求管理學的小故事,求乙個管理學的小故事

2021-04-15 11:26:59 字數 1141 閱讀 4560

1樓:匿名使用者

老農移石

在一塊bai老農的農田當中,多du年以zhi來橫放著一塊大石頭。這塊石

dao頭碰斷了內老農的好幾把犁頭,還弄壞了容他的中耕機。老農對此無可奈何,巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天,在又一把犁頭打壞之後,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,終於下決心了結這塊巨石。於是,他找來撬棍伸進巨石底下,卻驚訝地發現,石頭埋在地里並沒有想象那麼深,那麼厚,稍使勁道就可以把石頭撬起來,再用大錘打碎,清出地里。剎那間,老農腦海裡閃過多年被巨石困擾的情景,再想到可以更早些就把這樁頭疼事處理掉,他禁不住一陣苦笑。

從這則寓言故事中,我們可以領悟出企業管理中的道理:遇到問題應立即弄清根源,有問題更須立即處理,決不可拖延。

企業管理活動中,往往會遇到反覆出現的問題或不良現象,如若諱疾忌醫或拖延了事,積壓下來,就必然給企業造成困難,甚至使企業的生產經營活動無法正常進行,嚴重時還會威脅到企業的生存。所以,對企業管理中出現頻率較多的問題,不應迴避,而應抓住苗頭,及時調查,追根溯源,盡快找出解決的途徑和辦法。

2樓:匿名使用者

魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」

扁鵲答:「長兄最好,中兄次之,我最差。」

文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」

扁鵲答:「長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除**,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。

一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣隻及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在**上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。

」管理心得:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營

者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請

來了名氣很大的「空降兵」,結果於事無補。

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蒹葭是因為一位美麗的守望者而出名的。所謂伊人,在水一方。《詩經》時代的愛情,以蒹葭作為標本。

我們今天的蘆葦,前世都曾經是蒹葭——平民化的身份,也無法篡改其貴族的血 統。哦,古老的植物,古老的愛情。正如若干年以後,漢樂府的時代,民歌裡的愛情,是以陌上 桑命名的(因為一位叫羅敷的採桑女子)。

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這道題的答案更適合用亞當斯的公平理論來解釋。1,公平理論認為當一個人做出成績並取得了報酬以後,他不僅關心自己所得報酬的絕對量,而且關心自己所得報酬的相對量。他會把自己對自己所獲得的報償與投入之比的感覺與其他同事和朋友的報償與投入之比相比較,只有在相等時,才會感覺到公平。否則就會產生不公平的心理。亨利...

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