1樓:匿名使用者
不可能存在一種最佳的管理風格。
德魯克說「管理在於知,更在於行」。管理是乙個實回踐性學科,是問題答導向型的,不同的組織、不同的階段都會有不同的問題,會有不同的情境。在此處適用號稱最佳的管理風格,在另一處可能會淪為無效低效甚至相反。
2樓:匿名使用者
不存在。權變理論告訴我們,沒有最好,只有合適的。
是否存在一種最佳的管理「風格」為什麼? 詳細點要求管理學的知識解答 求速度 求解答 5
3樓:匿名使用者
不存在。
首先,管理是對人的工作,是需要在制度的框架內靈活的管理。而「風格」則因工作方式、方法不同,而分為不同的風格。而很多時候,因人不同,風格也大相徑庭,甚至有矛盾的地方。
例如:有些領導是溫和派的風格,有些領導是嚴厲派的風格。
所以,如果要評定某種管理風格,首先要確定管理物件。不同的物件用不同的管理風格和方法,才可達到最佳的管理效果。所以,不存在一種最佳的管理風格。
如果存在最佳,那只能說存在一種最佳領導人。
是否存在一種最佳的管理風格?為什麼?
4樓:匿名使用者
(management style)係指管理bai者受其組織文化及管理哲du學影zhi響所表現出來的風
dao格、行為模式等。
在日常的管理版中,通常權
存在四種管理風格:
1.指令式的管理風格
2.教練式的管理風格
3.團隊式的管理風格
4.授權式的管理風格
在傳統的管理理論中,侷限於比較不同管理風格的優劣,關注的是哪一種管理風格更有效,管理者應該採用支援行為,還是職責行為。其結論往往是鼓勵管理者多採取授權式的或團隊式的管理風格。而許多管理者也存在固定的思維模式,認為自己的管理風格是長期形成,難以改變,最終形成「本色管理」,拒絕改變,而希望下屬適應自己的管理風格。
因此,組織更應該尋求發展適合自己的管理風格,進而影響組織氛圍,最終將影響到組織績效,也就是企業利潤:
1.把握好改變的時機
2.人力資源的準備
3.領導者自身素質的提高
4.處理好利益分配和產權分解的問題
5.建立健全企業決策體系與管理體系
5樓:
沒有最佳的,只有最適合的!
6樓:溥蕾嘉知
不存在管理是一種藝術,每個人都有著自己的特色。如果存在了最佳,大家不就千篇一律了啊。
求管理學高手解答
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