怎麼論證質量管理體系充分性適宜性有效性及效率。謝謝了

2021-03-06 22:14:58 字數 1042 閱讀 6647

1樓:匿名使用者

1.質量指標完成情況

2.產品出貨質量的總結

3.客戶投訴總結

4.內審、外審的不符合數量與改善總結

有這四部分就基本可以了,如果公司規模為中等或小,可加入5.人力資源總結(人員增加情況、培訓完成與效果、生產安全事故裝況)6.研發與設計完成情況總結

7.**商管理與質量狀況

對照iso9001的幾大項,有相關的總結都可,最得要的是1,4項,證明體系充分、適宜、有效

2樓:匿名使用者

管理評審的內容主要有以下三個方面:

一、總則

評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質量方針和質量目標。

二、評審輸入

管理評審的輸入應包括以下方面的資訊:a、審核結果;b、顧客反饋;c、過程的業績和產品的符合性;d、預防和糾正措施的狀況;e、以往管理評審的跟蹤措施;f、可能影響質量管理體系的變更;g、改進的建議。

三、評審輸出

管理評審的輸出應包括與以下方面有關的任何決定和措施:a、質量管理體系及其過程有效性的改進;b、與顧客要求有關的產品的改進;c、資源需求。

3樓:匿名使用者

1、充分性:體系是否涵蓋標準所要求的所有的內容?

2、適宜性:體系的規定是否適合組織的發展?

3、有效性:體系的運作是否有效?iso9001的管理評審的各個輸入項均需進行評價

4樓:半紅楓葉

你是專做質量管理這塊的麼 給你推薦乙個6西格瑪論壇 肯定對你成長有幫助的

為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,組織最高管理者應對其進行評審。對還是錯?

5樓:匿名使用者

對也可以說,因為是應該評審的;錯也可以說,因為少了「定期評審」的要求。自己把握吧

6樓:青春少年

錯最高管理者應該按照策劃的時間間隔評審質量體系,以確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。應注意充分性(保證方方面面涉及到)

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