遇到什麼樣的上司,可以選擇離開?

2025-07-19 15:10:10 字數 5570 閱讀 4055

1樓:情感課代表

我在工作中的細輪仔節可以看清上司的為人。

因為我覺得細節人不會騙人的,所以我們在職場上可以從細節上看清乙個人。

以下是我的觀點:

我覺得在工作上,我們是需要擁有人緣好。因為人是群居動物,在乙個氛圍和諧的孫衝環境中會活得更自在些,合作起來也會愉快些。但是現在演變成過分在意同事看法,這就沒有不必了。

所以我們只需要做好本職工作即可。

在工作中,我們難免會遇到一些總給你找麻煩,而你短時間又擺脫不了的人。比如乙個作息習慣和人品都很差的室友,乙個對人苛刻、脾氣暴躁的上司,乙個心機很重、處處針對你的同事。

當你看清了人與人之間從陌生到熟悉再到逐漸變淡的本質,心態上就會好很多。

遇到這樣的人,就有了更積極正向的應對方式。把時間線拉長來看,再難相處的某個人,也不則桐殲過就是你生命中的某個過客罷了。上司又如何?

老闆又如何?在這個場景裡,這個環境裡,看似永遠要受壓迫,但只要你專注於個人成長,一兩年內積累了足夠的底氣或者遇到了機會,就可以馬上轉身離開。

幾年後,說不定就是風水輪流轉,別人對你的態度取決於你的強弱。所以不要把時間和精力耗費在如何與這樣的人鬥智鬥勇,你只需要做好本職工作就可以了。

乙個人格局越來越大的跡象就是不戀過去,不求合群,不爭小事,愛恨隨意。

你因為什麼原因離開上一家公司/上司?

2樓:sunny123是隻貓

在職場工作中,我會因為對工作環境感到失望、事業發展受到限制、受到了不公正的對待等三個方面的原因選擇過離職。

第一離職原因是自己受到了不公正的對待的時候。

在職場上,我們每個人都希望自己的付出能夠得到回報,自己能夠得到充分的認可。但是在實際工作中,我們在有的時候會受到不公正的對待,自己的業績不被認可,甚至自己被針對。這樣的情況會令自己對於工作單位感到不滿意,進而選擇離職。

這是很多人離職的具體原因。

第二個離職原因是自己的事業發展受到限制的時候。

事業發展,最終事業有成,是我們每個人的追求。但是在現實的職場上,我們所在的工作單位不一定能夠給自己提供合適的發展平臺,使自己的發展受到限制。這樣一來自己就會對這份工作感到不滿意,進而選擇離職。

對於那些有更高的事業追求的人來說,他們就會因為這方面原因而離職。

第三個離職原因是自己對工作環境感到失望。

舒適的工作環境、良好的同事關係,是每乙個職場人所期待的。但是實際情況往往不能如自己所願。在很多時候,我們會因為工作環境差、與同事之間的相處不融洽等多方面原因而對現在所從事的工作的環境感到失望,甚至因為感覺無法承受而選擇離職。

這是使很多人選擇離職的乙個現實的原因。

總之,我是乙個關注職場體驗的人,會因為職場上的不愉快而選擇離職。

我的上司工作能力不如我,我應該選擇離開還是選擇繼續待下去呢?

3樓:耿直又獨特灬愛人

在乙個企業離開或是再次待下去,最主要的影響因素是個人的收入情況和崗位發展情況。除去這兩個方面以外,類似上司的能力、同事關係等都不是決定性因素,所以你的著重點應當關注自己在這兒可以得到什麼,而不是上司領導幹部是什麼樣的人。現在的職場中不排除根據任人唯親而團讓者上位的領導幹部,但企業裡面可以做領導幹部的必然在某方面擁有不可替代的功效,這就是一般職工所無法比及的地區。

所以你也需要放平心態,先做自己做好本職工作,才可以早日晉公升晉薪。

有時領導幹部對一些常識的把握確實是比不上團隊成員更專業,因此在許多前提下是會求教屬下在其中的關鍵點是什麼原因。你不要因為有這種情況就覺得領導工作能力不好,術有專攻,我是覺得可以謙虛向屬下求教的領導是有能力的,證明自己心甘情願學習培訓發展。監塌薯管乙個單位和管理方法一家公司是同樣的,上級領導和屬下組員要各有千秋,擁有不一樣的能力。

老總和上司並不是行業專家或業務流程大神,屬下里有設計產品,市場開拓,企業生產管理,質量控制,行政人事等專業技術人員在工作中。上級領導的主要職責是做人做事用工分配人力資源,人力物力等自然資源的配備。因此,屬下在某一工作中的能力比上司強是應當的,正常的的。

上司招騁你去就要幹這一工作任務的。重視上級部門,不僅是對他自己,也是對領導幹部的職務的重視。這是我們做為管理人員的較好的職業意識。

積極為上司領導幹部出主意,想辦法,提高工作能力外也要多幫助別的組員職位的工作中圓滿完成。

試著觀查上司比你有經歷有經驗有能力的一面,確立地告訴自己:上級領導在某些層面的工作中能力比不上自身很正常。我想做的是學習培訓上司強過我的一面。

如果真的是上級領導不如我,我認為更不應當挑選辭職,展示自己的能力,將另一方頂了會更強。對他們的職業生涯發展而言,漲薪晉公升是核心目標,其次是提公升自己鍛練。遇到乙個真真正正能力比不上自身的上級領導,這就說明大家替代他們的機遇非常大,就算沒有機會,還可以趁機鍛鍊自己的能力。

由於滑大別人的能力不好挑選辭職,這是一種躲避個人行為,並不益於職業生涯發展!因此,大家在崗場之中挑選何去何從的難題時,一定要去噪。把所說的嫉妒心、不平衡心理狀態摘掉,理性的對待自身的職業規劃,研究工作機會與作業平臺,僅有這種才算是關鍵。

4樓:小教艾

我覺得待下去吧,可能他的工作能力不如你,但是其他方面會比你強,你應該多看看上司的長處。

5樓:愛情來了擋不住

應該選擇繼續待在這裡,因為他既然能做你的上司,就說明一定有超越常人的本事。

6樓:金牛愛仕達

我認為你應該繼續堅持下去,讓自己的能力越來越強,自己的綜合素質越來越高,然後自己當領導。

如果你的上司工作能力不如你,你會選擇離開還是繼續待下去?

7樓:錯位時間

如果你在這個地虧爛方已經態卜學不到東西了,如果你還想自己去拼搏,去闖蕩一般的話,那你可以跳槽。但是如果目前這個工作令你滿意,但同時你的上司的能力不如你,那麼完全有一天你可以取代他的位置。所以還帆空穗不如好好待下去。

8樓:啥地方

當然蔽遊要選擇離開,因為工耐毀作不僅僅是為了賺錢,更是為了提公升自己的能力,跟著乙個昌並備工作能力差的上司,是不會有很高的成就。

9樓:f但是

我會選擇離開,因為我繼續待下去的話,在這個公司也沒有任何發展前途。

如果你的上司工作能力不如你,你會選擇離開還是選擇繼續待下去呢?為什麼?

10樓:神秘嘉賓出席活動

工作能力需看是解決實際工作的能力或是工作融洽的能力,範疇是特別廣的。假如你堅持不懈覺得自身領導的工作能力務必要比你強,那我堅信並沒十分多的工作崗位可以滿足你的規定,大部分情形下你並不會如願的。在乙個企業離開或是再次待下來,最首要的影響因素是自身的收益狀況和職業發展情況。

除開這兩個方面以外,類似領導的能力、同事關係等都並不是關鍵性要素,因此你的著重點應當關心自身在這兒可以獲得哪些,而不是領導領導幹部是什麼樣的人。有時領導幹部對一些專業知識的把握的確是比不上精英團隊人員更技術專業,因此在許多情形下是會求教屬下在其中的關鍵點是什麼原因。你不要由於有這種狀況就覺得領導幹部工作能力不好,術有專攻。

我是覺得可以謙虛向屬下求教的領導層是有能力的,證實自身心甘情願學習進步。許多情況下你幫領導幹部辦事,你的工作能力和業務流程瞭解水平是超出你的領導的,你需要將你的方法或是對策做的更為具備專業性,有時你的領導很有可能瞭解不了。這個時候碰到專案彙報或是公司會議的情況下,他便會帶上你一起參加,目地便是重要時可以資詢你詳細的工作關鍵點,如此那樣你也就成功了。

假如真的是上級領導比不上我,我認為更不應該挑選辭職,展現自身的能力,將另一方頂了會更好。

對咱們的職業發展而言,漲薪晉公升是關鍵總體目標,次之是提公升自己鍛練。遇到乙個真真正正能力比不上自身的上級領導,這就說明大家替代他的機遇非常大,就算並沒有機遇,還可以趁機鍛練自身的能力。由於旁人的能力不好挑選辭職,這也是一種迴避個人行為,並不利職業發展!

11樓:云云說教育

如果喪失的能力不如自己的話,我會選擇繼續呆下去,因為喪失的能力不如自己,他肯定就會看重你,你在他心目中是有價值的這樣的公司處起來會比較輕鬆。

12樓:王祿

我會選擇繼續待下去的,上司一定有自己的能力,有自己的閃光點,這個時候一定要虛心學習,這樣有助於未來的發展。

離職時你會和上司說什麼?

13樓:匿名使用者

1、我的同事,她在離職的時候勸領導也離職,半年之後領導真的離職了…

2、感謝,相遇於人海,還於人海,最終還將江湖再見。

3、昨天剛提辭職,和領導沒什麼好說的,已經到了無法忍受無法理解的地步了,除了和我差不多大每天吐槽抱怨工作的同事以外,竟然最捨不得的是對接工廠的乙個姐姐。

4、有緣再見,離職前的憤滿都在那一刻煙消雲散,模伏在職期間沒得到解決的問題,離職瘋狂報復的後果不過是給自掃門前雪的同事剷雪罷了。

5、四月末提的離職,至今還未確定新的工作單位,雖然非常焦慮,沒胃口睡不著壓力大,但是仍然不後悔選擇辭職,實在是伍運被上家公司的氛圍和某些同事折磨慘了,辭職後現在再焦慮,我覺得都比我還在那熬著強,跟領導沒什麼好說的,畢竟她是我選擇離職的主要因素之一。

離職了你會和領導說什麼 辭腔碼梁職時想對領導說的話。

6、老子以後終於不用再受你氣了,你能滾多遠以後就滾多遠 。

7、我就離職過兩次,第二次沒和領導多說什麼,沒和他說我要去幹什麼,我不覺得他給我太多指引和關照,所以除了禮貌**謝之外我也覺得沒必要多說。我以前的同事很多都不知道我離職是打算幹什麼,我覺得沒必要和他們說,也不想證明給他們看離職後自己過得更好,既然打算離職,就天各一方,一鍵清空,完全不想有交集啦~

如果你的上司離開了公司,你該怎麼辦?

14樓:周少

面對這種情況,選擇自己發展的道路是非常關鍵的。以下是一些在選擇時可能需要考慮的因素:

1. 舊領導的離開對你的職業發展有何影響?

你的前廳昌鋒領導與你存在良好的工作關係,這是否會對你在公司內部工作的前景造成負面影響?如果舊領導在公司專案中扮演著重要而不可替代的角色,他/她的離開是否意味著該專案即將關閉或被縮小?如果舊領導與你不再屬於同一團隊,你是否會擔心未來的團隊結構和發展方向?

2. 新領導可以為你帶來什麼?

你是否能夠在新的團隊中得到更多的發展機會和職業晉公升?新領導是否有更多的資源和支援,可以幫助你發揮更大的潛力?新團隊或新領導的文化和理念是否與你的價值觀和工作風格相匹配?

3. 你的崗位、薪酬和福利待遇是否有所保障?

隨著你轉換工作環境,你的崗位、薪酬和福利待遇是否有所增加或保障?如果你離開你的當前崗位,你是否願意失去穩定的工作、福利待遇和資歷積累?

4. 你對你擔任的現有職位有何感覺?

你是否在你當前的崗位上感到滿足、有成就感和有職業價值?你是否享受這個崗位的挑戰和機會?如果你離開現有職位,你是否會對你未來的職業方向感到不確定?

這些是需要考慮的一些因扮晌素,但要根據實際情況權衡決定。如果你對現領導的離開感到非常沮喪,而且相信這對你職業發展有重大影響,那麼和你的前領導一起離開公司可能是一種選擇。但如果新的領導對你寄予厚望,給你提供發展機會,並且公司在你留下時給你了好的崗位和薪酬福利待遇,那麼留下是一種更為明智的選擇。

當然,在做出決定之前,你可能需要仔細考慮,評估自己的目標、需求、能力、文化迅洞適應性、工作場所溝通和交流能力等各種因素。

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