常見面試的種類共五種常見面試的種類是哪五種?

2021-03-05 09:21:07 字數 4919 閱讀 5379

1樓:中公陝西分校

1、結構化面試,根據特定職位的勝任特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是指面試的內容、形式、程式、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標準和要求進行的面試。

2、無領導小組討論,指由一組應試者組成乙個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的,並不指定誰是負責人,目的就在於考察應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出,但並不是一定要成為領導者,因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。

3、半結構化面試,是指面試構成要素中有的內容作統一的要求,有的內容則不作統一的規定,也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。

4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等,是面試的一種型別也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中,面試題目主要是一些情景性的問題,即給定乙個情景,看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中,主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

情境模擬面試的理論依據是動機理論中的目標設定理論。

5、問卷面試,就是運用問卷形式,將所要考查的問題列舉出來,由主考官根據應聘者面試中的行為表現對其特徵進行評定,並使其量化。它是面試中常用的一種方法,它的優點在於把定性考評與定量考評相結合,具有可操作性和準確性,避免了憑感覺、模糊地主觀評價的缺陷與不足。

2樓:匿名使用者

這個常見面試的種類不是5種是很多種,但是最常見的呢,也就是說讓你自己所謂的口頭的做乙個自我檢,自我介介紹這方面的內容,看你的口才怎麼樣。

3樓:星辰

常見面試的種類面試的有很多種有鄙視有大變有了觀察有很多種都是認識選拔的方法

4樓:虛無縹緲

具體介紹如下。

1、結構化面試,根據特定職位的勝任特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

2、無領導小組討論,指由一組應試者組成乙個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的,並不指定誰是負責人,目的就在於考察應試者的表現。

3、半結構化面試,是指面試構成要素中有的內容作統一的要求,有的內容則不作統一的規定,也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。

4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等,面試方法之一。在情景性面試中,面試題目主要是一些情景性的問題,即給定乙個情景,看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中,主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

5、問卷面試,就是運用問卷形式,將所要考查的問題列舉出來,由主考官根據應聘者面試中的行為表現對其特徵進行評定,並使其量化。它是面試中常用的一種方法,它的優點在於把定性考評與定量考評相結合,具有可操作性和準確性。

常見面試的種類是哪五種?

5樓:虛無縹緲

具體介紹如下。

1、結構化面試,根據特定職位的勝任特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

2、無領導小組討論,指由一組應試者組成乙個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的,並不指定誰是負責人,目的就在於考察應試者的表現。

3、半結構化面試,是指面試構成要素中有的內容作統一的要求,有的內容則不作統一的規定,也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。

4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等,面試方法之一。在情景性面試中,面試題目主要是一些情景性的問題,即給定乙個情景,看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中,主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

5、問卷面試,就是運用問卷形式,將所要考查的問題列舉出來,由主考官根據應聘者面試中的行為表現對其特徵進行評定,並使其量化。它是面試中常用的一種方法,它的優點在於把定性考評與定量考評相結合,具有可操作性和準確性。

公務員面試題目一般可以分為哪幾類?

6樓:匿名使用者

關於面試題目的題型問題,應當說從不同角度,有好幾種分類,不能一概而內

論。將面試容題分為自我認知、綜合分析、人際關係、組織策劃、反應應變、即使表達等6類,大體上是把性格特徵、興趣愛好、報考動機、工作態度等統一歸納為自我認知類。這種分類,一是與面試的題目數量(2—4道)基本接近,二是解決了內容交叉試題的歸類問題,三是更加適用。

需要提醒的是,一是處於防止作弊等方面的考慮,近年來自我認知方面的題目已經大幅度減少。二是綜合分析方面的試題明顯增加。

7樓:華圖網校

您好,華圖教育為您服務。

公務員面試題目從不同角度有好幾種分類,從大的框架上一般可以分為五大類:自我認知,人際關係,組織管理,綜合分析,應變應急。

如有疑問,歡迎向華圖教育企業知道提問。

8樓:中公教育

您好,bai中公教育為您服務。du

關於面試題目的題型問題zhi,應當說從不dao同角度,有回好幾種分類,不能一概答而論。將面試題分為自我認知、綜合分析、人際關係、組織策劃、反應應變、即使表達等6類,大體上是把性格特徵、興趣愛好、報考動機、工作態度等統一歸納為自我認知類。這種分類,一是與面試的題目數量(2—4道)基本接近,二是解決了內容交叉試題的歸類問題,三是更加適用。

需要提醒的是,一是處於防止作弊等方面的考慮,近年來自我認知方面的題目已經大幅度減少。二是綜合分析方面的試題明顯增加。

如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。

9樓:王愛新

關於面試題目copy的題型問題,應當說從不同角度,有好幾種分類,不能一概而論。 其從大的框架出發,面試題分為自我認知、綜合分析、人際關係、組織策劃、反應應變、即使表達等6類,大體上是把性格特徵、興趣愛好、報考動機、工作態度等統一歸納為自我認知類。這種分類,一是與面試的題目數量(2—4道)基本接近,二是解決了內容交叉試題的歸類問題,三是更加適用。

關於面試題目的題型問題,應當說從不同角度,有好幾種分類,不能一概而論。其從大的框架出發,面試題分為自我認知、綜合分析、人際關係、組織管理、應急應變等5類,大體上是把性格特徵、興趣愛好、報考動機、工作態度等統一歸納為自我認知類。這種分類,一是與面試的題目數量(2—4道)基本接近,二是解決了內容交叉試題的歸類問題,三是更加適用。

10樓:匿名使用者

公務員面試題目一般來說會分成常規問題和業務性問題兩大類,我在單位人事處幫很多人操作過公務員錄取,如果你需要的話,我可以幫你操作一下,問問你的具體用人單位,

按考察方式分類 面試可以分為哪幾種

11樓:北洋逃兵

(1)模式化面試。由主試人根據預先準備好的詢問題目和有關細節,逐一發問。其目的是為了獲得有關應試者的全面、真實材料,觀察應試者的儀表,談吐和行為,以及溝通意見等。

(2)問題式面試。由主試人對應試者提出乙個問題或一項計畫,請他予以完成解決。其目的是觀察應試者在特殊情況中的表現情況,以判斷其解決問題的方法。

(3)非引導性面試。即主試人海闊天空地與應試者交談,讓應試者自由地發表議論,盡量活躍談話氣氛,在閒聊中觀察應試者的組織能力、知識面、談吐和風度。(4)壓力式面試。

由主試人有意識地對應試者施加壓力,針對某一問題作一連串地發問,不但詳細而且追根到底,直至無法回答,甚至有意激怒應試者,看他在突如其來的壓力下能否作出恰當的反應,以觀察其機智和應變能力。(5)綜合式面試。由主試人通過多種方式綜合觀察應試者多方面的才能。

如用外語同應試者會話以觀察他的外語水平,讓應試者寫段文字以考察他的書法,也許會讓應試者用一下英文打字機等等。

12樓:北京世紀精圖教育

1、常規面試:就是我們日常見到的主考官和應試者面對面,以問答形式為主的面試。主考官提出問題,應試者根據考官的提問作出回答,以展示自己的綜合素質。

在這種面試條件下,主考官處於主動提問的位置,根據應試者對問題的回答以及應試者的儀表儀態、身體語言、在面試過程中的情緒反應等對應試者的綜合素質狀況作出評價;應試者一般是被動應答的姿態 ,不斷地被面試官觀察、詢問、剖析、評價。

2、情景面試:情景面試是面試形式發展的新趨勢。在情景面試中,突破了常規面試即主考官和應試者問答的模式,引入了無領導小組討論、公文處理、胞扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。

在這種面試形式下,面試的具體方法靈活多樣,面試的模擬性、逼真性強,應試者的才華能得到更充分、更全面的展現,主考官對應試者的素質也能作出更全面、更深入、更準確的評價。在情景面試中,應試者應落落大方,自然和諧地進入情景,去除不安和焦灼的心理,只有這樣,才能.發揮出最佳效果。

3、分階段面試:按序面試一般分為初試、複試與綜合評定三步。初試一般由用人單位的人事部門]主持,將明顯不合格者予以淘汰。

初試合格者則進入複試。複試一般由用人部門主管主持,以考查應試者的專業知識和業務技能為主,衡量應試者對擬任崗位是否合適。複試結束後,再由人事部門會同用人部門綜合評定每位應試者的成績,確定最終合格人選。

4、會議面試:會議面試,就是讓應聘者參加會議,就會議的議題討論,確定方案,得出結論。這種面試內容通常就某一具體案例進行分析處理,從中可以比較直觀、具體、真實地體現其實際應用知識的水平和能力。

會議面試主要考查應聘者分析問題,解決問題的能力,從中可以考查其知識水平、思維視野、分析判斷、應用決策等素質。

5、分步面試:一般是由用人單位的主管領導以及一般工作人員組成面試小組,按照小組成員的層次,由低到高的順序,依次對應試者進行面試。面試的內容依層次各有側重,低層一般以考查專 業及業務知識為主,中層以考查能力為主,高層則實施全面考查與最終把關。

實行逐層淘汰篩選,越來越嚴。應試者要對各層面試的要求要做到心中有數,爭在每個層次均留下好印象。在低層次面試時,不可輕視、麻痺大意,在面對高層次面試時,也不必過度緊張。

怎麼注意面試技巧,應聘者常見面試技巧及注意事項有哪些

一 應聘時,要先敲門,關門後鞠躬 問好,然後走到位置前,待主考官講 請坐 後道謝坐下。環視主考官,微笑。二 介紹個人基本情況 姓名 年齡 受教育程度 特長 工作經歷等,切忌博取同情心 談論個人感受等。三 回答問題時勿以 我 為中心,過於 自我 表現 觀點不同時,語氣要平和,可發表不同觀點,但切忌爭論...

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