1樓:匿名使用者
不是病,是曬太陽太少了,每天適當曬曬太陽就可以了。
求辯論賽資料:我方觀點,企業管理中制度化管理比人性化管理更能促進企業發展,大家能提供些資料嗎?
2樓:翔鋒
第一從辭海上差概念。
第二,從立論來說,首先必須承認人性化管理和制度化管理都對企業有專促進屬作用,這樣才能在二者並存的情況下進行比較。我們就選擇同一層面進行比較。
第三,分析制度化的好處和缺點。好處:具有強制性,時效性,管理效果統一。
缺點:會在一定程度上限制個性的發展。那麼我們就找出現在企業發展時普遍出現的問題來分析,看看制度化的解決力度,再說明制度化的一些缺點可以在管理過程中規避,而人性化的執行力,解決力都達不到制度化效果。
第四,舉例。查詢我國大多數企業奉行的是制度化管理還是人性化管理,看看國家政策是否鼓勵正策化管理。
切忌不可否認人性化管理的好處,比較性辯題就要強調在某一問題,某一層面你方觀點更加有優勢。
最後祝你們隊取得好的成績!
3樓:隨風嘉樂
我建議你去搜搜日本大型企業的管理方法。比如:索尼、松下等
(辯題)人性化管理更有利於企業的發展,制度化管理更有利於企業的發展。
4樓:匿名使用者
如題:人性
抄化和制度化管理bai分不出誰是最好的,所謂人性du化管理,就是一種在整個企業管理過zhi程中充分注意dao人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。實際上制度化和人性化二合一最好,其具體內容可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發展機會,注重企業與個人的雙贏戰略,制訂員工的生涯規劃等等。
5樓:老匯
當然bai是承認的,這個辯題無du論怎麼辯雙方都必須zhi承dao認人性管理
和制度化管理內的存在。辯容題的關鍵並不在於有人性化管理而沒有制度化管理或是有制度化管理而沒人性化管理的問,而是在於人性化管理和制度管理都存在且都有利的情況下誰對企業發展更為有利。就是人性化管理與制度化管理兩者優勢的比較。
這是乙個比較型的辯題。
辯論賽中:人性化管理比制度化管理更有利於企業的發展,怎麼理解得人心者得天下
6樓:非買品不准拿
這是抄等於把事情和人擱在桌面兒上一刀剁就是所謂的得人心者得天下了嘛~!?不管是不是幹了見不得人的勾當~!!必須先填飽肚子就行。
這就是制度與錢?之間的關係~?!怎麼聽著像月高風黑的晚上??在警察的管理制度下必須有小偷兒和淫穢以及可以以不忠誠出現來體現忠誠呢~?!
然後那自己個兒的天下怎麼得就從人心險惡的眼神心態和語氣裡的話而決定的??聽著像管理者信誓旦旦的說,,沒有乙個國家規定的管理制度下沒有小偷兒存在的!?所謂財和管理??
至於發展似乎就是不在乎錢的前提下是場硬仗!!在是否打贏還是本末倒置已經變成了人心裡的理所當然,那必須就是沒有錢解決不了的事情。至於拼命三郎是否被嘲笑已經不重要!
重要的是他的天下裡只要還能有人心即可~!!惡魔法則,妖怪定律,善良原則要不是什麼了不起大事情了。說與不說也是別人幹完了的事兒!!!
好比(✪▽✪)家庭關係裡的性工作者之間的概念???天天都是萬能的聖誕節!!
求人性化管理比制度化管理更能促進企業發展的辯詞啊 謝謝了
7樓:匿名使用者
其實你來講的 人性化管理就源是按照公司的規章制度辦事 也可以說**性化管理就等於制度管理
既然是辯論
要從制度性管理的變通上做文章,通過變通達到所謂的人性化要求
商業公司倉庫和物流經常會丟失一些商品,按制度的話團隊所有員工乙個月的薪資根本不夠扣,而且物流人員薪資低,人員不好招聘。按照制度罰錢的話人員都辭職了。
筆者是這麼變通的,團隊內成員分月攤銷扣除,一年之內倉庫物品不丟失的話,所有扣除罰款全部退還員工。
經過簽訂協議,一年之內甚至以後的經營過程中,杜絕了倉庫物品的丟失現象。
在這個問題上雖然公司受了點損失,但是第
一、穩定了團隊。第
二、提高員工的責任心。第
三、有新人進入團隊時,主動幫、扶、帶、隊員。創造了良好的制度氛圍,也即文化氛圍
希望對你有幫助!
8樓:匿名使用者
首先要了解人來
性化是指什麼?人性
源化管理與制度化管理是同時進行的,就像兩條腿,一條腿是人性化管理,一條腿是制度化管理。要平衡,同時抓,那方面不到位都會影響企業的管理與發展。人性化管理主要針對人方面,制度化管理側重點在事的方面。
9樓:夢_1__直守
這個你得看書!網上基本木有,這是一們賺錢的學問,呵呵,你就跑一趟書店吧!在經營管理那個分類。祝你心想事成。
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