(決策的要求是在既定的目標和條件下尋求優化目標和最佳地實現目標)
選擇性(進行科學決策的重要條件是擬定盡可能多的可行方案以供選擇)
實施性(乙個管理決策是否正確是在實踐中得到檢驗的)
決策職能決策的基本要素：
決策者(是決策系統主觀能力的體現者，可以是個人，也可以是集體。)
決策物件(一般是指可調控地具有明確邊界的特定系統。)
資訊(既包括決策物件系統內部的資訊，又包括決策系統外部所需的資訊)
決策理論與方法(即要求決策者要運用正確的決策理論與方法進行決策。)
決策結果(對決策結果要進行分析和科學的檢驗)
12樓：千里揮戈闖天涯
在管理學中，計畫具有兩重含義，其一是計畫工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計畫形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。無論是計畫工作還是計畫形式，計畫都是根據社會的需要以及組織的自身能力，通過計畫的編制、執行和檢查，確定組織在一定時期內的奮鬥目標，有效地利用組織的人力、物力、財力等資源，協調安排好組織的各項活動，取得最佳的經濟效益和社會效益。
計畫的作用：
1、計畫是組織生存與發展的綱領
2、計畫是組織協調的前提
3、計畫是指揮實施的準則
4、計畫是控制活動的依據
13樓：歷史的掩映
計畫職能是對管理進行預先籌畫和安排的一項活動。
計畫職能的特點：預先性、**性、評價性、選擇性、調整性。
計畫工作主要包括的內容：研究活動條件、制定業務決策、編制行動計畫
1)研究活動條件
a.內部能力研究;主要是分析組織內部在客觀上對各種資源的擁有狀況和利用能力。
b.外部環境研究;是要分析組織活動的環境特徵及其變化趨勢，以了解環境的變化規律，從而**環境在明天可能呈現的狀態。
2)制定業務決策：所謂業務決策，是在活動條件研究的基礎上，根據這種研究所揭示的環境變化中可能提供的機會或造成的威脅以及組織在資源擁有和利用上的優勢和劣勢，確定組織在未來某個時期內的活動方向和目標。
3)編制行動計畫。決策的基本特徵：
目標性(即決策必須有乙個既定的目標，沒有目標，決策就失去了標準和依據)
優化性(決策的要求是在既定的目標和條件下尋求優化目標和最佳地實現目標)
選擇性(進行科學決策的重要條件是擬定盡可能多的可行方案以供選擇)
實施性(乙個管理決策是否正確是在實踐中得到檢驗的)
決策職能決策的基本要素：
決策者(是決策系統主觀能力的體現者，可以是個人，也可以是集體)。
決策物件(一般是指可調控地具有明確邊界的特定系統)。
資訊(既包括決策物件系統內部的資訊，又包括決策系統外部所需的資訊)。
決策理論與方法(即要求決策者要運用正確的決策理論與方法進行決策)。
決策結果(對決策結果要進行分析和科學的檢驗)。
工作計畫的特點，計畫工作的基本特徵是什麼？
1 目的性 計畫工作旨在有效地達到某種目標。首先就是確立目標，然後使今後內 的行動容集中於目標,朝著目標的方向邁進。2 主導性 組織 人事 領導和控制等方面的活動,都是為了支援實現組織的目標。因此,計畫職能在管理職能中居首要地位。具有主導性特徵。3 普遍性 計畫工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的...
生命的基本特徵是什麼，生命的7個基本特徵是什麼？
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對聯的基本特點，對聯的基本特徵是什麼
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