1樓：丶依爾
1.要有制度，更要有機制。
制定新的制度或操作流程時，應該要匹配激勵機型寬制，並且是要以正激勵為主，讓員工執行制度或操作流程能獲得獎勵，建議做積分制、工分制、獎券制等機制。
2.制定與考勤制度配套的薪酬制度。
雖然不能直接罰款，但企業可以調整薪酬結構。比如將員工的薪酬拆分為：基本工資+崗位工資+績效工資+全勤獎+……其中，可以明確規定拿到全勤獎的條件是不能遲到早退、不能曠工。
同時也可規定遲到天數達到一定數量，績效工資也不能全額髮放，只能按照比例進行發放等。具體天數和發放比例企業可以根據實際情況進行制定。但目的其實就是在合法的範圍內採取降低薪酬待遇的方式來對員工遲到早退的行為進行約束。
3.當面口頭懲罰，背後放寬處理。
工作中哪些人是創造價值的核心員工，我相信作為管理者是心知肚明的，如果這些人是真的因為某些小事耽誤了幾分鐘，這爛租蔽完全是可以接受的，我甚至聽人說過有公司給金牌銷售單獨乙個辦公室，他也可以在任何場合吸菸，甚至不來出勤都可以，前提是他能為公司創造足夠多的價值。對那些核心員工，管理者的績效就是建立在他們之上的，不應該因為這點小事就影響員工工作積極性，如何取捨，我相信大家心裡有有數。
4.保證制定程式民主。
勞動合同法》第四條規定：用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為飢州不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
2樓：路邊的風兒
老闆應該進行理性的處罰。應該對員隱轎工進行一些批評教育，也要進行一些警告，同時也可以做出一些罰款的顫判處罰。灶洞肆。
3樓：創作者
老闆可以扣員工的工資，畢竟每個公司都是不可以遲到的，如果總是遲到的話，肯定是要受到一些懲罰。
4樓：不爽的爽朗菌
老闆應該對員工進行罰款的處罰，也應該進行一些警告，這樣就能夠避免出現這樣的情況了。
5樓：愛仕達各色
老闆發現這個情況，第1次就應該選擇警告，第2次就應該選擇當眾罰款，才能夠給公司制定標準。
遲到屬於嚴重違反公司制度嗎
6樓：李娜
法律分析：遲到是否屬於嚴重信跡違反公司制度要看遲到是否列入公司章程制度，如果沒有的話，公司辭退員工，員工可以主張賠償。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》段坦族 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二)嚴重違反用人單位的規章制度的；
三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，握弊或者經用人單位提出，拒不改正的；
五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六)被依法追究刑事責任的。
職場中，什麼樣的員工受老闆愛戴呢？
其實我們自己在生活當中會發現這樣的乙個問題，就是在職場當中有許多的員工非常受老闆的喜歡。並且這個時候老闆就會覺得，可以把比較重要的工作交給這樣的一群員工，而且會在生活當中特別的關心這樣的一些員工。就是由敗慶於這樣的一些員工，他們自己也是非常的具有高情商的一種表現。而且在生活當中的時候也會與自己的老闆...
老闆怎麼稱呼 職場中老闆的稱呼禮儀？
注意場合 不同的場合需要使用不同的稱呼方式，比如在會議上應該使用尊稱的方式稱呼老闆，在日常工作中可以直呼老闆的名字。.尊稱老闆 在正式場合，員工應該用 尊敬的 敬愛的 等詞語來尊稱老闆，比如 尊敬的張總 敬愛的劉總 .直呼老闆 在非正式場合，員工可以直呼老闆的名字或者職位，比如 張總 劉總 總經理 ...
在職場中，如何兌換老闆的信任？
剛到公司難免會尷尬，你不知道該怎麼辦。害怕同事不喜歡自己或者為難自己。這種思維是很正常的，因為當你剛到乙個陌生的環境時，每個人都是慢慢熟悉之後才熟悉的。進入職場如何獲得公司的認可和領散棚導的賞識，我們來談談這個話題。剛來公司，一定要了解公司文化。當你第一次來到一家新公司時，你不應該急於做事，而是先學...