綜合績效評價的指標是什麼綜合績效評價指標主要有哪些

2021-03-06 19:48:15 字數 4331 閱讀 2845

1樓:波士商學教育

這得根據具體崗位來分析。比如乙個機械加工工人,他可能要考核:

(1)產品數量;

(2)產品合格率;

(3)出勤率;

(4)工時利用率。

前三項為單項績效考核指標,而第四項「工時利用率」為綜合績效評價指標。

2樓:匿名使用者

:1、管理績效定性評價指標

企業管理績效定性評價指標包括戰略管理、發展創新、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業影響、社會貢獻等八個方面的指標,主要反映企業在一定經營期間所採取的各項管理措施及其管理成效。

2、財務績效定量評價指標

財務績效定量評價指標由反映企業盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況和經營增長狀況等四方面的基本指標和修正指標構成。

「開展企業綜合績效評價應當制定既符合行業實際又具有標桿引導性質的評價標準,並運用科學的評價計分方法,計量企業經營績效水平,以充分體現行業之間的差異性,客觀反映企業所在行業的盈利水平和經營環境,準確評判企業的經營成果。」

3樓:匿名使用者

基於g績效預算管理的

企業動態績效評價指標體系設計8   企業全面預算管理體系通過對基於a多維動態的企業績效評價指標體系設計4,使企業預算的編制與x監控建立在動態的多視角分1析的基礎上k,彌補長3期以6來對企業績效主要採用傳統的財務評估方1法的不e足,即把企業績效評價制度作為5一r種反6映企業過去的歷d史經營狀況,以8事後為2主的靜態管理行為0擴充套件為7適應企業經營環境變化5的、財務指標和非財務指標相結合、定量指標和定性指標相結合,以1促進企業價值增值、提高國有資本保值增值的動態管理行為4,建立起除財務指標考評之s外的社會效益、生態效益的多視角的動態績效評價制度體系。   (一x)經濟效益評價指標   企業業績是多層面的,評價經濟效益的指標既可以5是財務性的,也h可以6是非財務性的。經濟效益評價指標是使用最廣q泛的指標,因為8企業的長7期目標幾v乎總是純經濟效益性的,經濟效益評價指標直接與a企業的財務目標相銜接且具有綜合反6映企業業績的功能。

在企業績效預算管理下u,為1了q有效反0映企業綜合業績,使企業各利益主體對企業經營狀況從5各自角度評價企業經營業績,經濟效益指標從0財務與p非財務兩個w方1面反2映企業績效。   7、財務指標:包括贏利能力n、償債能力g、資產管理能力i、成長5能力k、股本擴張能力i和主營業務鮮明狀況等。

其中8前四個y與k我國現行的企業績效評價系統評價的內6容相同,後兩個s是根據上u市企業的特點而考慮的。   2、非財務指標:主要從7創新能力u、研發費用率、新產品銷售率、新產品開h發率、市場占有率、顧客滿意度和合同交貨率等方3面來反2映企業的經營業績。

  (二d)社會效益評價指標   考察公7司的社會效益主要從1經濟責任、法律責任、道德責任和其他責任四個p方3面進行,如是否合法地進行生產經營,是否導致嚴重汙染,是否正確對待少4數民族員工x,是否恰當處理社會關係,是否正確處理顧客問題等。這樣不z僅6可以7使公0司清楚自己v的社會績效在同行業中4的位置,知道公5司資源應重點分4配給哪些利益相關者,還能促進公4司經理與t利益相關者的溝通。   在績效預算管理下i,企業及w企業內4部各部門u不p能僅2僅0以5完成或超額完成經濟預算指標為5目的,還應從8企業承擔的社會責任是否盡職盡責等角度對企業進行績效評價。

評價企業社會責任的指標如重大v事故發生率、安全生產率、洩密率、職工p薪酬費用支x付率、社會積累率、排汙達標率和環境保護狀況等方3面反8映綜合業績。   全面成本管理和控制,對於v企業價值的提公升2具有重要的意義y。它既是企業增加盈利的根本途徑,也t是企業抵禦內6外壓力l、求得生存的主要保障,更是企業發展的基礎。

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綜合績效評價指標主要有哪些

4樓:匿名使用者

績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對職能部門內為實現其職能所確定的容績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。績效評價指標通常包括財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四大類別的指標。

一、財務效益狀況指標

基本指標:淨資產收益率,總資產報酬率。

修正指標:資本保值增值率,銷售利潤率(營業利潤率),成本費用利潤率。

二、資產營運狀況指標

基本指標:總資產周轉率,流動資產周轉率。

修正指標:存貨周轉率,應收帳款周轉率,不良資產周轉率,資產損失比率。

三、償債能力狀況指標

基本指標:資產負債率,已獲利息倍數。

修正指標:流動比率、速動比率、現金流動負債比率、長期資產適合率、經營虧損掛帳比率。

四、發展能力狀況指標

基本指標:銷售(營業)增長率、資本積累率。

修正指標:總資產增長率、固定資產增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率。

5樓:手機使用者

綜合績效復評價的指標:

制1、管理績效定性評價指標 bai 企業管du理績效定性評價指標包括zhi戰略管理、發展創新dao、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業影響、社會貢獻等八個方面的指標,主要反映企業在一定經營期間所採取的各項管理措施及其管理成效。

2、財務績效定量評價指標

財務績效定量評價指標由反映企業盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況和經營增長狀況等四方面的基本指標和修正指標構成。

「開展企業綜合績效評價應當制定既符合行業實際又具有標桿引導性質的評價標準,並運用科學的評價計分方法,計量企業經營績效水平,以充分體現行業之間的差異性,客觀反映企業所在行業的盈利水平和經營環境,準確評判企業的經營成果。」

公司業績評價的指標是什麼?

6樓:擁有尾巴的人類

公司業績評價的指標如下:

淨資產收益率=淨利潤÷平均淨資產×100%總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)÷平均資產總額×100%資本積累率=本年所有者權益增長額÷年初所有者權益總額×100%財務效益狀況:資產負債率、已獲利息倍數。流動比率、速動比率、現金流動比率。

業績評價(performance evaluation),是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應的評價標準,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。科學地評價企業業績,可以為出資人行使經營者的選擇權提供重要依據;可以有效地加強對企業經營者的監管和約束;可以為有效激勵企業經營者提供可靠依據;還可以為**有關部門、債權人、企業職工等利益相關方提供有效的資訊支援。

7樓:無影情俠

基於績效預算管理的企業

動態績效評價指標體系設計   企業全面預算管理體系通過對基於多維動態的企業績效評價指標體系設計,使企業預算的編制與監控建立在動態的多視角分析的基礎上,彌補長期以來對企業績效主要採用傳統的財務評估方法的不足,即把企業績效評價制度作為一種反映企業過去的歷史經營狀況,以事後為主的靜態管理行為擴充套件為適應企業經營環境變化的、財務指標和非財務指標相結合、定量指標和定性指標相結合,以促進企業價值增值、提高國有資本保值增值的動態管理行為,建立起除財務指標考評之外的社會效益、生態效益的多視角的動態績效評價制度體系。   (一)經濟效益評價指標   企業業績是多層面的,評價經濟效益的指標既可以是財務性的,也可以是非財務性的。經濟效益評價指標是使用最廣泛的指標,因為企業的長期目標幾乎總是純經濟效益性的,經濟效益評價指標直接與企業的財務目標相銜接且具有綜合反映企業業績的功能。

在企業績效預算管理下,為了有效反映企業綜合業績,使企業各利益主體對企業經營狀況從各自角度評價企業經營業績,經濟效益指標從財務與非財務兩個方面反映企業績效。   1、財務指標:包括贏利能力、償債能力、資產管理能力、成長能力、股本擴張能力和主營業務鮮明狀況等。

其中前四個與我國現行的企業績效評價系統評價的內容相同,後兩個是根據上市企業的特點而考慮的。   2、非財務指標:主要從創新能力、研發費用率、新產品銷售率、新產品開發率、市場占有率、顧客滿意度和合同交貨率等方面來反映企業的經營業績。

  (二)社會效益評價指標   考察公司的社會效益主要從經濟責任、法律責任、道德責任和其他責任四個方面進行,如是否合法地進行生產經營,是否導致嚴重汙染,是否正確對待少數民族員工,是否恰當處理社會關係,是否正確處理顧客問題等。這樣不僅可以使公司清楚自己的社會績效在同行業中的位置,知道公司資源應重點分配給哪些利益相關者,還能促進公司經理與利益相關者的溝通。   在績效預算管理下,企業及企業內部各部門不能僅僅以完成或超額完成經濟預算指標為目的,還應從企業承擔的社會責任是否盡職盡責等角度對企業進行績效評價。

評價企業社會責任的指標如重大事故發生率、安全生產率、洩密率、職工薪酬費用支付率、社會積累率、排汙達標率和環境保護狀況等方面反映綜合業績。   全面成本管理和控制,對於企業價值的提公升具有重要的意義。它既是企業增加盈利的根本途徑,也是企業抵禦內外壓力、求得生存的主要保障,更是企業發展的基礎。

8樓:匿名使用者

資產負債率、利潤率、資本充足率等

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