什麼是庫存成本?庫存成本由哪些成本構成

2025-07-16 05:35:22 字數 3402 閱讀 3997

1樓:神的咯

庫存成本是指公司為維護品質、數量和完好的產品或原材料的儲存而付出的成本。巨集哪高這些成本包括物理儲存、運輸、保險、損耗等費用。蔽尺對於生產企業來說,庫存成本還包括生產不能實現的機會成本,例如因為庫存過多而錯失的銷售收益或者因為庫存物品****而產生的貨幣損失等。

庫存成本的組成部分包括以下幾個方面:

1. 物理儲存成本:包括緩槐倉庫租賃、裝置和人員的購買成本、維護和修理成本等。

2. 運輸成本:包括貨物運輸的費用,包括物流費用、運輸保險、裝卸費用等。

3. 資金成本:包括原材料或成品在庫存中的機會成本,所佔用的資金可能導致損失的機會成本。

4. 風險成本:包括可能損失的庫存物品,例如貨物過期、損壞、盜版等。

5. 管理成本:包括庫存管理系統的維護、員工的培訓及人工費用等。

對於企業而言,庫存成本的控制非常重要,在經濟週期波動和市場需求變化不穩定的情況下,庫存管理將直接影響到公司的盈虧狀況。因此,企業需要制定合理的庫存管理策略和方法,以實現最佳的庫存管理效果,進一步增加運營效率和提高企業盈利水平。

2樓:中京吉貢

庫存成本是指企業為維持庫存而支付的成本,包括儲存費用、保險費用、折舊費用等。

庫存成本由哪些成本構成

3樓:百科全書阿卓

庫存成本由五部分組成,分別是:

1.貨物成本(item cost)。貨物本身的價值,分為採購成本和製造成本:

採購成本針對於從企業外部購買的產品,其成本包含:採購**、運輸費用、關稅和保險費用。製造成本針對於企業內部生產的產品,其成本包含:

直接原料、直接人工和管理費用。2.持有成本(carrying cost)。

也就是獲取產品後產生的相關費用,包括:資金成本/機會成本,企業的資金用於購買或生產庫存後,這些資金就無法用於其他投資,也無法從其他投資中獲利。這部分的利潤損失,也稱作機會成本。

倉儲成本。用於儲存貨物的倉庫、負責管理庫存的人工、管理和儲存庫存所需要用到的裝置(叉車,貨架等)都視為倉儲成本。風險成本。

在貨物儲存過程中存在的報廢、損壞、盜竊、過期等風險。以及預防這類風險所採取的手段,如購買保險。這類費用統稱風險成本。

3.下單成本(ordering cost)。下單成本也分為兩類:

採購下單和生產下單。無論哪種訂單,下單次數越多,下單成本越高。採購訂單的下單成本主要包含管理訂單、跟蹤訂單、催貨等活動所產生的費用。

生產訂單的下單成本主要包含生產控制、裝置安裝和拆卸、產能損失等相關費用。

4. 缺貨成本(stockout cost)。也稱斷貨成本,即客戶訂單無法按時交付所導致的損失。

5. 產能成本 (capacity-related cost)。中長期內,增加或減少產能所產生的費用。

任何一家企業,在面對長期變化的客戶需求時,都會調整產能和生產計劃來達成客戶訂單的交付。

拓展資料:1.庫存:倉庫裡存放的,用於支援生產、運營和客戶服務等活動的貨物。

3.庫存管理的目的:

1)最小化資金投入。比如,根據客戶需求,設定合理的庫存水平,將呆滯庫存降到最低,企業的投入資本也會降低。

2)達成客戶滿意度目標。比如,為穩定需求的客戶長期備貨,確保按時交貨。

最大化生產效率。比如,用庫存來滿足客戶需求,儘量避免中斷當前生產來補做缺貨產品。

庫存成本包括哪些

4樓:杜天瓊

庫存成本指在存倉儲在倉庫裡的貨物所需成本,它還包括訂貨費、購買費、保管費。

庫存成本是在整個庫存過程中所發生的全部費用。包括:

1.訂貨成本。

2.購入成本,即用於購買或生產該產品所支出的費用,與購買量或生產量有關。

3.庫存持有成本,即為保持存貨而發生的成本,通常指貨物從入庫到出庫期間所發生的成本。

4.缺貨成本。

5.物流成本,即貨物從**商處運到倉庫,以及從倉庫運到使用者手中所需的成本,也可合併到前述的(1)與(2)中。

庫存成本的構成一般可分為以下三個主要部分:

庫存持有成本。

庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔的費用開支。具體可分為執行成本、機會成本和風險成本三個方面。執行成本主要包括了倉儲成本,自營型的倉庫體現為建造倉庫的固定投資的攤銷費用,外包型的倉庫則體現為倉庫的租金,庫存越高,倉儲面積越大,倉儲成本也越高。

法律依據

企業會計制度》第二章第二十條第1款規定:購入的存貨,按買價加運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用和按規定應計入成本的稅金以及其他費用,作為實際成本。

什麼是庫存存貨成本

5樓:帳號已登出

如下:

1、存貨單位成本= (原有庫存存貨的實際成本+本次進貨的實際成本)/(原有庫存存貨數量+本次進貨數量)。

2、庫存存貨成本=庫存存貨數量x存貨加權平均單位成本。

3、本期發出存貨的成本=本期發出存貨的數量x存貨加權平均單位成本,或本期發出存貨的成本=期初存貨成本+本期收入存貨成本-期末存貨成本。

加權平均數的意義:

權重是乙個相對的概念,是針對某一指標而言。某一指標的權重是指該指標在整體評價中的相對重要程度。 權重表示在評價過程中,是被評價物件的不同側面的重要程度的定量分配,對各評價因子在總體評價中的作用進行區別對待。

事實上,沒有重點的評價就不算是客觀的評價。 打個比方說,一件事情,你給它打100分,你的老闆給它打60分,如果平均,則是(100+60)/2=80分。

但因為老闆說的話分量比你重,假如老闆的權重是2,你是1,這時求平均值就是加權平均了,結果是(100*1 + 60*2)/(1+2)=分,顯然向你的老闆那裡傾斜了。

假如老闆權重是3,你的權重是1,結果是(100*1+60*3)/(1+3)=70。這就是根據權重的不同進行的平均數的計算,所以又叫加權平均數。

庫存成本包括

6樓:智多星阿凱

庫存成本包括訂貨成本、儲存成本以及缺貨成本。訂貨成本(ordering costs) 是指由於向**商發出訂單購買物品而發生的成本。這種成本主要包括內部人員的費用和管理費用,前者主要包括如採購、財務、原材料控制與儲存人員的工資等,後者主要包括如辦公用品、**、計算機系統等的應用費用。

訂購成本的主要特徵是與採購次數有關,而與訂貨量的大小無關。

貨物儲存。儲存成本(holding or carrying costs) ,又稱持有成本, 是掘枯因一段時間記憶體儲或持有商品而導致的,一般與所持有的平均庫存量成正比,其中包括儲存設施成本、裝卸搬運費、保險費、過時損失、折舊費、稅金及資金的機會成本等。如果訂貨時沒有客判薯洞戶所需要的物品可供發貨,就可能失去銷售的機會手鎮或可能增加額外的費用, 通常稱這種費用為缺貨成本(stock out costs) 。

訂單入庫。

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