完善公司治理結構有哪些步驟？
1樓：青草
公司治理結構是由所有者、董事會、經理人（即總經理和高管團隊飢敬）三者共同構成的一種組織機構，它規定了股東、董事會、經理人和其他利益相關者之間的權利和義務分配，這種三角形結構中上述三者之間形成乙個相對穩固的制衡關係。
藉助公司治理結構，公司所有者委託董事會管理自己的資產，董事會有權決定經理人的聘用、獎懲和解僱，總經理在董事會授權範圍內組建執行團隊，屬受僱於董事會的執行機構。
完善公司治理結構，就要明確分配股東、董事會和經理人之間的權利、義務、責任和利益關係，使三者形成制衡關係，推動企業健康發展。
一、 股東、董事會、經理人之間如何有效制衡。
著名經濟學家吳敬璉認為，公司治理結構是指由所有者（股東）、董事會和高階執行人員（經理人）三者組成的一種組織結構。完善公司治理結構，就要明確劃分股東、董事會、經理喚肢仔人各自的權力、責任和利益，從而形成三者之間的關係。
這種三角關係是基於兩個法律關係：股東大會與董事會之間的信任託管關係和董事會與**手之間的委託**關係。
委託人和受託人之間的利益訴求有著明顯差異，其中，股東、董事會（股東代表）的核心訴求基本是一致的，是站在所有者角度考量問題，他們追求的是公司資本的增值和利潤的增加，而經理人最終關注的也是個人利益—和汪—個人社會地位、聲望、收入的增加。經理人的利益訴求，對股東和董事會而言是一種成本支出，這是一種根本上的矛盾，如何化解？除了常規的制度安排，最有效的措施莫過於對經理人進行股權激勵，通過股權分配機制的調整，使之同股東、董事會之間真正形成利益共同體。
我國的公司治理結構應該如何發展完善？
2樓：
濟中的企業制귥安排問題。這⼖制귥安排，狹義上指的是在企業的湑有權和管ṧ權㧂離的皮吵睜條件䌨，投資者與上市企業之間的利益㧂配和控制關係，廣義碸則荿ṧ解為關摀企業燃歲組織줚式、控制機制、利益㧂配的湑有⎽律、機構、文齩和制귥安排，界⪔的不僅僅是企業與其湑有者（shareholders）之間的關係，맵且包括企業與湑有相關利益集團（例䪺僱員，顧客，供貨商，湑在社群，ㄍㄍ統稱stakeholders）之間的關係。這⼖制귥安排決⪔企業為誰服務，由誰控制，風險和利益䪺何在各利益集團之間㧂配ㄍ一系列問題。
這⼖制귥安排的合ṧ與否是企業績效最重 要的決⪔因素之一。從提炳企業績效的角귥來看，企業治ṧ結構湑要研究的問題，大概荿以㧂為兩大類。第一類是읐ṧ層、內ꥺ人的利益機制（the incentive issue）及其與企業的外碰啟。
公司的有效治理結構是怎樣的
3樓：
親親您好，公司的有效治理結構是指為實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和績效進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排，它反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之胡陸液間的關係。典型的公司治理結構是由所有褲物者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關係框架。根據國際慣例，規模較大的公司，其內部治理結構通常由股東會、董事會、經理層和監事會組成，它們依據法律賦予的權利、責任悉差、利益相互分工，並相互制衡。
公司治理結構的三會制度及其意義
公司的治理結構,三會制度 股東會 董事會 監事會會。意義 公司治理結構要解決涉及公司成敗的三個基本問題。一是如何保證投資者 股東 的投資回報,即協調股東與企業的利益關係。在所有權與經營權分離的情況下,由於股權分散,股東有可能失去控制權,企業被內部人 即管理者 所控制。這時控制了企業的內部人有可能做出...
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新房裝修過後需要對其進行清除這是乙個老生常談的話題，現如今已經出現了可以彌補開窗通風等傳統除醛的不足方法，這便是市場上出現的除甲醛公司，如果你在網上搜尋這類公司會發現，它們大多都是以一次除醛便可快速安全入住。於是很多朋友圖方便省事，毫不猶豫的選擇這類治理公司，那麼除甲醛公司到底靠不靠譜？他們是通過什...
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